Сайт делл: Официальный сайт Dell Россия

Содержание

Эрик О’Делл пополнил состав московского «Динамо»

https://rsport.ria.ru/20210720/khokkey-1742005921.html

Эрик О’Делл пополнил состав московского «Динамо»

Эрик О’Делл пополнил состав московского «Динамо» — РИА Новости Спорт, 20.07.2021

Эрик О’Делл пополнил состав московского «Динамо»

Канадский нападающий Эрик О’Делл подписал контракт с московским «Динамо», сообщается на сайте хоккейного клуба. РИА Новости Спорт, 20.07.2021

2021-07-20T12:21

хоккей

алексей кудашов

сибирь

хк динамо (москва)

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/09/0e/1577194827_0:15:600:353_1920x0_80_0_0_4cbcdda093edbe0719478d404c3a50cd.jpg

МОСКВА, 20 июл — РИА Новости. Канадский нападающий Эрик О’Делл подписал контракт с московским «Динамо», сообщается на сайте хоккейного клуба.Соглашение с 31-летним игроком рассчитано на один год и носит односторонний характер. В прошлом сезоне О»Делл выступал за новосибирскую «Сибирь», за которую провел 9 матчей и набрал 3 очка (1+2), пропустив большую часть сезона из-за травмы. Ранее он играл в магнитогорском «Металлург» и «Сочи».»Эрик О»Делл — хороший нападающий, способный усилить любую тройку атаки, — отметил главный тренер клуба Алексей Кудашов. — Он может сыграть как в центре, так и на краю, как в большинстве, так и в меньшинстве. На Олимпиаде в Корее Эрик стал лучшим по проценту выигранных вбрасываний. Непростые последние два сезона? Не вижу в этом больших проблем. Все зависит от желания игрока. Любой большой профессионал с честью может выйти из ситуации при определенном подходе к работе. Поэтому могу только сказать: «Добро пожаловать».

https://rsport.ria.ru/20210716/ovechkin-1741575953.html

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости Спорт

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/09/0e/1577194827_55:0:546:368_1920x0_80_0_0_cd6f4e84054e1609ffc7bab6aafa0b9a.jpg

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

хоккей, алексей кудашов, сибирь, хк динамо (москва)

Эрик О’Делл пополнил состав московского «Динамо»

МОСКВА, 20 июл — РИА Новости. Канадский нападающий Эрик О’Делл подписал контракт с московским «Динамо», сообщается на сайте хоккейного клуба.

Соглашение с 31-летним игроком рассчитано на один год и носит односторонний характер. В прошлом сезоне О»Делл выступал за новосибирскую «Сибирь», за которую провел 9 матчей и набрал 3 очка (1+2), пропустив большую часть сезона из-за травмы. Ранее он играл в магнитогорском «Металлург» и «Сочи».

«Очередной новичок бело-голубых — канадский форвард Эрик О»Делл. Игрок зарекомендовал себя как настоящий лидер и боец. Мы брали в расчет и тот факт, что последние два сезона были откровенно неудачными. Поэтому контракт для нашего Клуба выгоден по всем показателям. Мы получили очень мотивированного легионера, который может решить исход отдельно взятого эпизода или матча в нашу пользу. Желаю ему удачи и успехов», — сказал генеральный директор «Динамо» Евгений Кровопусков.

16 июля, 16:41

Овечкин ответил на вопрос о возвращении в «Динамо» уже в новом сезоне

«Эрик О»Делл — хороший нападающий, способный усилить любую тройку атаки, — отметил главный тренер клуба Алексей Кудашов. — Он может сыграть как в центре, так и на краю, как в большинстве, так и в меньшинстве. На Олимпиаде в Корее Эрик стал лучшим по проценту выигранных вбрасываний. Непростые последние два сезона? Не вижу в этом больших проблем. Все зависит от желания игрока. Любой большой профессионал с честью может выйти из ситуации при определенном подходе к работе. Поэтому могу только сказать: «Добро пожаловать».

Горячая линия Dell, служба поддержки Dell, бесплатная горячая линия 8-800

Крупнейшая корпорация по производству компьютеров и комплектующих компания Dell, предоставляет своим клиентам возможность обращаться в сервис по любым вопросам, связанным с предоставляемыми услугами, по телефонам Центра технической поддержки.

Содержание

Скрыть

Центр технической поддержки компании Dell
1. Что такое сервисный код?
  1. Обращение в техническую поддержку через сайт компании Dell
    1. Какие вопросы решает поддержка?
      1. Дополнительная поддержка
        Другие способы связи
        Ограничения по связи с компанией
        Центр технической поддержки компании Dell
        Номер телефона Службы Технической Поддержки Dell Basic для стационарных телефонов:
        Режим работы: с 10. 00 до 18.00 в рабочие дни.
        8 10 800 209 71 044 Служба Технической Поддержки Dell Pro Support.
        Режим работы: круглосуточно без выходных.
        Номера имеются на сайте компании http://euro.dell.com во вкладке «Поддержка».
        Что такое сервисный код?
        Чтобы обратиться в службу технической поддержки, необходимо назвать сервисный код. Он представляет собой специальный идентификатор, который расположен сзади или внизу устройства. Часто сервисным кодом выступает серийный номер прибора.
        Обращение в техническую поддержку через сайт компании Dell
        Найти ответы на вопросы можно через сайт компании:
        
        Для этого вводится сервисный код товара, или продукт выбирается вручную из представленного каталога. К каждому продукту имеется сервисное меню с возможными вариантами связи.
        Для некоторых продуктов доступны чат или онлайн-запрос на получение поддержки, по некоторым доступен только телефонный звонок.
        Какие вопросы решает поддержка?
        Наиболее популярными являются следующие темы:
        Условия гарантийного обслуживания, сроки, продление, наличие дополнительных опций.
        Условия замены продукта при необходимости.
        Что делать, если срок гарантии истек.
        Что такое круглосуточная поддержка Dell ProSupport.
        Перечень авторизованных сервисных центров Dell.
        Информация о сервисных решениях Dell в России.
        Пакеты техподдержки ПК.
        На сайте, во вкладке «Услуги» имеются ответы на наиболее распространенные вопросы, которые касаются технической поддержки.
        Дополнительная поддержка
        Кроме технической поддержки, компания осуществляет дополнительные виды услуг:
        Поддержка партнеров. Решение проблем входа на портал, что делать, чтобы стать партнером, поиск партнеров.
        Поддержка по заказам. Поиск и отслеживание недавних покупок, что делать с поврежденными заказами.
        Международные услуги поддержки. Предоставление контактной информации при вывозе продуктов за пределы РФ.
        Список авторизованных центров Dell. Предоставляется полный перечень Сервисных Центров по ремонту оборудования с гарантией PARTNER LED CARRY IN SERVICE (PL CIS).
        На сайте имеется библиотека поддержки для клиентов. Здесь собрана информация по продуктам компании:
        Здесь имеются инструкции пользователя, информация и поддержка по всем предоставляемым услугам и продуктам.
        Другие способы связи
        На сайте компании существует панель консультации с клиентами. Здесь ведутся переговоры с представителями Dell, высказываются предложения и пожелания о работе компании.
        Диалог ведется на английском языке.
        Ограничения по связи с компанией
        Компания Dell не предоставляет услуги напрямую в РФ. Поддержка по заказам осуществляется только через авторизованных партнеров. Поэтому решение многих вопросов возможно только при обращении к менеджерам по продаже услуг в официальных центрах Dell в РФ.
        Способы технической поддержки зависят от конкретного продукта, не для всех устройств возможно связаться напрямую с представителями компании посредством чата или онлайн-запроса.
        Центр красоты и косметологии Dell`Arte
        Мы бережем здоровье своего коллектива и каждого из вас, поэтому приняли все возможные меры для того, чтобы в нашем центре вы были в полной безопасности.
        1. Предварительная запись ведется с дополнительными интервалами времени между клиентами.
        2. Мы усилили меры стандартной дезинфекции помещений.
        3. В парикмахерских залах, а также во всех кабинетах, работают бактерицидные ультрафиолетовые лампы (рециркуляторы) в течение всего рабочего дня.
        4. Увеличено количество процедур проветривания и кварцевания кабинетов в течение дня.
        5. В туалетных комнатах всегда в наличие антибактериальное мыло и дезинфицирующее средство с содержанием спирта не менее 70%, а также инструкции по правильному мытью рук.
        6. Мы ежедневно измеряем температуру нашим сотрудникам с занесением температуры в журнал. И не допускаем к работе сотрудников с признаками недомогания.
        7. В зоне рецепции администратор обработает вам руки дезинфицирующим средством с содержанием спирта не менее 70% и измерит температуру.
        8. В зоне рецепции администратор предложит вам воспользоваться одноразовыми масками и перчатками.
        9. Все материалы, используемые во время процедур, являются одноразовыми и утилизируются после каждого клиента (пеленки, шапочки, маски, перчатки).
        10. Все многоразовые приборы после каждого использования подвергаются обязательной дезинфекции и стерилизации.
        11. Врачи и мастера перед каждым пациентом дезинфицируют руки и инструмент, а также обрабатывают все поверхности.
        12. Влажная уборка теперь проводится 2-3 раза в день с применением более сильного дезинфицирующего раствора.
        13. Все мастера обязательно работают в масках, перчатках и специальной форме.
        ОЖИДАНИЕ СЕЙЧАС ЗАПРЕЩЕНО ПО НОРМАМ РОСПОТРЕБНАДЗОРА!
        ПОЖАЛУЙСТА, ПРИХОДИТЕ К НАМ БЕЗ СОПРОВОЖДЕНИЯ! ( БЕЗ ДЕТЕЙ, МУЖЕЙ, МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ, ЖИВОТНЫХ, ПОДРУГ).
        Просим вас приходить точно к назначенному времени! Ожидание в зоне рецепции запрещено!
        Мы просим вас проявить ответственность и соблюдать правила безопасности:
        * Если вы заметили у себя следующие симптомы: повышенная температура, сухой кашель, затрудненное дыхание, рекомендуем вам позвонить нам и перенести прием.
        * Мы также просим вас воздержаться от записи на прием в течение 14 дней после возвращения из страны, неблагополучной по коронавирусной инфекции.
        * Также просим вас воздержаться от записи к нам, если кто-то из вашего близкого окружения или коллеги по работе болеют.
        Dell XPS 13 — обзор красивого ультрабука на Windows
        Ультрабуки на Windows сейчас выходят с завидной регулярностью, но далеко не все они вызывают у пользователей и профильных изданий такую реакцию, как обновлённый Dell XPS 13 — финалист конкурса Best PC на всемирной выставке электроники CES.
        Дизайн Dell XPS 13 ultrabook выглядит свежо и современно. Казалось бы, производитель всего лишь избавился от широких рамок по периметру экрана, а какой эффект это произвело. Один лишь этот шаг выделяет ноут среди десятков конкурентов, и, самое приятное, — это не основное преимущество новинки! Однако из этого определенно можно сделать простой вывод: хоть Dell XPS 13 — и не самый легкий 13-дюймовый ультрабук, но зато самый компактный. Благодаря тому, что инженерам Dell удалось стесать рамки экрана до рекордных 5.2 миллиметров, которые производят впечатление реального edge-to-edge дисплея, габариты ноутбука существенно уменьшились.
        Мне кажется, это действительно приятно: носить с собой ноутбук с оптимальной (с точки зрения мобильности и удобства работы) 13-дюймовой диагональю экрана, при всём при том, что умещается он в габариты 11-дюймовых конкурентов. Кстати, из-за отсутсвия рамки по краям дисплея, камера переехала вниз и располагается теперь в углу слева от логотипа Dell.
        Продолжим про дизайн. Ноутбук не только внешне красив, он ещё и здорово собран а из премиальных материалов тут: металлическая задняя крышка и карбоновое покрытие внутренней поверхности поверхности, с которой мы постоянно взаимодействуем во время работы. В общем, выглядит Dell XPS 13 ultrabook на все 100!
        Технические характеристики Dell XPS 13 хороши для ежедневной работы, особенно учитывая то, что компания выпустила 5 модификации этой модели. Цена на самую скромную начинается от 799$. Топовая комплектация будет стоить в два раза дороже — 1599$. В дальнейшем у производителя можно будет заказать и более дорогую сборку.
        
        Итак, какие характеристики XPS 13 компания Dell предложит нам за 799 долларов?
        Весьма и весьма приличные:
        Экран с разрешением 1980 х 1080.
        
        Совершенно новый и более мощный процессор пятого поколения Broadwell: Intel Core i3 с частотой 2.10 Ггц.
        
        Встроенную графику: Intel HD Graphics 5500.
        
        4ГБ оперативной памяти.
        
        128ГБ SSD.
        
        Средняя продолжительность работы ≈15 часов.
        
        Габариты: 11.90 x 7.80 x 0.50 дюймов.
        
        Вес: 2.6 фунтов.
        
        1. За 899$ в эти характеристики добавится более мощный процессор Core i5;
        2. За 999$ помимо Core i5 вы получите ещё 4ГБ оперативной памяти;
        3. За 1299$ ко всем этих характеристикам добавится Quad HD+ дисплей с тачскрином;
        4. Ну а за 1599$ вы получите полный комплект:
        Экран с разрешением QHD+ (3200 x 1800) и тачскрином.
        
        Процессор пятого поколения Broadwell: Intel Core i7.
        
        Встроенную графику: Intel HD Graphics 5500.
        
        8ГБ оперативной памяти.
        
        256ГБ SSD.
        
        Стоит отметить, что 15-и часов автономной работы мало кому удалось добиться. Если верить тестам, смело отнимайте от этого показателя как минимум 3-4 часа. А модификации с дисплеем QHD+ работают и того меньше — часов 8. Но это всё равно достаточно неплохой результат.
        Теперь о покупке. На сайте Dell заказ можно оформлять уже сейчас, но только довести его до конца не выйдет, — магазин отменит. Как и Motorola, Lenovo и прочие производители, Dell ревностно следит, чтобы в их американском представительстве закупались исключительно американцы. Поэтому единственный способ заполучить этот ультрабук — найти его в мультибрендовых магазинах. Тут-то нам на помощь и приходит любимый Амазон. Хоть и с небольшой наценкой из-за новизны, продавцы предлагают тут несколько модификации. На момент написания статьи, была возможность купить Dell XPS 13 второй модификации, правда, продавец просит за него на сотку больше.
        Не обращайте внимание на цену в 1200$ и якобы 17-процентную скидку до 999$, по факту эта модель стоит 899$.
        
        ]]>
        Теперь о ценах в СНГ и России. Даже с учетом нынешнего курса данный ультрабук — отличный выбор. Тут и самое современное железо, и самый новый дизайн, которые только есть сейчас в мире. Прибавьте к этому прекрасные материалы, и станет понятно, что цена 799$ за минимальную комплектацию, — это классное предложение. Да и тот ноутбук, который можно купить уже сейчас, тоже стоит своих денег, хоть и с переплатой в 100$. Но, можно, конечно, и подождать.
        Для сравнения, старая модель Dell XPS 13 9333 стоит сейчас во многих отечественных магазинах значительно дороже, чем линейка ультрабуков Dell XPS 13 9343. Если собирались покупать себе ультрабук на Windows, сейчас самое время это делать!
        
        Ну вот и всё, регистрируйтесь у нас на сайте и заказывайте лучшую и самую современную электронику из Америки. Это очень просто и выгодно!
        
        Garage Sale от Бандерольки!
        Покупайте товары из США со скидкой в один клик. Всё уже у нас на складе — просто добавляйте товар в свой аккаунт, оформляйте доставку и получайте его у себя дома!
        Скидки на доставку и страховку, закрытые распродажи, приоритетное обслуживание и другие бонусы с программой Qwintry Plus!
        Вакансии компании Dell Technologies, Центр Разработок
        Павел, поздравляем вас со вступлением в должность генерального директора Центра разработок Dell Technologies в Санкт-Петербурге. Для начала расскажите о себе, пожалуйста.
        Да, спасибо большое! В Dell Technologies я работаю последние 9 лет, а с недавнего времени стал руководителем центра разработки в Санкт-Петербурге. Надо сказать, вся моя карьера связана с крупными международными компаниями. Начинал работать в компании Motorola, разработчиком ПО для валидации микропроцессорной логики. Затем достаточно долгое время работал в Intel и занимался поддержкой независимых разработчиков ПО в Европе.
        Учился в Политехе, куда попал достаточно случайно. В то время (начало 90х) было очень модно учиться на юристов или экономистов. Но юристом я себя не видел.
        В качестве нового руководителя Центра, какие задачи и приоритеты стоят перед вами?
        Наш приоритет не изменился, он в том, чтобы строить сильную продуктовую команду инженеров и руководителей, способную решать самые сложные задачи, которых множество в разработке критичных инфраструктурных решений – основы бизнеса Dell Technologies и основы того, что сейчас стало модно называть «цифровой экономикой».
        
        Изменилась ли с вашим приходом стратегия Центра? Если да, то что в ней принципиально нового?
        Мы инженерный центр, наша стратегия – максимально способствовать успешности бизнеса компании через создание инновационных и надежных продуктов, поддержку существующих продуктовых линеек. После объединения Dell и EMC, которое завершилось в конце 2016 года, стратегия компании стала более сфокусирована на инфраструктурных решениях. Это определило и наш фокус на продуктовых линейках, связанных с хранением и защитой данных.
        
        Каковы ваши планы на дальнейшее развитие Центра?
        Центр продолжает успешно развиваться, мы расширяем некоторые из существующих команд, при этом, что очень важно, создаем новые. Наши планы связаны с дальнейшим развитием экспертизы в чрезвычайно обширной, сложной и важной области инфраструктурных решений для хранения информации, более тесном взаимодействии с сообществом разработчиков для обмена знаниями и опытом. Надо сказать, что мы не стоим на месте и запускаем в этом плане принципиально новые инициативы, которых раньше не было. Это тоже своего рода развитие.
        Каков ваш стиль руководства? Как вы планируете мотивировать сотрудников и каким образом собираетесь привлекать новых?
        
        Я верю в открытый и «демократичный» стиль руководства, построенный на доверии, но при ответственности за результат и добросовестном отношении к делу.
        Теперь о мотивации. На мой взгляд, мотивация – это нечто внутренне присущее каждому человеку. У каждого она своя. У нас есть уникально интересные и сложные инженерные задачи, и это является сильнейшим мотиватором для одних инженеров. Например, каким образом построить систему с высочайшим уровнем надежности, производительности, легкую в обслуживании и при этом по разумной цене? Других привлекает команда единомышленников, инновационный дух, возможность работы на стыке проектов, этому способствуют и регулярные хакатоны и сессии по генерации идей, и внутренние инновационные конкурсы. У нас глобальная команда разработчиков, распределенных по всему миру. Это помогает профессиональному развитию и росту через взаимодействие с экспертами мирового уровня. Для кого-то главное – атмосфера. У нас дружелюбный коллектив и комфортная рабочая атмосфера для сотрудников. К примеру, наши инженеры активно создают команды и участвуют в спортивных мероприятиях среди ИТ-компаний, участвуют в городских открытых технических митапах.
        У них есть ощущение, что работать у нас – это здорово! Кстати говоря, были случаи, когда сотрудники уходили, а через некоторое время возвращались к нам в команду именно из-за атмосферы, это дорогого стоит!
        Что касается привлечения новых сотрудников, думаю, в целом мы следуем рыночным практикам. Но хотел бы обратить внимание на наши программы профориентации для молодых ребят, начиная со школы. Например, мы ежегодно проводим бесплатные образовательные недельные летние курсы для школьников старших классов.
        Что вы пожелаете себе и своей новой команде?
        Постоянного желания что-то менять к лучшему – на мой взгляд, это основа инженерной профессии. И, конечно же, здоровья всем коллегам и их близким!
        Ремонт ноутбуков | Профессиональный сервис по ремонту ноутбуков
        Ремонт за 15-30 минут от 490 р.
        
        Выездной ремонт в Москве и МО
        
        314 сервисных центров
        
        Выберите Ваше устройство
        Не нашли свою модель?
        Мы ремонтируем все модели смартфонов, напишите
        или позвоните, чтобы узнать про свой:
        
        Ноутбуки и другая переносная техника постепенно вытесняет стационарные компьютеры, покоряя пользователей своей мобильностью, производительностью и удобством. Брендовые производители гарантируют их эффективную работу, но даже самая надежная техника способна выйти из строя. Неаккуратное обращение, вирусы, неполадки с ПО – какой бы ни была проблема, решить ее помогут наши опытные мастера.
        
        Федеральная компания «Педант» осуществляет постгарантийное обслуживание мобильной и портативной техники ведущих брендов. Мы восстанавливаем работоспособность лэптопов, смартфонов, планшетов независимо от вида и сложности поломки. Наши офисы работают в 122 российских городах, к услугам клиентов – 314 сервисных центров, в каждом из которых профессиональные специалисты выполнят ремонт ноутбуков с гарантией.
        
        Выгодные цены на ремонт ноутбуков от Pedant.ru
        
        Приемлемые цены на ремонт ноутбуков в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России – одна из причин, по которой к нам обращаются клиенты. Благодаря сотрудничеству с известными оптовыми продавцами комплектующих стоимость услуг в наших сервисных центрах доступна для клиентов всех категорий.
        
        Среди других преимуществ сотрудничества с нами:
        
        точное соблюдение сроков;
        
        персональный подход к каждому заказу;
        
        использование Original-комплектующих для восстановления техники;
        
        высокий уровень сервиса;
        
        возможность получить консультацию по всероссийской горячей линии.
        
        Бесплатная консультация и диагностика в наших центрах
        
        Прежде чем озвучить сроки ремонта ноутбуков и их стоимость, мастера проводят бесплатную диагностику устройства. Предварительный анализ выполняется для определения причины неисправности. Постоянное наличие популярных для ремонта деталей и большой опыт работы позволяют сотрудникам Pedant восстанавливать технику в предельно короткие сроки. Большинство услуг оказывается в присутствии клиента, исключение составляют сложные случаи, требующие более детального изучения проблемы.
        
        Обязательная гарантия на ремонт ноутбуков
        
        На все ремонтные и восстановительные услуги, выполненные нашим сервисом, выдается гарантия сроком до трех месяцев. Продолжительность гарантийных обязательств зависит от характера оказываемой услуги, ее сложности, используемых запчастей и т.д. Забота о неисправной технике — то, что мы умеем делать лучше других!
        
        32 за 32: анализ «Баффало Сэйбрз»
        «БАФФАЛО СЭЙБРЗ»
        Регулярный чемпионат: 37 очков (15-34-7) — восьмое место в дивизионе, 31-е в лиге
        Плей-офф: не участвовали
        Лучший бомбардир: Сэм Райнхарт (25+15=40 в 54 матчах)
        Ключевые потери: в Картер Хаттон («Аризона»), в Линус Уллмарк («Бостон»), з Расмус Ристолайнен («Филадельфия»), ф Сэм Райнхарт («Флорида»)
        Ключевые приобретения: в Аарон Делл («Нью-Джерси»), з Уилл Бутчер («Нью-Джерси»), ф Джон Петерка («Ред Булл», Мюнхен), ф Винни Хиностроза («Чикаго»)
        «Баффало» занял последнее место в регулярном чемпионате НХЛ, выдав серию из 18 поражений подряд. И больше к этому добавить нечего — результаты говорят сами за себя. В список ключевых потерь мы не включаем ряд игроков, потому что «Сэйбрз» начали разгружать состав ещё в марте, когда шёл прошлый сезон. Команду покинули защитник Брэндон Монтур («Флорида»), форварды Эрик Стаал («Монреаль»), Тэйлор Холл и Кертис Лазар («Бостон»).
        Тенденция продолжилась в межсезонье, и потери ключевого защитника Ристолайнена, а также лучшего бомбардира Райнхарта, выглядят серьёзными. Чего не скажешь об усилении, где главная фигура тоже не указана. Это первый номер драфта — защитник Оуэн Пауэр. Одна из главных интриг, что этот парень покажет в новом сезоне НХЛ, и покажет ли вообще.
        Лидеры
        «Баффало» потерял Тэйлора Холла, проблемы со здоровьем имеет Джек Айкел, команда находится на последнем месте в лиге по размеру платежной ведомости, имея свободные $28,6 млн. В этой связи просто необходимо искать новых лидеров. И если смотреть чисто на бумаге, ими должны стать…
        Айкел в списке травмированных, но он пока в команде. И получает в среднем $10 млн в год до конца сезона 2025-26. Если Джек залечит свои болячки, и с ним найдут компромисс, чтобы он в 24 года продолжил карьеру в клубе, который выбирал его на драфте, Айкел должен стать однозначным лидером. Вокруг него можно строить не только первое звено, но и всю команду. Ещё два года назад он выдал сезон, набрав 82 (28+54) очка в 77 матчах.
        Video: БАФ-НЙР: Айкел впервые в сезоне реализует лишнего
        29-летний Джефф Скиннер здоров, и при своей зарплате в $9 млн до 2027 года он тоже должен быть лидером. Хотя в прошлом сезоне оказывался даже в четвертом звене, в итоге набрав 14 (7+7) очков в 53 матчах при полезности минус-11. Так плох Скиннер ещё не был никогда в карьере, но есть надежда, что новый главный тренер Дон Гранато найдёт к нему подход.
        Лидер в защите — однозначно, это Расмус Далин, первый номер драфта в 2018 году. В прошлом сезоне он стал третьим бомбардиром клуба (5+18=23 в 56). Игрок, обладающий изумительным катанием, с невероятным потенциалом. Правда, с ним пока не подписали новый контракт. Но кажется, это вопрос времени, тем более в клубе на этого шведа делают большую ставку.
        Таланты
        В атаке это 20-летний Дилан Козенс, который в дебютном сезоне НХЛ набрал 13 (4+9) очков в 41 матче. Может быть, это не сногсшибательные цифры. Но этот молодой игрок два года назад был выбран на драфте под седьмым номером. И радует, что ему дают развиваться. Тем более в такой команде, как «Баффало», где талантливой молодёжи должны давать много игрового времени.
        В защите — конечно, это «проспект» Оуэн Пауэр. Габаритный защитник (195 см, 97 кг), соответствующий своей фамилии. Ведь «power» в переводе это «сила». Уже сто раз сказано, что он в 18 лет завоевал золото взрослого чемпионата мира со сборной Канады. Но при этом он на уровне USHL набирал по очку за матч, что для игрока обороны очень ценно.
        Вся проблема в том, что Пауэр ещё не принял решение, будет ли он в следующем сезоне выступать в НХЛ или ещё на год задержится в университетском хоккее, чтобы получить достойное образование. Посмотрим, что выберет Оуэн. А так — увидеть его связку с Далином в обороне очень бы хотелось. У неё может быть грандиозное будущее.
        Козыри
        Козыри «Баффало» в том, что ниже последнего места в лиге упасть нельзя, и каждый результат лучше этого будет восприниматься как шаг вперёд. Плюс и в том, что в команде хватает талантливой молодёжи — всё-таки два первых номера драфта последних четырёх лет.
        Можно ведь и 22-летнего Кейси Миттельштадта упомянуть, набравшего 22 (10+12) очка в 41 матче. Ну и плюс, конечно, в том, что «Баффало» решительно избавляется от туманного прошлого, меняя не только игроков, но тренерский штаб. Иногда в самом деле проще начать жизнь с чистого листа.
        Зона роста
        Очень важно, как «Баффало» выйдет из истории с Айкелом. Есть вероятность, что он останется в команде, если вдруг не случится его обмен, и со звёздным форвардом как-то найдут общий язык. В очень молодой команде он бы мог стать идеальным лидером. А если компромисс не будет достигнут, то Айкел — такой актив, за который можно получить топ-игроков на будущее. То есть всё в руках менеджмента «Баффало», способного извлечь дивиденды из этого сюжета.
        Video: БАФ-НДД: Айкел и Уллмарк блеснули в серии буллитов
        Русский фактор
        Сейчас в клубе нет российских игроков с контрактами. Но только на последнем драфте были выбраны сразу четыре россиянина — это нападающие Прохор Полтапов (№33), Александр Кисаков (№53), Стивен Сардарян (№88), а также защитник Никита Новиков (№188). Будем верить, что кто-то из парней пробьется в НХЛ. О том же Полтапове очень хорошо отзываются скауты.
        «Баффало» выйдет в плей-офф, если…
        Случится чудо. А если этот ответ требуется развернуть, то представим себе такую картину: Джек Айкел остаётся в команде, у него нет проблем со здоровьем, он набирает 100 очков за сезон, получая при этом «Харт Трофи» как самый ценный игрок сезона. Вокруг него сплачивается команда, Пауэр выбирает НХЛ, а не университет, берёт «Колдер Трофи» как лучший новичок сезона. И при этом менеджмент «Баффало» так здорово тратит свободные деньги, набирая крепких игроков, что выход в плей-офф уже не кажется фантастикой. Реален ли такой расклад? Ну, мы же говорим — должно произойти чудо, чтобы «Баффало» попал в плей-офф именно в следующем сезоне. А на дальнюю перспективу — это может быть очень интересная команда.
        Павел Лысенков является обозревателем «Матч ТВ» и постоянным автором NHL.com/ru.
        Скидки на ноутбуки
        | Dell США
        Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.
        Для получения информации о гарантии посетите веб-сайт ниже и выберите Местоположение: www.dell.com/servicecontracts
        Celeron, Intel, логотип Intel, Intel Atom, Intel Core, Intel Inside, Intel Inside логотип, Intel vPro, Intel Evo, Intel Optane, Intel Xeon Phi, Iris, Itanium, MAX, Pentium и Xeon являются товарными знаками корпорации Intel или ее дочерних компаний.
        © 2018 NVIDIA, логотип NVIDIA, GeForce, GeForce RTX, GeForce MAX-Q, GRID, SHIELD, Battery Boost, CUDA, FXAA, GameStream, G-Sync, NVLINK, ShadowPlay, SLI, TXAA, PhysX, GeForce Experience, GeForce NOW, Maxwell, Pascal и Turing являются товарными знаками и / или зарегистрированными товарными знаками NVIDIA Corporation в США. С. и др. Страны.
        * Возврат : 30-дневный период возврата рассчитывается с даты выставления счета. Исключения из стандартной политики возврата Dell по-прежнему применяются, и некоторые продукты не подлежат возврату в любое время. Возврат телевидения подлежит оплате за возврат. См. Dell.com/returnpolicy.
        Предложения могут быть изменены, не суммируются с другими предложениями. Применяются налоги, сборы за доставку и другие сборы. Предложение по бесплатной доставке действует в континентальной части США (кроме Аляски и П.О. Адреса ящиков). Предложение не действует для торговых посредников. Dell оставляет за собой право отменять заказы, связанные с ошибками ценообразования или другими ошибками.
        * Награды начисляются на вашу учетную запись Dell Rewards Account (доступную через вашу учетную запись Dell.com My Account) обычно в течение 30 рабочих дней после даты отправки вашего заказа. Срок действия вознаграждения истекает через 90 дней (за исключением случаев, когда это запрещено законом). Сумма «Текущий баланс вознаграждений» может не отражать самые последние транзакции. Проверьте актуальную информацию о балансе вознаграждений на сайте Dell.com My Account.50 долларов США в виде бонусных вознаграждений для участников программы Dell Rewards, которые открывают новую учетную запись Dell Preferred Account (DPA) 31 июля 2021 г. или позднее. Бонусные вознаграждения в размере 50 долларов США обычно выдаются в течение 30 рабочих дней после даты открытия DPA. Получайте 3% вознаграждения за покупки DPA. Вознаграждение до 3%, если вы потратите 800 долларов в течение 12 месяцев на все остальные покупки. Общая сумма заработанных вознаграждений не может превышать 2000 долларов в течение 3-месячного периода. Покупки в аутлетах не дают права на вознаграждение. Ускоренная доставка недоступна для некоторых телевизоров, мониторов, аккумуляторов и адаптеров и доступна в континентальной части США (кроме Аляски). ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЙ СЧЕТ DELL (DPA) : Предлагается резидентам США WebBank, членом FDIC, который определяет квалификацию и условия кредита. Налоги, стоимость доставки и другие сборы являются дополнительными и могут отличаться. Dell и логотип Dell являются товарными знаками Dell Inc.
        Настольные компьютеры | Dell США
        Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.
        Для получения информации о гарантии посетите веб-сайт ниже и выберите Местоположение: www.dell.com/servicecontracts
        Celeron, Intel, логотип Intel, Intel Atom, Intel Core, Intel Inside, Intel Inside логотип, Intel vPro, Intel Evo, Intel Optane, Intel Xeon Phi, Iris, Itanium, MAX, Pentium и Xeon являются товарными знаками корпорации Intel или ее дочерних компаний.
        © 2018 NVIDIA, логотип NVIDIA, GeForce, GeForce RTX, GeForce MAX-Q, GRID, SHIELD, Battery Boost, CUDA, FXAA, GameStream, G-Sync, NVLINK, ShadowPlay, SLI, TXAA, PhysX, GeForce Experience, GeForce NOW, Maxwell, Pascal и Turing являются товарными знаками и / или зарегистрированными товарными знаками NVIDIA Corporation в США и других странах.
        * Возврат : 30-дневный период возврата рассчитывается с даты выставления счета. Исключения из стандартной политики возврата Dell по-прежнему применяются, и некоторые продукты не подлежат возврату в любое время.Возврат телевидения подлежит оплате за возврат. См. Dell.com/returnpolicy.
        Предложения могут быть изменены, не суммируются с другими предложениями. Применяются налоги, сборы за доставку и другие сборы. Предложение о бесплатной доставке действует в континентальной части США (за исключением адресов Аляски и почтовых ящиков). Предложение не действует для торговых посредников. Dell оставляет за собой право отменять заказы, связанные с ошибками ценообразования или другими ошибками.
        * Награды начисляются на ваш онлайн-счет Dell Rewards Account (доступный через ваш Dell.com My Account) обычно в течение 30 рабочих дней после даты отправки вашего заказа. Срок действия вознаграждения истекает через 90 дней (за исключением случаев, когда это запрещено законом). Сумма «Текущий баланс вознаграждений» может не отражать самые последние транзакции. Проверьте актуальную информацию о балансе вознаграждений на сайте Dell.com My Account. 50 долларов США в виде бонусных вознаграждений для участников программы Dell Rewards, которые открывают новую учетную запись Dell Preferred Account (DPA) 31 июля 2021 г. или позднее. Бонусные вознаграждения в размере 50 долларов США обычно выдаются в течение 30 рабочих дней после даты открытия DPA. Получайте 3% вознаграждения за покупки DPA.Вознаграждение до 3%, если вы потратите 800 долларов в течение 12 месяцев на все остальные покупки. Общая сумма заработанных вознаграждений не может превышать 2000 долларов в течение 3-месячного периода. Покупки в аутлетах не дают права на вознаграждение. Ускоренная доставка недоступна для некоторых телевизоров, мониторов, аккумуляторов и адаптеров и доступна только в континентальной части США (кроме Аляски). Существуют и другие исключения. Недействительно для торговых посредников и / или онлайн-аукционов. Предложения и вознаграждения могут быть изменены без предварительного уведомления и не суммируются с другими предложениями. См. Dell. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЙ СЧЕТ DELL (DPA) : Предлагается резидентам США WebBank, членом FDIC, который определяет квалификацию и условия кредита. Налоги, стоимость доставки и другие сборы являются дополнительными и могут отличаться. Dell и логотип Dell являются товарными знаками Dell Inc.
        Продажа компьютеров, компьютеров, мониторов и электроники
        Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.
        Для получения информации о гарантии посетите веб-сайт ниже и выберите Местоположение: www.dell.com/servicecontracts
        Celeron, Intel, логотип Intel, Intel Atom, Intel Core, Intel Inside, Intel Inside логотип, Intel vPro, Intel Evo, Intel Optane, Intel Xeon Phi, Iris, Itanium, MAX, Pentium и Xeon являются товарными знаками корпорации Intel или ее дочерних компаний.
        © 2018 NVIDIA, логотип NVIDIA, GeForce, GeForce RTX, GeForce MAX-Q, GRID, SHIELD, Battery Boost, CUDA, FXAA, GameStream, G-Sync, NVLINK, ShadowPlay, SLI, TXAA, PhysX, GeForce Experience, GeForce NOW, Maxwell, Pascal и Turing являются товарными знаками и / или зарегистрированными товарными знаками NVIDIA Corporation в США и других странах.
        * Возврат : 30-дневный период возврата рассчитывается с даты выставления счета. Исключения из стандартной политики возврата Dell по-прежнему применяются, и некоторые продукты не подлежат возврату в любое время.Возврат телевидения подлежит оплате за возврат. См. Dell.com/returnpolicy.
        Предложения могут быть изменены, не суммируются с другими предложениями. Применяются налоги, сборы за доставку и другие сборы. Предложение о бесплатной доставке действует в континентальной части США (за исключением адресов Аляски и почтовых ящиков). Предложение не действует для торговых посредников. Dell оставляет за собой право отменять заказы, связанные с ошибками ценообразования или другими ошибками.
        * Награды начисляются на ваш онлайн-счет Dell Rewards Account (доступный через ваш Dell.com My Account) обычно в течение 30 рабочих дней после даты отправки вашего заказа. Срок действия вознаграждения истекает через 90 дней (за исключением случаев, когда это запрещено законом). Сумма «Текущий баланс вознаграждений» может не отражать самые последние транзакции. Проверьте актуальную информацию о балансе вознаграждений на сайте Dell.com My Account. 50 долларов США в виде бонусных вознаграждений для участников программы Dell Rewards, которые открывают новую учетную запись Dell Preferred Account (DPA) 31 июля 2021 г. или позднее. Бонусные вознаграждения в размере 50 долларов США обычно выдаются в течение 30 рабочих дней после даты открытия DPA. Получайте 3% вознаграждения за покупки DPA.Вознаграждение до 3%, если вы потратите 800 долларов в течение 12 месяцев на все остальные покупки. Общая сумма заработанных вознаграждений не может превышать 2000 долларов в течение 3-месячного периода. Покупки в аутлетах не дают права на вознаграждение. Ускоренная доставка недоступна для некоторых телевизоров, мониторов, аккумуляторов и адаптеров и доступна только в континентальной части США (кроме Аляски). Существуют и другие исключения. Недействительно для торговых посредников и / или онлайн-аукционов. Предложения и вознаграждения могут быть изменены без предварительного уведомления и не суммируются с другими предложениями. См. Dell. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЙ СЧЕТ DELL (DPA) : Предлагается резидентам США WebBank, членом FDIC, который определяет квалификацию и условия кредита. Налоги, стоимость доставки и другие сборы являются дополнительными и могут отличаться. Dell и логотип Dell являются товарными знаками Dell Inc.
        Анализ сайта www.dell.com
        Содержание
        Таблица цифр
        1. Введение
        2. Бизнес-цели и бизнес-модель
        3. Профиль аудитории
        4.Оценка веб-сайта
        4.1 Информационный дизайн
        4.2 Дизайн навигации
        4.3 Дизайн презентации
        4.4 Доступность
        4.5 Видимость и создание трафика
        5. Анализ конкурентов
        6. Резюме и общая оценка
        7. Окончательный вывод и рекомендация
        8. Приложение
        9. Список литературы
        Таблица цифр
        Иллюстрация 1: снимок экрана www. dell.com
        Иллюстрация 2: Обзор демографических данных веб-сайта Dell
        Иллюстрация 3: Подтверждение обновления веб-сайта (1)
        Иллюстрация 4: Подтверждение обновления веб-сайта (2)
        Иллюстрация 5. Чистое впечатление от сайта Dell
        Иллюстрация 6: Инструменты навигации — обзор
        Иллюстрация 7: Инструменты навигации — поисковая система
        Иллюстрация 8: Время загрузки www.dell.com с широкополосным подключением
        Иллюстрация 9: Мета-ключевые слова и мета-описание
        Иллюстрация 10: Обзор результатов Page Rank для Apple, Dell и HP
        Иллюстрация 11: Трафик домашней страницы Apple, Dell и HP (1)
        Иллюстрация 12: Трафик домашней страницы Apple, Dell и HP (2)
        Иллюстрация 13: Обзор основных входящих и исходящих ссылок Dell
        Иллюстрация 14: Портер пять сил, модель
        Иллюстрация 15: Начальные сайты Apple, Dell и HP
        Иллюстрация 16. Время загрузки веб-сайтов Apple, Dell и HP
        Иллюстрация 17: Что побуждает человека вернуться на сайт?
        1.
        Введение
        В 1984 году Майкл Делл, студент Техасского университета, основал собственную компанию по продаже компьютеров, собранных из стандартных деталей. Основываясь на философии предложения клиентам персонализированных ПК и их продажи напрямую им, компания Dell стала крупнейшим продавцом ПК в США в 2000 году. ¹ С 1996 года Dell начал продавать свой бизнес преимущественно через Интернет. В этой статье автор хочет проанализировать главную домашнюю страницу компании www.dell.com с точки зрения эффективности. На следующих страницах читатель получит информацию о бизнес-цели, бизнес-моделях Dell, профиле аудитории, оценке в Интернете и анализе конкурентов. В конце выводы будут подведены в общую оценку, и будут даны заключения с рекомендациями.
        2. Бизнес-цели и бизнес-модель
        Компания Dell Inc. со штаб-квартирой в Раунд-Роке, штат Техас, США, по показателям годовой выручки после Hewlett Packard (41-е место), второго по величине поставщика ПК в мире (106-е место). ² Годовая прибыль увеличилась с 41,3 в 2004 году до 61,1 в 2008 году (в миллиардах долларов). ³ С 2007 по 2008 год операционная прибыль увеличилась на 12% с 3 070 до 3 440 (в миллионах долларов). Эти финансовые факты подчеркивают успех Dell в последние годы. Но какова бизнес-цель, а также бизнес-модель компании? Цели Dell можно резюмировать одним предложением, а именно: прислушиваться к мнению клиентов и проектировать, создавать, персонализировать, а также предоставлять товары и услуги, которые они ценят.Поскольку предприятие в основном работает напрямую с покупателями без посредников ⁴ в цепочке поставок, основным каналом продаж является Интернет с 176 веб-сайтами (платформами) разных стран. Справочный сайт www.dell.com представляет собой деловую страницу B2C, а также домашнюю страницу B2B, хотя, согласно годовому отчету Dell за 2008 год, ее основным источником оборота является деловой сектор. ⁵ Говоря об основных основных средствах дохода компании, измеренных по сравнению с общим доходом в 2008 году, это настольные ПК (32%), мобильные компьютеры, такие как ноутбуки и мобильные рабочие станции (28%), программное обеспечение и периферийные устройства (16%), серверы и сети. (11%), такие услуги, как гарантии (9%) плюс хранение (4%).Цель веб-сайта Dell — рекламировать, брендировать и продавать эти категории продуктов, а также обеспечивать взаимодействие с клиентами и оказывать поддержку, например, относительно продуктов, драйверов или статуса заказа. Более того, цель веб-сайта — построить отношения плюс доверие к клиентам, что в идеале ведет к лояльности клиентов. На приведенном ниже снимке экрана веб-сайта показан макет главной страницы с ее различными разделами (анализ дизайна сайта будет выполнен в следующем подпункте).
        Иллюстрация 1: Снимок экрана www.dell.com
        иллюстрация не видна в этом отрывке
        Источник: www.dell.com, посещение 14.03.2009.
        При входе на сайт вы увидите чистый и хорошо структурированный пользовательский интерфейс. А пока достаточно заметить первое впечатление, которое должно стимулировать посетителей и подтвердить, что Dell — зрелая компания, приносящая пользу своим потребителям. Не компания, а заказчик занимает центральное место, и это подчеркивает упомянутую выше бизнес-цель Dell. Посетителям сайта необходимо быстро найти то, что они ищут.
        С этим связан вопрос о типе бизнес-модели, которую использует Dell. Из множества возможностей компания в основном фокусируется на трех способах заработка в цифровую эпоху. Техасцы применяют модель прямого производителя, означающую, что предприятие-производитель продает напрямую конечному потребителю без посредников. ⁶ В рамках подхода прямой модели Dell получает доход в основном за счет покупки товара или услуги, а также за счет договоров аренды и лицензирования.С помощью такой модели товары могут быть предложены по более низкой цене, так как розничные продавцы будут экономить на надбавках. Кроме того, Dell не требуется инвентаризация, что также снижает затраты и позволяет ей быстрее реагировать на изменения рынка. Благодаря этим конкурентным преимуществам, а также настройке продуктов и услуг, он использует стратегию привлечения клиентов, что означает, что он должен привлекать клиентов на веб-сайт, поскольку только тогда могут быть получены деньги. Поэтому важно, чтобы веб-сайт заставлял клиентов чувствовать себя комфортно, а также побуждал их покупать товары.
        Другая бизнес-модель, используемая Dell, также создает ценность для клиента. Поскольку компания предлагает ограниченный набор развлекательных продуктов, она пополнила свой портфель предложениями ведущих фирм из других областей бизнеса, таких как Sony, Kodak или Scan disk. Посетители сайта также найдут отдельный раздел для внешнего программного обеспечения (например, антивируса и т. Д.). В случае, если клиент желает приобрести продукт стороннего производителя, Dell, вероятно, получит комиссию или другую выгоду от производителя элемента.(Партнерская модель / разделение доходов). Кроме того, Dell также предлагает гостям домашней страницы возможность взаимодействовать с компанией и другими клиентами, например читая и записывая рейтинги клиентов о продуктах или записывая сообщения в блогах. Этот маркетинговый инструмент еще больше расширяется за счет возможности информировать других людей по электронной почте о продукте или услуге, которые можно найти на домашней странице Dell. Выгода для компании станет очевидной, если взглянуть на недавнее исследование Nielsen Media, исследовательской компании, которая обнаружила, что вирусный маркетинг или рекомендации потребителей в целом являются наиболее надежной формой рекламы, на долю которой приходится 78% всех неймингов.⁷ Мнения потребителей, публикуемые только в Интернете, уступают место газетам с 63% третьим наиболее вероятным типом продвижения товара.
        Что касается модели ценообразования Dell, то для каждой группы продуктов или услуги можно найти разные диапазоны цен в зависимости от соответствующей конфигурации. В целом, компания может удовлетворить потребности потребителей во всех ценовых категориях, от недорогого до высококлассного оборудования. Несмотря на то, что автор пока дал лишь краткое представление о дизайне веб-сайта, можно сказать, что дизайн поддерживает бизнес-цели, а также бизнес-модель.
        3. Профиль аудитории
        В 2008 году примерно 73% населения Северной Америки (около 223 миллионов человек) имели доступ к Интернету. ⁸ Если принять во внимание уникальные данные о посетителях веб-сайта Dell в США, предоставленные компанией Quantcast, занимающейся планированием интернет-медиа, можно обнаружить, что примерно 5% населения США ежемесячно проводит какое-то время на интернет-платформе Dell. ⁹ Кто эти люди?
        В первую очередь предприятие привлекает своим интернет-присутствием как частных, так и бизнес-клиентов.У обеих целевых групп могут быть разные мотивы входа на сайт. Как правило, они могут найти информацию о новых продуктах, специальных предложениях, проблемах поддержки, услугах (загрузка драйверов, обучение и т. Д.), Самой компании или, возможно, они захотят совершить покупки. С точки зрения компании, основная цель — получить доход за счет привлечения потенциальных клиентов на хорошо организованный сайт и заставить их чувствовать себя комфортно, тратя деньги.
        Для более подробного анализа профиля аудитории могут быть полезны данные из Quantcast.Компания предоставляет приблизительные демографические данные по США, в том числе на веб-сайте www.dell.com. На иллюстрации ниже представлены основные проблемы аудитории.
        Иллюстрация 2: Обзор демографических характеристик веб-сайта Dell
        иллюстрация не видна в этом отрывке
        Источник: http://www.quantcast.com/dell.com/traffic#demographics, посещение 15.03.2009.
        Данные проливают свет на такие аспекты, как пол, доход, образование, возраст и раса. Индекс 100 представляет собой среднее значение по сравнению с другими сайтами.Судя по данным, посетителями веб-сайта являются несколько больше мужчин, чем женщин, с доходом в основном от 60 000 до 100 000 долларов. Средним для них считается диапазон заработной платы от 30 000 до 60 000 долларов. Что касается образования, то индекс 101, а также 104 свидетельствует о том, что люди, заходящие на сайт, имеют степень колледжа или аспирантуры чаще, чем в среднем. Кроме того, большинству посетителей Dell от 18 до 49 лет, но вторую по величине группу составляют люди старше 50 лет, их индекс 124 почти на 25% выше стандартного.Кроме того, частота, с которой упомянутая основная возрастная группа «просматривает» онлайн-платформу компании, намного выше, чем в среднем по именам. Наконец, хотя кавказцы составляют самый большой кластер посетителей, среди других национальностей, прежде всего, афроамериканцы охотнее смотрят на домашнюю страницу Dell, чем в среднем.
        Принимая во внимание высокий ежемесячный трафик около 11,2 миллионов разных людей, можно сделать вывод, что веб-сайт пользуется популярностью, и с учетом приведенных выше выводов Dell, похоже, использует его потенциал.Сайт удовлетворяет потребности клиентов, поскольку он веселый, без назойливой рекламы и предлагает большой выбор продуктов / услуг (например, индивидуальные настройки, товары с различными функциями, внешние статьи) для всех целевых групп. Кроме того, другими ценными предложениями являются простая навигация (будет рассмотрено позже), возможность заходить на многие другие глобальные веб-сайты dell, а также возможность быстрого взаимодействия с компанией (также будет обсуждаться позже).
        4. Оценка веб-сайта
        На данный момент читатель получил информацию о бизнес-цели и бизнес-модели веб-сайта Dell www.dell.com. Кроме того, автор представил обзор профиля аудитории сайта. На следующем этапе будет дана информация об анализе домашней страницы, включая пристальное внимание к информационному дизайну, дизайну навигации, дизайну презентации, доступности, а также видимости и посещаемости.
        4.1 Информационный дизайн
        Веб-сайт Dell хорошо спроектирован, поскольку информация, которую компания хочет отображать и которую ищет посетитель, размещена точно.Как только сайт открывается, пользователь может выбирать между различными темами, такими как новости, специальные предложения, предложения для клиентов B2C или B2B и т. Д. Время ориентации короткое, а представленная информация актуальна для того, почему люди заходят на сайт. Изучая платформу, иногда можно получить первое впечатление о совпадении контента из-за множества ссылок и визуальных предложений продаж, но при более внимательном рассмотрении Dell действительно хорошо поработала, предоставив точные данные без дублирования или избыточности.Кроме того, когда покупатель решил совершить онлайн-покупку, Dell переключается с обычного протокола (http) на более безопасный (https), что хорошо для поощрения конфиденциальных транзакций. Более того, очевидно, что содержимое домашней страницы постоянно обновляется, что свидетельствует о сравнении «Сделок Dell» на начальной странице в разные дни.
        Иллюстрация 3: Подтверждение обновления веб-сайта (1)
        иллюстрация не видна в этом отрывке
        Источник: www.dell.com. Осталось предложение от 16.03.2009 и правая от 14.03.2009.
        Второй простой тест подтверждает это постоянное стремление. При копировании фразы «javascript: alert (document.lastModified)» в адресную строку при нахождении на веб-сайте Dell в уведомлении указывается, что было обработано всего за 2 минуты до обновления файла. Эта проверка основана на изменении отметки времени файлов на сервере. На рисунке ниже показано сообщение.
        Иллюстрация 4: Подтверждение обновления веб-сайта (2)
        иллюстрация не видна в этом отрывке
        Источник: www.dell.com, посещение 16.03.2009.
        В сфере бизнеса, в которой работает Dell, необходимо не только информировать клиентов о деятельности и предложениях продуктов, но и предоставлять инструменты, которые позволяют взаимодействовать между компанией и ее потребителями. Техасская компания очень хорошо обогащает это общение, поскольку использует множество способов для пропаганды такого обмена. Заинтересованные люди могут выбирать между участием в форуме, обменом потенциальными (новыми) бизнес-идеями, присоединением к блогам, написанием и чтением оценок продуктов или активностью в сообществе, используя множество способов общения с другими потребителями и Dell.¹⁰ Люди всегда могут оставить отзыв о веб-сайте или связаться со службой поддержки, которая ответит не позднее, чем через 24 часа. В случае вопросов о покупке также доступен чат по продажам.
        Поскольку Dell в основном использует Интернет для продажи своих продуктов и услуг, вопрос в том, какой тип контента она использует для поддержки своих продаж? Чтобы начать с языка разметки, поставщик ПК номер 1 в мире использует язык гипертекстовой разметки (html) в четвертой версии плюс расширяемый язык разметки (XML).¹¹ JavaScripts очень удобны для пользователя. На веб-странице нет всплывающих окон или рекламных баннеров, которые могли бы повлиять на процесс совершения покупок, Dell скорее использует технологию для увеличения функциональности сайта. Например, он создает ценность для посетителя, показывая предметы утилизации визуально под разными углами (обзор на 360 градусов). Помимо упомянутых ненавязчивых приложений JavaScript, большое количество изображений продуктов дополнительно увеличивает стоимость покупки товаров или услуг Dell.Эти фотографии имеют высокое разрешение и быстро загружаются. Фактически, визуализация поддерживает стратегию фирмы, поскольку потенциальные покупатели действительно видят части процесса настройки, например различные дизайны обложки для ноутбука. Другими вариантами продаж, которые используются для информирования и убеждения посетителей, не являющихся коммерческими предприятиями, тратить свои деньги, являются видеоролики, которые транслировались в виде телеобъявлений, или печатные СМИ с рекламными предложениями, которые также можно увидеть в Интернете. ¹² В целом веб-страница динамична и предлагает множество способов сделать покупки привлекательными.
        Последними вопросами, которые будут вскоре рассмотрены в рамках информационного дизайна в этом документе, являются юридические политики. Упоминает ли Dell об этом на своем веб-сайте? Ответ однозначно положительный. Компания полагается на свой онлайн-бизнес, поэтому этой теме был посвящен целый раздел с очень четкой структурой. ¹³ Например, в нем поясняется, что в основном Dell обладает авторскими правами на материалы, отображаемые на сайте, или их первоначальный разработчик. Также объясняется, что такое файлы cookie и почему они используются.
        4.2 Дизайн навигации
        Второй аспект веб-оценки касается структуры навигации веб-страницы. Как только основной сайт полностью появляется на мониторе, сразу бросается в глаза, что сайт структурирован четко и эффективно для посетителей. В основном есть четыре основных направления. Прежде всего, в верхней части страницы люди могут выбирать между информацией «Для дома», «Для офиса» и «Для центра обработки данных». [1] Ниже трех рамок с фотографией представлена информация о текущих новостях, ключевых заголовках и специальных рекламных акциях Dell [2].В нижней части подробная информация по различным темам разделена на пять тем: «Магазин», «Участвовать», «Поддержка», «О Dell» и «Моя учетная запись» [3]. Наконец, в нижней части сайта можно получить доступ ко всему ассортименту продукции, а также можно найти общие ссылки, например. относительно компании, обратной связи или заявления о конфиденциальности, а также о выборе изменения языка [4]. На рисунке 5 показан подход к упрощению макета.
        Иллюстрация 5. Чистое впечатление от сайта Dell
        иллюстрация не видна в этом отрывке
        Источник: www.dell.com, посещение 17.03.2009.
        Дизайн этой веб-страницы создается таким образом, чтобы вписаться в окно браузера Firefox, поэтому действия по прокрутке необходимо использовать только в очень ограниченном порядке. Кроме того, дизайн упрощает работу с домашней страницей, но после того, как я щелкнул в обоих полях «Что нового» и «Заголовки», это был единственный раз, когда я нашел похожую информацию (хотя и не такую), которую, на мой взгляд, можно было бы объединить. или содержание должно быть более дифференцированным друг от друга.Кроме того, сайт можно охарактеризовать как достаточно глубокий и широкий. На этом этапе важно подчеркнуть, что сайт не является неструктурированным или тяжелым, но для достижения своей бизнес-цели и удовлетворения потребностей клиентов требуется больше глубины и широты, чем со страницами с брошюрами (например, не обновляемые, не создающие ценности и статические сайты) . Дизайн навигации является убедительным также из-за реляционного, а не иерархического характера сайта, что означает, что почти с каждой позиции есть ссылка на другую тему, так что не нужно возвращаться полностью, чтобы изменить род.
        […]
        ¹ http://encyclopedia.jrank.org/articles/pages/1336897/Dell.html, посещение 11.03.2009.
        ² http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2008/fulllist/101200.html, посещение 14.03.2009.
        ³ http://www.dell.com/content/topics/global.aspx/aboutdell/investors/financials/index?~ck=ln&c=us&l = en & lnki = 0 & s = corp #, посещение 14.03.2009.
        ⁴ Только с 2002 года Dell использует небольшие киоски в США.S., а с 2006 г. также магазины в крупных городах
        ⁵ http://www.dell.com/downloads/global/corporate/sec/Q410KFY08pdf.pdf, посещение 14.03.2009.
        ⁶ http://www.digitalenterprise.org/models/models.html, посещение 14.03.2009.
        ⁷ http://www.nielsenmedia.com/nc/portal/site/Public/menuitem.55dc65b4a7d5adff3f65936147a062a0/? vgnextoid = e7cb07dd40b55110VgnVCM100000ac0a260aRCRD, посещение 14.03.2009.
        ⁸ https: // www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/print/us.html, посещение 15.03.2009.
        ⁹ http://www.quantcast.com/dell.com#traffic, посещение 15.03.2009.
        ¹⁰ См. Приложение 1, где приведены скриншоты пяти основных способов взаимодействия.
        ¹¹ См. Исходный код на домашней странице www.dell.com.
        ¹² http://www.dell.com/content/topics/segtopic.aspx/catalog?c=us&cs=19&l=en&s=dhs& « ck = anavml, посетил 17.03.2009.
        ¹³ http://www.dell.com/content/topics/global.aspx/policy/en/policy?c=us&l=en&s=gen& « section = 002, посещение 17.03.2009.
        Межсетевые экраны и решения для кибербезопасности нового поколения
        Межсетевые экраны и решения для кибербезопасности нового поколения — SonicWall
        ОНИ НАПАДАЮТ СИЛЬНО.
        ВЫ ОТВЕТЫВАЕТЕ СКОРОСТЬЮ.
        Не отставайте от скорости вашей сети с новейшими межсетевыми экранами нового поколения NS и от SonicWall, которые в три раза увеличивают пропускную способность межсетевого экрана и защиты от угроз — и все это при одной из самых высоких плотностей портов в своем классе для снижения совокупной стоимости владения.
        ПОСМОТРЕТЬ, ЧТО НОВОГО
        NS
        a 6700
        36 Гбит / с
        Пропускная способность межсетевого экрана
        NS
        a 4700
        18 Гбит / с
        Пропускная способность межсетевого экрана
        9,5 Гбит / с
        Пропускная способность
        Большинство угроз
        Отражает 971 New Business Normal
        Industries
        От университетов, ориентированных на исследования, до критически важных государственных служб безопасности, SonicWall обеспечивает защиту и спокойствие, необходимые вашему бизнесу.
        Новости и ресурсы
        Будьте в курсе новостей в области кибербезопасности и сетевых тенденций от экспертов SonicWall.
        Featured
        18 августа 2021 г. Отчет Tolly
        — SonicWall NSsp 15700 против Fortinet FortiGate 3600E
        Tolly Group выпустила независимый отчет о тестировании, в котором оценивается и сравнивается корпоративный межсетевой экран SonicWall NSsp 15700 с Fortinet FortiGate 3600E. Параллельное сравнение продемонстрировало брандмауэр SonicWall…
        Подробнее Пресс-релиз
        SonicWall исполняется 30 лет: пионер кибербезопасности отмечает три десятилетия инноваций
        Подробнее АКЦИИ
        Настройте свой пакет безграничной кибербезопасности
        Подробнее БЛОГ
        Три новых межсетевых экрана с тройной производительностью плюс три мощных обновления
        Подробнее ON -DEMAND WEBINAR
        Стратегический императив безграничной кибербезопасности
        Подробнее
        Посетите наш ресурсный центр
        Просмотрите таблицы данных, официальные документы, вебинары и многое другое в нашем ресурсном центре.
        Просмотреть ресурсы
        96% клиентов согласны с тем, что SonicWall SMA — это безопасное и гибкое решение, помогающее объединить сотрудников, работающих на дому.
        На основе данных клиентов SonicWall SMA, которые согласились с утверждением в ходе глобального опроса TechValidate.
        ЧИТАТЬ ИСТОРИИ КЛИЕНТОВ Прокрутите до начала
        Trace: cc0750a261fdf1eb77a7d3e0cb0c4ff9-90
        Запчасти для ноутбуков Dell | Запчасти Dell | Ремонт ноутбуков Dell
        Посетите наш магазин ноутбуков Dell
        Детали-люди.com — эксперты по ноутбукам Dell!
        Хотя мы не связаны с Dell Computer Corporation, мы специализируемся на запчастях для ноутбуков Dell и услугах по ремонту ноутбуков более 19 лет. На сайте Parts-People.com вы можете найти все, что вам нужно для вашего ноутбука Dell. Вот почему мы стали ведущим поставщиком запчастей для ноутбуков и планшетов Dell для потребителей, предприятий, государственных учреждений, мастерских по ремонту компьютеров, школьных округов и корпоративных фирм. Мы предлагаем все запчасти Dell для вашего бизнеса и индивидуальных потребностей компьютеров Dell, и делаем это с 2002 года.Мы также предлагаем ремонт ноутбуков Dell на нашем предприятии площадью 14 000 квадратных футов в Остине, штат Техас. Мы храним большой запас запчастей для ноутбуков Dell и отремонтированных ноутбуков Dell, чтобы мы могли заменить ваш компьютер Dell, если он не подлежит ремонту. Также на этом объекте находится наш центр по переработке ноутбуков Dell.
        Обширный выбор запчастей для ноутбуков Dell
        Чтобы всегда иметь в наличии нужную вам деталь, мы храним на нашем складе большую коллекцию запчастей для ноутбуков Dell, будь то новые, бывшие в употреблении или отремонтированные.Для вашего онлайн-заказа готовы к отправке более 750 000 запчастей для ноутбуков Dell. Наш онлайн-инвентарь обновляется в режиме реального времени, чтобы гарантировать, что мы продаем только те детали, которые есть на складе.
        Гарантия
        Мы предлагаем ограниченную гарантию на замену на один (1) год на все продаваемые нами детали Dell. Мы можем это сделать, потому что мы проверяем все наши детали как минимум пять раз перед отправкой их вам, и у нас высокие стандарты качества всех наших деталей.Мы уверены, что не получим детали обратно из-за низкого качества.
        Интернет-инвентарь
        Когда вы занимаетесь ремонтом ноутбуков Dell самостоятельно, вы обнаружите, что на нашем веб-сайте есть инвентарь в режиме реального времени, который всегда актуален и актуален, поэтому вы можете быстро найти нужные детали.
        Быстрая доставка
        Все товары, заказанные и оплаченные до 14:00 CST в будние дни, отправляются в тот же день.Мы предлагаем доставку через FedEx и USPS с возможностью срочной доставки на следующий рабочий день.
        Скидки при оптовой / перепродаже
        Мы поставляем запчасти Dell большому количеству предприятий, компьютерных мастерских, школьных округах и корпоративным компаниям, и это лишь некоторые из них. Кроме того, мы продаем товары оптом, чтобы получить дополнительные скидки на товары, которых нет в наличии. Позвоните нам сегодня, чтобы настроить свою учетную запись со скидками для торговых посредников.
        Запасные части для ноутбука Dell
        Dell H.Средняя школа Робисона
        Процесс регистрации на 2021-22 учебный год Proceso de inscripción para el año escolar 2021-22
        
        Родители должны принять к сведению, что 2021-22 учебный год запланирован на начало 9 августа 2021 года.
        Семьи, не попавшие в CCSD, могут начать процесс регистрации онлайн через register.ccsd.net
        Семьи с уже зачисленными учащимися могут пройти регистрацию через Родительский портал через Infinite Campus (университетский портал.ccsd.net).
        Родители или опекуны, у которых уже есть учетная запись Infinite Campus, увидят объявление на родительском портале и ссылку, соединяющую их со страницей регистрации 2021–2022 годов.
        Семьям следует иметь в виду, что они могут получить доступ к Кодексу поведения учащихся CCSD K — 12 на бесконечном кампусе. Семьи с несколькими детьми также увидят возможность в определенных областях копировать ответы от одного ребенка к другому, что ускоряет процесс. Семьи могут использовать компьютер или мобильное устройство для завершения регистрации.
        Чтобы узнать, в какую школу входит ученик, родители / опекуны могут посетить http://dzg.ccsd.net/.
        Для получения подробной информации о требованиях к регистрации родители / опекуны могут посетить register.ccsd.net.
        Для получения дополнительной информации о CCSD посетите ccsd.net.
        Los padres deben tener en cuenta que el año escolar 2021-22 está programado para comenzar el 9 de agosto de 2021.
        Las familias nuevas en CCSD pueden comenzar su procedure de registro en línea a través de register.ccsd.net.
        В семье есть актуальные открытые записи, которые используются для регистрации на портале для святых и в путешествиях по бесконечному кампусу (campusportal.ccsd.net).
        Los padres o tutores que ya tienen una cuenta de Infinite Campus verán un anuncio a través del Portal para padres y un enlace que los conecta a la página de registro 2021-22.
        Las familias deben tener en cuenta que pueden Acceder al Código de Conducta estudiantil de CCSD K — 12 en Infinite Campus. Las familias con varios hijos también verán una opción en ciertas áreas para copiar las respuestas de un niño al siguiente, acelerando el procso.Las familias pueden usar una computadora o un dispositivo móvil para Complete el registro.
        Para saber a qué escuela pertenece un estudiante, los padres / tutores pueden visitar http://dzg.