5 уценок: Сеть магазинов бытовой техники и электроники "5 Уценок", г. Златоуст, Ленина ул.

Содержание

Обзор Ulysses для iPhone: отличный инструмент для написания уценок — Ios

Если вы посмотрите в App Store, то увидите, что в нем нет недостатка в написании приложений, причем некоторые из них варьируются от очень хороших до даже замечательных. Здесь, в Guiding Tech, мы написали о несколько из них,

На этот раз настала очередь Улисса ($ 19,99 в App Store), приложение для редактирования / записи уценок, которое дебютировало на Mac, затем было выпущено на iPad и, наконец, делает первые шаги на iPhone с удивительно полной функциональностью и компетентной версией.

Интерфейс и дизайн

Один из аспектов «Улисса», к которому я скептически относился, может быть должным образом переведен на iOS в целом и на iPhone в частности — это огромный набор функций, которыми приложение стало хорошо известно на Mac.

Некоторые из наиболее важных из них являются его полным поддержка Markdownвозможность объединять и разделять документы, добавлять вложения и впечатляющий выбор ярлыков Markdown.

Это лишь некоторые из полного набора инструментов, которые авторы имеют в своем распоряжении при использовании Ulysses на Mac, и, что удивительно, эти функции не только перешли на iOS, но и команда Soulmen (дизайнеры Ulysses) сделали Переход их приложения на мобильную операционную систему Apple невероятно плавный.

Много мыслей было вложено в интерфейс приложения, чтобы пользователи могли наслаждаться без отвлекающей письменной среде но в то же время наличие самых важных функций всегда доступно одним касанием с помощью умной панели быстрого доступа, прикрепленной к верхней части клавиатуры.

Эта панель быстрого доступа также является динамичной, поэтому она предоставляет различную информацию в зависимости от того, как вы просматриваете свой контент. Например, во время записи на вашем iPhone вы получаете традиционные сочетания клавиш над клавиатурой, а на портрете. Но если вы переключите свое устройство в альбомный режим, на панели быстрого доступа отобразится другая полезная информация (которую вы можете настроить), например, количество слов или символов.

Если ты просто читая ваши заметки или статьиВы можете переключаться между видом, который показывает некоторые основные настройки, меню общего доступа и функцией поиска, и чистым видом, в котором нет ничего, кроме вашего текста, чтобы вы могли легко его пройти.

Используя Улисс

Благодаря продуманному дизайну я рад сообщить, что Ulysses также работает в отделе использования. Приложение отображает текст со стилем и предоставляет что-то довольно редкое для приложения уценки: настройка через пользователя Темы, которые добавляют много разнообразия и сохраняют внешний вид приложения.

Кроме того, все ваши листы показаны на практике. Вы можете просто иметь список листов или вы можете расположить свои наиболее важные элементы в группы. Кроме того, Ulysses позволяет вам устанавливать фильтры создания, которые могут быть чрезвычайно полезны, если вы много пишете.

В дополнение ко всему, приложение легко синхронизируется через iCloud со своими коллегами среди Mac и других устройств iOS.

Когда вы закончите писать, в Ulysses также появится довольно мощный инструмент экспорта, который позволит вам экспортируйте ваши файлы даже в форматах PDF и ePub,

Вывод

В общем, мой опыт написания Ulysses на iPhone был просто невероятным. Настолько, что он полностью заменил мой Приложение Notes и что еще более важно, это позволило мне писать в местах, где я никогда не думал, что смогу написать полные статьи, например, в автобусе, поезде и даже в ожидании такси.

Улисс стоит $ 19,99, но не стоит ничего ценного. И лишь немногие приложения предлагают такой высокий уровень полировки и могут быть столь же полезны для своей целевой аудитории.

Если вы хотя бы серьезно написали что-то, то вы обязаны проверить Улисса. В приложении так много всего, что вы обязательно найдете то, что вам нравится.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:Лучшие приложения для написания уценок для Mac

Мини-кейс 13.3. Управление ценами в ритейле

Мини-кейс 13.3

В 1980-х гг., подстегиваемые избытками площадей розничных продаж и при этом лишь скромным приростом объемов продаж, розничные торговцы в США увеличили использование распродажных мероприятий.

Например, сеть Sears, Roebuck and Company в 1988 г. продала 55 % своих товаров по распродажным ценам. Распродажи в универмагах, которые ранее обычно начинались после Рождества, теперь начинаются за недели до него. Всего на «распродажи» в 1988 г. в универмагах приходилось более 60 % торговли. В то же время розничные наценки от прейскурантных цен, представленные в виде процента от первоначальной отпускной цены, повысились со среднего показателя 47 % в 1977 г. до 49,5 % в 1987 г. Рост доли товаров, продаваемых с дисконтом, и повышение розничных наценок от прейскурантных цен, или «начальной наценки», заставили некоторых потребителей подвергнуть сомнению законность этих методов организации сбыта.

Использование вздутых начальных наценок, которые сопровождались сомнительными распродажами, стало настолько серьезной проблемой, что некоторые организации по защите прав потребителей подали на розничных торговцев в суд. Бюро защиты потребителей штата Пенсильвания успешно преследовало розничных торговцев, например Yohn Wanamaker, за рекламирование вводящих в заблуждение цен распродаж. В Массачусетсе изменения в законодательстве ужесточили правила как для утверждений о ценовых сравнениях, так и для наличия продаваемых на распродаже товаров. Кроме того, в мае 1990 г. штат Массачусетс также потребовал, чтобы распродажи, рекламируемые в розничных каталогах, указывали, что исходная цена является справочной, а необязательно предшествующей отпускной ценой.

«Потребители, также как и регулирующие органы, все более подозрительно относятся к высоким „обычным“ ценам розничных торговцев и их частым „распродажам“»[26].

В том, что касается выбора времени для проведения уценки, также существуют два различных подхода:

1) следует оттягивать уценку столь долго, как только возможно, чтобы продать по исходной цене предельно возможное число единиц товара;

2) необходимо стремиться прежде всего к повышению оборачиваемости оборотного капитала, и потому проводить уценку немедленно после того, как минует пик продаж данного товара.

Первый подход имеет свои плюсы, важнейшими из которых являются:

• предотвращение недовольства среди покупателей, приобретших, скажем, товар задолго до окончания сезона и обнаруживших спустя всего несколько дней, что он попал под существенную уценку;

• возможность синхронизации уценок многих товаров в рамках комплексных распродаж, приуроченных к окончанию определенного сезона или различного рода праздникам (именно такой логики придерживаются, например, крупнейшие зарубежные универмаги, проводя широко рекламируемые распродажи большого ассортимента товаров).

Как легко заключить, эта стратегия хорошо сочетается со схемой проведения разовой крупномасштабной уценки. Напротив, вторая стратегия выбора момента для уценки лучше работает в условиях мелких, но многократных, скользящих уценок, проводимых до тех пор, пока не будут распроданы все запасы на складах.

На практике фирмы чаще всего проводят комбинированную политику уценок, сочетая рассмотренные выше подходы. Говоря о такой политике, мы можем различать разные ее варианты.

1. Политика ранних уценок, применяемая ритейлерами, сконцентрирована прежде всего на повышении оборачиваемости запасов. Розничные торговцы производят ранние уценки, чтобы ускорить движение товарных запасов и облегчить себе возможность сократить запасы товаров и получить таким образом средство для закупки новых товаров, пользующихся повышенным спросом.

Если обсуждать преимущества политики ранних уценок, нельзя не признать, что она обеспечивает более высокую скорость оборота запасов и, как следствие, повышение скорости возврата денег в розничное предприятие. Кроме того, это облегчает ускорение внедрения нового товара в ассортимент, т. е. мерчендайзинг новых товаров. И кроме того, политика ранних уценок позволяет обходиться меньшими размерами уценок, поскольку товар уценивается очень быстро (почему дело обстоит именно так, мы будем говорить чуть позднее). Наконец, это улучшает денежную позицию компании, поскольку денежные потоки поступают достаточно быстро, так как в обороте все время находятся только новые товары, а старые не залеживаются на полках и складах.

И наконец, быстрый оборот товаров создает возможности для гибкой политики мерчендайзинга по мере того, как меняется ассортимент.

Если же говорить о недостатках политики ранних уценок, то она способна нанести ущерб имиджу магазина, который покупатели могут воспринимать как магазин уцененных товаров. В конце концов это может привести к потере доверия потребителей к данному магазину — они станут думать, что если подождать неделю, то данный товар будет стоить дешевле, поэтому нечего торопиться, лучше воздержаться от покупки, дождавшись очередной уценки.

2. Альтернативой этому является политика поздних уценок. В этом случае товар находится в продаже достаточно долго, прежде чем принимается решение об его уценке.

Преимущества такой схемы состоят в том, что мы избегаем всяких дополнительных затрат, связанных с регулярными распродажами, и не создаем себе покупателя, который прибегает к нам в магазин только дважды в год, в период массовых распродаж. Кроме того, мы имеем более длительный период времени для получения более высокой наценки, и потребитель ждет впереди больших распродаж, накапливая для этого деньги.

Кроме того, мы поддерживаем доверие потребителя, потому что у нас хороший и качественный товар.

Недостатки этого подхода состоят в том, что в этом случае ритейлеру нужен больший оборотный капитал, чем у тех ритейлеров, которые проводят политику ранних уценок. И наконец, возникает опасность слишком низкой оборачиваемости запасов, т. е. замедления оборота.

Принимая решение об уценках, надо понимать, что ритейлеры в конце концов вынуждены адаптировать свои цены к спросу со стороны потребителей, т. е. к меняющимся условиям рынка, для них это не благотворительная деятельность.

Обобщая возможные способы проведения уценок, мы можем выделить:

• политику ранних, заблаговременных уценок;

• политику поздних уценок;

• политику чередуемых уценок;

• схему автоматических уценок;

• политику ликвидации всей коллекции в магазине — тотальную распродажу.

Какая схема уценок лучше — ранняя или поздняя? Если попытаться выделить аргументы в пользу ранних уценок, то нужно сказать, что если уценка товара производится в начале сезона, то в этот период покупательские настроения еще очень сильны, а потому для поощрения необходимого роста продаж потребуются меньшие уценки, чем в конце сезона.

Дополнительные денежные средства, полученные благодаря ранним уценкам, можно направить на покупку новых, более модных вещей, что резко повысит оборачиваемость запасов. Уценки же в конце сезона могут оказаться столь масштабными, что потребуют дополнительного персонала, а значит, роста торговых резервов. Если же говорить об аргументах в пользу поздних уценок, то надо сказать, что покупатели быстро понимают логику таких ранних уценок и начинают воздерживаться от покупок, зная, что уже к середине сезона смогут купить товар по сниженной цене. Некоторые товары не сразу привлекают внимание покупателей, а спустя некоторое время начинают прекрасно продаваться и без уценок. Следовательно, слишком поспешная уценка этих товаров приводит к излишней потере денег. Наконец, для престижного магазина не слишком полезна толчея, порождаемая не слишком частыми уценками. Здесь более разумной бывает модель единой распродажи в самом конце сезона.

Обратим внимание на то, что практика ритейла знает и модель автоматических уценок. Она была придумана Эдвардом Файленом (Filene) в 1909 г. и без изменений используется по сей день в подвальном зале распродаж магазина сети Filen в Бостоне. Это был первый стоковый магазин в мире, предназначенный и для Filen, и для его поставщиков. В этом магазине каждый товар получает этикетку с указанием даты начала его продаж, и для всех товаров в зале действует правило: товар, не проданный за первые 12 дней, автоматически уценивается на 25 %. Если товар не продан за 18 дней, то его цена снижается еще на 25 % от первоначальной цены. Если товар не продан за 24 дня, то его цена снижается еще на 25 % от первоначальной цены. Товар, не проданный за 30 дней, бесплатно передается в благотворительный фонд для раздачи беднякам. Но такое случается в этом магазине крайне редко.

Пытаясь сократить величину уценок, можно использовать различные инструменты, которые в последнее время разрабатывали специально для розничной торговли программистские компании. Такого рода компаний уже довольно много, и на западном рынке появилось немало продуктов, позволяющих гибко управлять ценами и сокращать избыточную величину уценки. Назовем такие программы, как Maxager, ProfitLogic и т. д. Однако на российском рынке подобных программных продуктов пока еще нет, так как ни одна из крупных западных компаний не вывела на него своих специализированных программ для оптимизации ценообразования.

Для сокращения величины необходимых скидок и уценок целесообразно стремиться улучшить методы прогнозирования продаж и планирования его финансовых результатов. Кроме того, целесообразно изменить методы управления цепью поставок, чтобы предотвратить поступление от поставщиков избыточного количества товара с неясной перспективой продаж и перейти в режим снабжения магазина по системе just in time или — еще лучше — системе «реального времени». При этом данные об остатках товаров открыты для поставщиков, и они поставляют товары в магазин только в тот момент, когда его остатки в зале магазина и на складе снижаются ниже приемлемого уровня.

И наконец, новая технология управления системой цен в динамике — это розничное ценообразование по модели управления доходом (revenue management), основанное на построении математических моделей оптимизации дохода от деятельности розничного предприятия за счет гибкого управления ассортиментом и скидками.

Развитие методов управления доходами (revenue management) является одним из крупнейших достижений отрасли прикладной математики, именуемой обычно «исследование операций». Изначально эти технологии сформировались в отрасли авиаперевозок, а затем аналогичные методы начали внедряться в гостиничном бизнесе, аренде автомобилей и розничной торговле. Основной целью управления доходами является максимизация дохода фирмы за счет управления процессом формирования спроса и контроля за наличием и доступностью запасов товаров или мощностей. Соответственно в рамках этой технологии разработаны методы приспособления ценообразования к внутридневным, недельным, сезонным и прочим вариациям спроса, столь характерным, например, для торговли многими видами товаров массового спроса.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

И в Сети, и «у дома». В Челябинске торговцы техникой и электроникой делают упор на многоформатность

Мультимедийная модель в торговле бытовой техникой и электроникой, похоже, приобретает все большую популярность. По словам самих участников рынка, классический онлайн-бизнес, как правило, убыточен, поэтому большинство компаний стараются использовать многоканальные продажи. Тем более что в кризисное время такая подстраховка как никогда актуальна.

Вероятно, руководствуясь отчасти этим принципом, два игрока на уральском рынке ЭБТ — челябинский интернет-магазин «IdeЯ!» и екатеринбургская сеть «Норд», несколько месяцев назад объединившие свои усилия, с октября начали развивать новый формат — «магазины у дома».

Правда, по мнению экспертов, речь, скорее всего, идет не об объединении двух компаний, а о поглощении небольшого локального игрока более крупной сетью, и окажется ли новый формат жизнеспособным — вопрос пока открытый.

«IdeЯ!» в рамках «Норда»

Один из челябинских онлайн-игроков, имеющий также несколько пунктов выдачи товаров, совмещенных с розничными точками, и екатеринбургская сеть магазинов бытовой техники и электроники, торгующая в том числе через интернет-магазин, объединились, по имеющейся у нас информации, еще весной этого года. А в июне, как сообщил ранее «ДК», клиентам, обратившимся в «IdeЯ!» за сервисным обслуживанием товара, купленного ранее в этом интернет-магазине, было предложено обращаться в сервисные центры сети бытовой техники «Норд» в связи с переходом интернет-магазина в собственность данной сети.

Однако руководство магазина idei74.ru информацию о продаже бизнеса не подтвердило, но и не опровергло, заявив лишь о том, что между челябинской компанией, владеющей брендом «IdeЯ!», и екатеринбургской сетью «Норд» было заключено рамочное соглашение, по условиям которого вторые оказывают первым логистическую и сервисную поддержку. В челябинской компании отметили также, что они «получили возможность увеличить географию своего присутствия в Челябинской, Свердловской, Тюменской и других областях без особых усилий».

А в прошлом месяце челябинцы увидели первые реальные плоды этого объединения — на месте магазинов челябинской сети «IdeЯ!» открылись точки под вывеской «Норд». По версии некоторых экспертов, речь идет о начале замещения на местном рынке ЭБТ одного — челябинского — бренда другим — екатеринбургским. Однако в самой компании эту версию никак не комментируют.

Почему «у дома» и в Челябинске

7 октября 2015 года в Челябинске на Свердловском проспекте, 25 и ул. Доватора, 48 открылись две новые точки под вывеской «Норд», работающие в формате «магазин у дома». Решение развивать магазины, площадь которых всего лишь от 80 до 120 метров, а количество наименований — около 1000, представитель сети «Норд» объяснил актуальностью такого формата и удобством для покупателей, ведь новые точки являются и дополнительными пунктами выдачи товара, заказанного в онлайне.

— На наш взгляд, это в настоящее время востребованный и интересный формат для покупателей, — комментирует это решение «Южноуральской панораме» Дмитрий Симоненко, руководитель департамента интернет-торговли сети «Норд» и интернет-магазина «IdeЯ!». — В магазине представлены товары, которые являются хитами продаж в своих категориях, именно поэтому мы смогли сократить торговую площадь. Мы отобрали лучшее для наших покупателей и совместили данный магазин с пунктом выдачи товара наших интернет-магазинов. Тем самым мы предложили покупателю купить самое необходимое и лучшее здесь и сейчас. А более взыскательный покупатель или тот, которому нужен другой товар, может его заказать на сайте из представленного на нем огромного ассортимента. Мы привезем товар в удобное для покупателя место.

В компании отметили, что получить товар, заказанный на их сайте, можно во всех магазинах «Норд», которых в Челябинске на сегодня шесть.

Выбор в качестве стартового для нового формата города именно Челябинска в компании объяснили возможностью увеличить узнаваемость розничных магазинов сети. «Челябинск готов к формату маленьких магазинов у дома, совмещенных с пунктами выдачи товара из интернет-магазинов, — говорит Дмитрий Симоненко. — В случае экономического успеха данного формата мы запустим его на всей территории, где представлены наши розничные магазины, а также в тех городах, в которых мы раньше не присутствовали из-за сложности подбора под наши форматы торговых площадей».

Останавливаться со своей экспансией на Челябинске в «Норде» не намерены. В компании отметили, что их сеть постоянно увеличивает долю присутствия и планирует расширять свою представленность по всем крупным городам Челябинской области (в ближайшее время «Норд» откроет магазин в Магнитогорске), правда, пока традиционными форматами, но в случае успеха челябинских «магазинов у дома» такие точки будут открываться и в других городах.

Тактический прием, но не стратегия

В то же время, по мнению некоторых участников рынка ЭБТ, вряд ли имеет смысл говорить о каком‑то рыночном явлении и принципиальном стратегическом шаге компании, скорее всего речь идет об оперативном тактическом ходе, обусловленном объективной необходимостью. В самом «Норде» от комментариев на эту тему воздержались.

— По моим ощущениям, мы имеем дело все же не с объединением, а с поглощением «Нордом» челябинской компании, — высказывает «ЮП» свою позицию Владимир Найденов, генеральный директор компании «Найфл». — Вероятно, «Норд» выступал поставщиком товара для челябинского интернет-магазина, и последний не смог расплатиться. В результате чего «IdeЯ!» была поглощена.

Именно этим наш спикер и объясняет сегодняшнее развитие «Нордом» относительно нового для него формата. «У компании уже был подобный опыт — в «Кольце» работал магазин под брендом «Лого», тоже на схожей площади — примерно 80 кв. м, — рассказывает Владимир Найденов. — А появление в Челябинске новых точек екатеринбургской сети в таком же формате, думаю, связано с необходимостью максимального использования уже имеющихся площадей челябинской «IdeЯ!» с заключенными договорами аренды».

Что касается жизнеспособности подобного формата, то, по мнению нашего эксперта, если еще как частное оперативное решение содержание «Нордом» «магазинов у дома» объяснимо, то со стратегической точки зрения заинтересованность компании в развитии этого формата маловероятна. «Если бы этот формат был перспективным, если бы он работал изначально, у «IdeЯ!» не возникло бы необходимости становиться фактически подразделением «Норда», — предположил Владимир Найденов.

Эту мысль косвенно доказывают и другие ритейлеры, которые, в отличие от екатеринбургской сети, развивать лайт-формат, объединенный с пунктом самовывоза, не планируют ни в столице Южного Урала, ни в других городах страны.

— Мы развиваем единый формат магазинов (1500 — 2000 м2), способный уместить максимально обширный ассортимент товаров, демо-зон, — комментирует «ЮП» Антон Пантелеев, руководитель управления по связям с общественностью «М. Видео», — где покупатель может ознакомиться с новинками техники или протестировать то, что он планирует приобрести. Все наши магазины являются пунктами самовывоза, которые в большинстве случаев представлены в крупных городских ТЦ. Покупки с помощью самовывоза драйвят трафик в ТЦ и средний чек в магазине.

Время экспериментов

Говоря о возможном успехе или неуспехе того или иного проекта, нужно учитывать ряд факторов, среди которых и локализация магазинов, и ассортимент, и ценовая политика, отмечают наши собеседники. Но опыт рынка, по их словам, показал, что сегодня стандартного набора (наличие основных брендов по оптимальным ценам) недостаточно, требуются какие‑то более изощренные решения.

Как отметил Владимир Найденов, в связи с общей экономической ситуацией рынок сейчас пытается экспериментировать и с форматами, и с ассортиментом, и с ценами. «Сегодня как никогда требуется специфический подход к бизнесу, необходимы новые идеи, — говорит топ-менеджер «Найфла». — Такие, которые могут и поставщика заинтересовать (ведь для него важно не задерживаться с реализацией своего товара), и ритейлеру быть интересными».

Так, в «Найфле» продвигают проект «5 уценок», суть которого состоит в том, что компания реализует по более низкой, чем в обычных магазинах, стоимости товары, которые по тем или иным причинам были уценены либо производителем, либо ритейлером и которые по тем или иным характеристикам не могут продаваться в классическом розничном или интернет-магазине.

Мульти-пульты

Объединение усилий челябинского интернет-магазина и екатеринбургской розничной сети некоторые участники ЭБТ находят, тем не менее своевременной, объясняя это уязвимостью чистой онлайн-торговли. «Текущая ситуация в целом демонстрирует необходимость движения всех игроков к мультиканальной модели, так как классический онлайн-бизнес чаще всего убыточен, — говорит Антон Пантелеев. — Динамика продаж через интернет-магазин нашей сети показывает стабильный рост даже в условиях курсовых колебаний: онлайн-продажи за первое полугодие 2015 г. выросли на 29 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом российский рынок электронной торговли снизился на 2,4 % по сравнению с первым полугодием 2014‑го».

По мнению нашего собеседника, во многом интерес к онлайн-покупкам связан с возможностью самовывоза товара из магазина, которая дает покупателю в первую очередь неограниченную витрину, где представлены товары в нестандартных цветах и комплектациях. «Покупатель получает возможность сравнить характеристики и цены на несколько моделей, выбрать удобный способ оплаты и доставки товара – до дома или самовывоз из ближайшего магазина», — добавили в компании.

Как бы то ни было, практика, по словам некоторых специалистов, показывает, что омниканальность (и оптовая, и розничная, и онлайн-торговля одновременно), работа и с B2B, и с B2C-клиентами позволяет компании быть более конкурентоспособной, чем одноформатная модель бизнеса. «Использование одного формата не выигрышная политика, — уверен Владимир Найденов. — У онлайн-торговли есть много неочевидных проблем и сложностей, скрытых затрат, которые можно снижать, только если у вас есть альтернативные каналы сбыта. Например, в интернет-магазинах бывает много возврата, не выкупленного товара. Или, допустим, бывает возвращение товаров из сервисных центров, которые потом в классическом онлайне реализовать почти невозможно».

Имеют значение, по словам нашего собеседника, и площади магазинов. Онлайн-точке, имеющей лишь небольшие пункты выдачи, сложнее реализовать скопившийся объем нераспроданного товара. Если у компании нет больших розничных магазинов с возможностью нормальной выкладки, то у нее меньше шансов избавиться от товара как можно оперативнее и при этом без убытков. Соответственно такой игрок оказывается в проигрышном положении, ведь денежная масса, аккумулированная в нераспроданных телевизорах и холодильниках, в этом случае не работает на бизнес.

«А если вернуться к «Норду», то, думаю, поддерживание этой компанией интернет-магазина idei74. ru будет только на переходном этапе, — предполагает Владимир Найденов. — Тянуть три бренда в онлайне (ведь у компании есть еще интернет-магазины logo.ru и nord 24.ru) «Норд», думаю, не будет. Со временем, скорее всего, произойдет объединение баз данных покупателей и состоится переход на какой‑то один бренд».

Октября проспект, 5 (цокольный этаж)

Таганайская, 204 (3 этаж)

Тургоякское шоссе, 5/9е

Тургоякское шоссе, 5/9г

Октября проспект, 69а

Автозаводцев проспект, 65 (цокольный этаж)

8 Июля, 39а (2 этаж)

Таганайская, 204 (1 этаж)

Мира, 17а

Ленина, 2а (1 этаж)

Айский посёлок, 70 (1 этаж)

8 Июля, 39а (3 этаж)

Айский посёлок, 70 (2 этаж)

Таганайская, 204 (цокольный этаж)

Автозаводцев проспект, 57 (57 секция; 1 этаж)

Автозаводцев проспект, 65 (цокольный этаж)

Таганайская, 204 (2-3 этаж)

Олимпийская, 5 (цокольный этаж)

8 Июля, 39а (1 этаж)

9 Мая, 15 (2 этаж)

Закаменская 2-я, 1

40 лет Победы, 46а (2 этаж)

8 Июля, 5

Гагарина 3-й микрорайон проспект, 35

Октября проспект, 4

Мелодия Автозаводцев проспект, 10 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
Магазин бытовой техники и элементов питания Макеева проспект, 22 (21 секция; 1 этаж)	n/a	n/a	n/a
Фортуна Лапшина, 25Б	n/a	n/a	n/a
Комус-Южный Урал Набережная, 7 (2 этаж)	n/a	n/a	n/a
Комиссионный магазин Максима Горького, 1 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
Комиссионный сундучок Карла Маркса, 31 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
E96. ru, бесплатная горячая линия — пн-вс 9:00-23:00	n/a	n/a	n/a
LOGO.ru Олимпийская, 5 (цокольный этаж; магазин Норд)	n/a	n/a	n/a
МОDНАЯ КУХНЯ	n/a	n/a	n/a
Эльдорадо Академика Павлова, 54	n/a	n/a	n/a
Златоустовский машиностроительный завод Парковый проезд, 1	n/a	n/a	n/a
Мечта Мира проспект, 20	n/a	n/a	n/a
Электрон Автозаводцев проспект, 54 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
ТОЧКА Автозаводцев проспект, 20 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
КЕРХЕР РД Технология Автозаводцев проспект, 65 (цокольный этаж)	n/a	n/a	n/a
5 Уценок Скворцова, 2	n/a	n/a	n/a
Эксперт Карпенко, 7	n/a	n/a	n/a
Велес Электро 60 лет Октября, 13а	n/a	n/a	n/a
Максимум Пролетарская, 4 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
ТехноДом Крупской, 6	n/a	n/a	n/a
Тепло Академика Павлова, 2	n/a	n/a	n/a
Leran Автозаводцев проспект, 65	n/a	n/a	n/a
Цептер Интернациональ Калинина, 10 (127 офис; 2 этаж)	n/a	n/a	n/a
Легенда Аносова, 247 (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
Вояж Объездная дорога, 4/36а	n/a	n/a	n/a
Протон Карпенко, 15	n/a	n/a	n/a
Деловой Мир Скворцова, 27	n/a	n/a	n/a
Магазин бытовой техники Ленина, 21	n/a	n/a	n/a
Мастерская по ремонту бытовой техники Романенко, 91а (1 этаж)	n/a	n/a	n/a
М-Сервис Крылова, 20Б (цокольный этаж)	n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a
n/a	n/a	n/a

Обзор и тестирование видеокарты AMD Radeon RX 460 для ноутбуков

Информация о материале: org/Person»> Автор: Матвей Кочергин; Категория: Видеокарты AMD/ATI Radeon; Опубликовано: 19 сентября 2017; Просмотров: 6698

Многие годы простым геймерам были доступны видеокарты AMD для ноутбуков только на базе старой микроархитектуры, которые несколько раз проходили ребрендинг и уценку. В настоящее время Advanced Micro Devices остро нуждается в производительных и экономичных GPU для мобильных ПК, поскольку доля компании на рынке дискретных графических адаптеров для лэптопов не превышает 40 % (с учётом APU), поэтому в конце 2016 года AMD представила видеокарту AMD Radeon RX 460 для мобильного сегмента. Решение маркетологов AMD не переименовывать мобильную версию Radeon RX 460 в RX 460M, стало ответом на аналогичный ход NVIDIA, так как мобильный вариант основан на том же чипе Polaris 11, что и настольный вариант.

Напомним, что настольная видеокарта Radeon RX 460 референсного дизайна работает на частотах 1090–1200/1750(7000) МГц (ядро/память). Чип AMD Polaris 11, выполненный по 14-нм технологической норме, имеет в своём составе 896 потоковых процессоров GCN 4-го поколения, 56 блоков растровых операций, 16 блоков рендеринга и 128-разрядную шину памяти. Мобильная версия видеокарты Radeon RX 460 обладает теми же характеристиками, за исключением тактовых частот ядра которые у ноутбучной версии урезаны до 1180 (Boost) МГц.

Пусть карта Radeon RX 460 и не хватает звёзд с неба, демонстрируя производительность уровня Radeon R9 270 или чуть выше, для игр в разрешении 1920 × 1080 точек её, за редким исключением, вполне достаточно. ТАк же отметим, что мобильная версия обладает всеми достоинствами настольного аналога, такими как поддержка DisplayPort 1.4 (чтение), HDMI 2.0b, HDR, улучшенным кодированием и декодированием H.265. Потребляемая мощность составляет примерно 75 Вт.

Технические характеристики

Процессор
Polaris 11 (Baffin)
Техпроцесс
14 н. м
Частота GPU Мгц
1180 МГц
Потоковые процессоры (Shading Units)
896
Текстурные блоки(TMUs)
56
Конвейеры растровых операций (ROPs)
16
Тип памяти
GDDR5
Ширина шины памяти
128 Бит
Объем памяти
4 ГБ
Частота памяти
1750 МГц (7000 МГц )
DirectX
12
Интерфейсы
—
Потребляемая мощность(TDP)
75 Вт
Цена
—

Розничная уценка

Уценка — это просто разница между первоначальной розничной продажной ценой и фактической продажной ценой в вашем магазине. Другими словами, сравнение цены, которую вы указали на этикетке, с тем, за что вы ее фактически продали. При расчете в процентах вы берете уценку в долларах и делите на продажи. Возьмите этот результат и умножьте его на 100, чтобы получить процент. Это выглядит так:

([Первоначальные цены — Продажные цены] / Продажи) x100 = Уценка%

Виды уценок

Есть два типа уценок, которые вы будете делать в своем розничном магазине.Первый очевиден — распродажа или мероприятие. Это когда вы проводите распродажу в своем магазине, например, 25% всей обуви или купите 1, получите 1 скидку 50%. В этих случаях вы получаете уценку. Вы снижаете цену, чтобы побудить клиентов совершить покупку, тем самым создавая денежный поток для вашего бизнеса.

Второй вид уценки — это постоянное изменение цены. Например, предположим, что вы купили обувь определенного стиля четырех цветов. Вы выставляете их все в торговом зале по 100 долларов за штуку. Два месяца спустя вы продали два цвета и часть третьего, но не продали ни одного четвертого цвета.В этом случае ваш покупатель говорит вам, что он не будет платить 100 долларов за этот цвет. Таким образом, вы снижаете цену, чтобы побудить покупателя совершить покупку.

Лучше всего снизить цену только на цвет, который не продается, по сравнению со всеми стилями. В конце концов, зачем вам снижать цену на туфли, которые продаются по полной цене? Многие покупатели будут смотреть на эту продажную цену и теперь задумываться о цвете. Фактически, отличная практика — это сделать покупку 1 и получить скидку 50% на непродаваемый цвет.Часто покупатель рассматривает цвет, если цена подходящая.

Возможности уценки

Уценки в розничной торговле неизбежны. Обычно они приходят из-за того, что при покупке было принято неверное решение. Поскольку покупка инвентаря — это скорее математика, чем ваше чувство моды. Например, вернемся к нашим четырем цветам в нашем примере обуви. Если бы вы правильно думали и пытались избежать уценки, вы бы купили по 12 пар каждого из двух цветов, которые, как вы знали, будут успешными, и только по шесть пар каждого из двух других цветов. Таким образом, если потребуется уценка, она не так сильно повлияет на вашу прибыль.

Spiffs

В то время как уценка используется для стимулирования покупателя к покупке товара, еще одним соображением здесь будет стимулирование вашего торгового персонала. Используя «spiff», вы можете уменьшить уценки в вашем магазине. Spiff — это специальный платеж, выплачиваемый продавцу, который продает обувь (кошелек, телевизор и т. Д.). Это установленная сумма в долларах за каждую продажу. Например, если вы продадите эту обувь, вам заплатят дополнительно 5 долларов.

Усовершенствования для сотрудников разумны по двум причинам. Во-первых, сотрудник получает вознаграждение за то, что он помогает вам удалить плохой инвентарь. И, во-вторых, 5 долларов (хотя это все еще уценка, даже если она будет отражена в расходах на продажу в прибылях и убытках) намного дешевле, чем 20% уценка от первоначальной цены продажи.

Основные выводы

На самом деле, независимо от того, насколько велик стимул для сотрудника, иногда вы просто принимаете неверные решения о покупке — у всех нас! В этих случаях никакая прическа не компенсирует это. Лучшая практика — никогда не влюбляться в свой инвентарь. Не позволяйте своему эго или гордости встать у вас на пути. Если это плохой товар, отметьте его и выбросьте.

Многие розничные торговцы слишком долго держатся за инвентарь, пытаясь «получить максимальную выгоду от продажи». К сожалению, чем дольше он хранится в вашем магазине, тем больше влияет на вашу внешнюю привлекательность, что сильно влияет на качество обслуживания клиентов. Кроме того, обувь на полке ничего не стоит для вашего бизнеса, когда приходит счет. Денежный поток, с другой стороны, есть.Иногда лучше всего снизить уценку и избавиться от товаров, которые создают денежный поток, чтобы в следующий раз «исправить» вашу ошибку с помощью более качественного продукта.

Базовый синтаксис | Руководство по уценке

Обзор

Почти все приложения Markdown поддерживают базовый синтаксис, описанный в исходном проектном документе Джона Грубера. Между процессорами Markdown есть незначительные вариации и несоответствия — они отмечены встроенными везде, где это возможно.

Заголовки

Чтобы создать заголовок, добавьте цифровые знаки ( # ) перед словом или фразой.Количество используемых цифровых знаков должно соответствовать уровню заголовка. Например, чтобы создать заголовок третьего уровня (

), используйте три числовых знака (например, ### My Header ).

Уценка	HTML	Выводимый результат
`# Уровень заголовка 1`	`Уровень заголовка 1`
`## Уровень заголовка 2`	`Уровень заголовка 2`	Уровень заголовка 2
`### Уровень заголовка 3`	`Уровень заголовка 3`	Уровень заголовка 3
`#### Уровень заголовка 4`	`Уровень заголовка 4`	Уровень заголовка 4
`##### Уровень заголовка 5`	`Уровень заголовка 5`	Уровень заголовка 5
`###### Уровень заголовка 6`	`Уровень заголовка 6`	Уровень заголовка 6

Альтернативный синтаксис

В качестве альтернативы в строке под текстом добавьте любое количество из == символов для уровня заголовка 1 или – символов для уровня заголовка 2.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`Уровень заголовка 1 ===============`	`Уровень заголовка 1`
`Уровень заголовка 2 ---------------`	`Уровень заголовка 2`	Уровень заголовка 2

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`# Вот заголовок`	`# Вот заголовок`

Пункты

Для создания абзацев используйте пустую строку для разделения одной или нескольких строк текста.

Уценка HTML Выводимый результат

Уценка	HTML	Выводимый результат
`Мне очень нравится использовать Markdown. Я думаю, что с этого момента я буду использовать его для форматирования всех моих документов.`	`Мне очень нравится использовать Markdown. Думаю, теперь я буду использовать его для форматирования всех моих документов.`	Мне очень нравится использовать Markdown. Я думаю, что с этого момента я буду использовать его для форматирования всех моих документов.

 Мне очень нравится использовать Markdown. Я думаю, что с этого момента я буду использовать его для форматирования всех моих документов.

 Мне очень нравится использовать Markdown.
 Думаю, теперь я буду использовать его для форматирования всех моих документов.

Мне очень нравится использовать Markdown.

Я думаю, что с этого момента я буду использовать его для форматирования всех моих документов.

Параграф Передовой опыт

Если абзац не находится в списке, не делайте отступы пробелами или табуляциями.

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`Не ставьте табуляции или пробелы перед абзацами. Выровняйте линии по левому краю вот так.`	`Это может привести к неожиданному проблемы с форматированием. Не добавляйте табуляции или пробелы перед абзацами.`

Разрывы строк

Чтобы создать разрыв строки (), завершите строку двумя или более пробелами, а затем введите return.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`Это первая строка. А это вторая строка.`	`Это первая строка. А это вторая строка.`	Это первая строка. А это вторая строка.

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`Первая строка с двумя пробелами после. И следующая строка. Первая строка с тегом HTML после. И следующая строка.`	`Первая строка с обратной косой чертой после. \ И следующая строка. Первая строка, после которой ничего нет. И следующая строка.`

Акцент

Вы можете выделить текст, выделив его жирным шрифтом или курсивом.

Полужирный

Чтобы выделить полужирный текст, добавьте две звездочки или подчеркивания перед словом или фразой.Чтобы выделить середину слова жирным шрифтом, добавьте две звездочки без пробелов вокруг букв.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`Мне просто нравится жирный текст .`	`Мне просто нравится полужирный текст .`	Мне просто нравится жирный текст .
`Мне просто нравится __bold text__.`	`Мне просто нравится полужирный текст .`	Мне просто нравится жирный текст .
`Love выделено жирным шрифтом`	`Love жирным шрифтом`	Любовь — полужирный

Bold Best Practices

Приложения

Markdown не согласны с тем, как обрабатывать символы подчеркивания в середине слова. Для совместимости используйте звездочки, чтобы выделить середину слова жирным шрифтом.

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`Любовь смелая`	`Любовь__is__bold`

Курсив

Чтобы выделить текст курсивом, добавьте одну звездочку или знак подчеркивания перед и после слова или фразы. Чтобы выделить середину слова для выделения курсивом, добавьте одну звездочку без пробелов вокруг букв.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`Курсивом выделено * кошачье мяуканье *.`	`Курсивом выделено кошачье мяуканье .`	Курсивом выделено кошачье мяуканье .
`Курсивом выделено «мяу» кошки.`	`Курсивом выделено кошачье мяуканье .`	Курсивом выделено кошачье мяуканье .
`A * кошка * мяу`	`Мяу кот`	A кот мяу

Лучшие практики курсивом

Приложения

Markdown не согласны с тем, как обрабатывать символы подчеркивания в середине слова. Для совместимости используйте звездочки, чтобы выделить середину слова курсивом.

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`Кот * мяу`	`A_cat_meow`

Полужирный и курсив

Чтобы выделить текст жирным шрифтом и курсивом одновременно, добавьте три звездочки или подчеркивания до и после слова или фразы. Чтобы выделить середину слова полужирным шрифтом и курсивом для выделения, добавьте три звездочки без пробелов вокруг букв.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`Этот текст * действительно важен *.`	`Этот текст действительно важен .`	Этот текст *действительно важный* .
`Этот текст ___ действительно важен___.`	`Этот текст действительно важен .`	Этот текст *действительно важный* .
`Этот текст __ * действительно важен * __.`	`Этот текст действительно важен .`	Этот текст *действительно важный* .
`Этот текст _ действительно важен _ .`	`Этот текст действительно важен .`	Этот текст *действительно важный* .
`Это действительно * очень * важный текст.`	`Это действительно очень текст.`	Это действительно *очень* важный текст.

Передовой опыт полужирным и курсивом

Приложения

Markdown не согласны с тем, как обрабатывать символы подчеркивания в середине слова. Для совместимости используйте звездочки, чтобы выделить жирный шрифт, и выделите курсивом середину слова для выделения.

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`Это действительно * очень * важный текст.`	`Это действительно ___ очень ___ важный текст.`

Цитаты

Чтобы создать цитату, добавьте > перед абзацем.

 > Дороти последовала за ней через множество красивых комнат в ее замке.

Результат рендеринга выглядит так:

Дороти последовала за ней через многие красивые комнаты в ее замке.

Цитата с несколькими абзацами

Цитаты могут содержать несколько абзацев. Добавьте > в пустые строки между абзацами.

 > Дороти последовала за ней через множество красивых комнат в ее замке. >
> Ведьма велела ей мыть горшки и чайники, подметать пол и поддерживать огонь дровами.

Результат рендеринга выглядит так:

Дороти последовала за ней через многие красивые комнаты в ее замке.
Ведьма велела ей мыть горшки и чайники, подметать пол и поддерживать огонь дровами.

Вложенные цитаты

Цитаты могут быть вложенными. Добавьте >> перед абзацем, который вы хотите вложить.

 > Дороти последовала за ней через множество красивых комнат в ее замке.
>
>> Ведьма велела ей мыть горшки и чайники, подметать пол и поддерживать огонь дровами.

Результат рендеринга выглядит так:

Дороти последовала за ней через многие красивые комнаты в ее замке.
Ведьма велела ей мыть горшки и чайники, подметать пол и поддерживать огонь дровами.

Цитаты с другими элементами

Цитаты могут содержать другие элементы формата Markdown. Не все элементы можно использовать — вам нужно поэкспериментировать, чтобы увидеть, какие из них работают.

 > #### Квартальные результаты выглядят великолепно!
>
> - Выручка была вне графика.
> - Прибыль была как никогда выше.
>
> * Все * идет по ** плану **.

Результат рендеринга выглядит так:

Квартальные результаты выглядят великолепно!
Выручка была за пределами графика.
Прибыль была выше, чем когда-либо.
Все идет по плану .

Списки

Вы можете организовывать элементы в упорядоченные и неупорядоченные списки.

упорядоченные списки

Чтобы создать упорядоченный список, добавьте позиции с номерами, за которыми следует точка. Номера не обязательно должны быть в порядке номеров, но список должен начинаться с цифры один.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`1. Первая позиция 2.Второй элемент 3. Третий элемент 4. Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент`	Первая позиция Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент
`1.Первый элемент 1. Второй элемент 1. Третий элемент 1. Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент`	Первая позиция Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент
`1. Первый элемент 8. Второй элемент 3. Третий элемент 5. Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент`	Первая позиция Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент
`1.Первый элемент 2. Второй элемент 3. Третий элемент 1. Элемент с отступом 2. Элемент с отступом 4. Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Элемент с отступом Элемент с отступом < / li> Четвертый элемент`	Первая позиция Второй элемент Третий элемент Элемент с отступом Элемент с отступом Четвертый элемент

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`1. Первый элемент 2. Второй элемент`	`1) Первый элемент 2) Второй элемент`

Неупорядоченные списки

Чтобы создать неупорядоченный список, добавьте тире ( - ), звездочки ( * ) или знаки плюса ( + ) перед позициями.Сделайте отступ для одного или нескольких элементов, чтобы создать вложенный список.

Уценка	HTML	Выводимый результат
`- Первый элемент - Второй элемент - Третий элемент - Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент`	Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент
`* Первый элемент * Второй элемент * Третий элемент * Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент`	Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент
`+ Первый элемент + Второй элемент + Третий элемент + Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент`	Первый элемент Второй элемент Третий элемент Четвертый элемент
`- Первый элемент - Второй элемент - Третий элемент - Элемент с отступом - Элемент с отступом - Четвертый элемент`	`Первый элемент Второй элемент Третий элемент Элемент с отступом Элемент с отступом < / li> Четвертый элемент`	Первый элемент Второй элемент Третий элемент Элемент с отступом Элемент с отступом Четвертый элемент

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`- Первый элемент - Второй элемент - Третий элемент - Четвертый элемент`	`+ Первый элемент * Второй элемент - Третий элемент + Четвертый элемент`

Добавление элементов в списки

Чтобы добавить еще один элемент в список, сохраняя при этом непрерывность списка, сделайте отступ для элемента на четыре пробела или одну табуляцию, как показано в следующих примерах.

Пункты

  * Это первый элемент списка.
* Вот второй пункт списка.

    Мне нужно добавить еще один абзац под вторым элементом списка.

* И вот третий пункт списка.

Результат рендеринга выглядит так:

Цитаты

  * Это первый элемент списка. 
* Вот второй пункт списка.

    > Под вторым пунктом списка будет отлично смотреться цитата.

* И вот третий пункт списка.

Результат рендеринга выглядит так:

Кодовые блоки

Кодовые блоки обычно имеют отступ в четыре пробела или одну табуляцию.Когда они находятся в списке, сделайте для них отступ в восемь пробелов или две табуляции.

  1. Откройте файл.
2. Найдите следующий блок кода в строке 21:

        
          
             Тест 
          

3. Обновите заголовок, чтобы он соответствовал названию вашего веб-сайта.

Результат рендеринга выглядит так:

Откройте файл.
Найдите следующий блок кода в строке 21:
```
  
  
     Тест 
  
  
```
Обновите заголовок, чтобы он соответствовал названию вашего веб-сайта.

Изображений

  1.  Откройте файл с талисманом Linux.
2. Полюбуйтесь его красотой.

    ! [Тукс, талисман Linux] (/ assets / images / tux.png)

3. Закройте файл.

Результат рендеринга выглядит так:

Откройте файл с талисманом Linux.
Полюбуйтесь его красотой.
Закройте файл.

Списки

Вы можете вложить неупорядоченный список в упорядоченный список или наоборот.

  1. Первый элемент
2. Второй пункт
3. Третий пункт
    - Элемент с отступом
    - Элемент с отступом
4. Четвертый пункт

Результат рендеринга выглядит так:

Первая позиция
Второй элемент
Третий элемент
- Элемент с отступом
- Элемент с отступом
Четвертый элемент

Код

Чтобы обозначить слово или фразу как код, заключите их в обратные кавычки ( `).

Уценка	HTML	Выводимый результат
В командной строке введите `nano`.	`В командной строке введите nano .`	В командной строке введите `nano` .

Экранирование обратных кавычек

Если слово или фраза, которую вы хотите обозначить как код, содержат один или несколько обратных кавычек, вы можете избежать их, заключив слово или фразу в двойные обратные кавычки ( «).

Уценка	HTML	Выводимый результат
`` Используйте код в вашем файле Markdown. ''	Используйте `code` в вашем файле Markdown.	Используйте `code` в вашем файле Markdown.

Кодовые блоки

Для создания блоков кода сделайте отступ каждой строки блока как минимум на четыре пробела или одну табуляцию.

Результат рендеринга выглядит так:

Горизонтальные линейки

Чтобы создать горизонтальную линейку, используйте три или более звездочек ( *** ), тире ( --- ) или подчеркивания ( ___ ) на отдельной строке.

  ***

---

_________________

Результат рендеринга всех трех выглядит одинаково:

Передовой опыт горизонтального правила

Для совместимости помещайте пустые строки перед горизонтальными линиями и после них.

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`Попробуйте поставить пустую строку перед ... --- ... и после горизонтальной линейки.`	`Без пустых строк это был бы заголовок. --- Не делайте этого!`

Ссылки

Чтобы создать ссылку, заключите текст ссылки в квадратные скобки (например,g., [Duck Duck Go] ), а затем сразу же следуйте за ним, указав URL-адрес в скобках (например, (https://duckduckgo.com) ).

  Моя любимая поисковая система - [Duck Duck Go] (https://duckduckgo. com).

Результат рендеринга выглядит так:

Моя любимая поисковая машина — Duck Duck Go.

Добавление заголовков

При желании вы можете добавить заголовок для ссылки. Это будет отображаться в виде всплывающей подсказки, когда пользователь наведет курсор на ссылку.Чтобы добавить заголовок, заключите его в круглые скобки после URL-адреса.

  Моя любимая поисковая система - [Duck Duck Go] (https://duckduckgo.com «Лучшая поисковая машина для обеспечения конфиденциальности»).

Результат рендеринга выглядит так:

Моя любимая поисковая машина — Duck Duck Go.

URL-адреса и адреса электронной почты

Чтобы быстро превратить URL или адрес электронной почты в ссылку, заключите ее в угловые скобки.

  
<поддельный @ пример.com>

Результат рендеринга выглядит так:

https://www.markdownguide.org
fake@example. com

Форматирование ссылок

Чтобы выделить ссылки, добавьте звездочки перед и после квадратных и круглых скобок. Чтобы обозначить ссылки как код, добавьте обратные кавычки в скобки.

  Мне нравится поддерживать ** [EFF] (https://eff.org) **.
Это * [Руководство по разметке] (https://www.markdownguide.org) *.
См. Раздел [`code`] (# code).

Результат рендеринга выглядит так:

Мне нравится поддерживать EFF .
Это руководство по разметке .
См. Раздел , код .

Ссылки в справочном стиле

Ссылки в стиле ссылок — это особый вид ссылок, которые упрощают отображение и чтение URL-адресов в Markdown. Ссылки в стиле справочника состоят из двух частей: части, которую вы сохраняете в тексте, и части, хранящейся в другом месте файла, чтобы текст был легко читаем.

Форматирование первой части ссылки

Первая часть ссылки справочного стиля оформлена двумя наборами скобок. Первый набор скобок окружает текст, который должен быть связан. Второй набор скобок отображает метку, указывающую на ссылку, которую вы сохраняете в другом месте документа.

Хотя это и не обязательно, между первым и вторым набором скобок можно указать пробел. Метка во втором наборе скобок не чувствительна к регистру и может включать буквы, цифры, пробелы или знаки препинания.

Это означает, что следующие форматы примеров примерно эквивалентны для первой части ссылки:

[хоббитовая нора] [1]
[хоббитовая нора] [1]

Форматирование второй части ссылки

Вторая часть ссылки ссылочного стиля форматируется со следующими атрибутами:

Метка в скобках, сразу за которой следует двоеточие и хотя бы один пробел (e.г., [этикетка]: ).
URL-адрес ссылки, который при желании можно заключить в угловые скобки.
Необязательный заголовок для ссылки, который можно заключить в двойные кавычки, одинарные кавычки или круглые скобки.

Это означает, что следующие форматы примеров примерно эквивалентны для второй части ссылки:

[1]: https://en.wikipedia.org/wiki/Hobbit#Lifestyle
[1]: https://en.wikipedia.org/wiki/Hobbit#Lifestyle "Образ жизни хоббита"
[1]: https: // en.wikipedia.org/wiki/Hobbit#Lifestyle 'Образ жизни хоббита'
[1]: https://en.wikipedia.org/wiki/Hobbit#Lifestyle (образ жизни хоббита)
[1]: «Образ жизни хоббита»
[1]: «Образ жизни хоббита»
[1]: (Образ жизни хоббита)

Эту вторую часть ссылки можно разместить в любом месте документа Markdown.Некоторые люди помещают их сразу после абзаца, в котором они появляются, в то время как другие помещают их в конце документа (например, сноски или сноски).

Пример соединения частей

Допустим, вы добавляете URL-адрес в качестве стандартной URL-ссылки к абзацу, и в Markdown он выглядит так:

  В яме в земле жил хоббит. Не мерзкая, грязная, мокрая дыра, заполненная концами
червей и илистого запаха, ни сухой, голой, песчаной ямы, в которой не на что сесть или
есть: это была [хоббитовая нора] (https: // ru.wikipedia.org/wiki/Hobbit#Lifestyle «Образ жизни хоббита»), а это означает комфорт.

Хотя он может указывать на интересную дополнительную информацию, отображаемый URL-адрес на самом деле не добавляет ничего к существующему необработанному тексту, кроме как затрудняет его чтение. Чтобы исправить это, вы можете отформатировать URL-адрес следующим образом:

  В яме в земле жил хоббит. Не мерзкая, грязная, мокрая дыра, заполненная концами
червей и илистого запаха, ни сухой, голой, песчаной ямы, в которой не на что сесть или
ешьте: это была [хоббитовая нора] [1], а это значит комфорт. [1]:  "Образ жизни хоббита"

В обоих приведенных выше случаях результат рендеринга будет идентичным:

В яме в земле жил хоббит. Ни мерзкая, грязная, мокрая яма, наполненная кончиками червей и запахом слизи, ни сухая, голая, песчаная яма, в которой нечего было бы присесть или поесть: это была яма хоббита, и это означает комфорт.

, а HTML-код ссылки будет:

   хоббит-нора

Ссылка на передовой опыт

Приложения

Markdown не согласны с тем, как обрабатывать пробелы в середине URL. Для совместимости попробуйте закодировать любые пробелы в URL с % 20 .

✅ Сделайте это	❌ Не делай этого
`[ссылка] (https://www. example.com/my%20great%20page)`	`[ссылка] (https: // www.example.com/ моя отличная страница)`

Изображений

Чтобы добавить изображение, добавьте восклицательный знак (! ), за которым следует замещающий текст в скобках и путь или URL-адрес ресурса изображения в скобках. При желании вы можете добавить заголовок после URL-адреса в круглых скобках.

 ! [Волшебные сады Филадельфии. Это было так здорово!] (/ Assets / images / philly-magic-garden.jpg «Волшебные сады Филадельфии»)

Результат рендеринга выглядит так:

Связывание изображений

Чтобы добавить ссылку на изображение, заключите Markdown для изображения в скобки, а затем добавьте ссылку в скобки.

  [! [Старый камень в пустыне] (/ assets / images / shiprock.jpg «Шипрок, Нью-Мексико, автор Бо Роджерс»)] (https://www. flickr.com/photos/beaurogers/31833779864/in / photolist-Qv3rFw-34mt9F-a9Cmfy-5Ha3Zi-9msKdv-o3hgjr-hWpUte-4WMsJ1-KUQ8N-deshUb-vssBD-6CQci6-8AFCiD-zsJWT-nNfsgB-dPDwZJ-bn9JGn-5HtSXY-6CUhAL-a4UTXB-ugPum-KUPSo-fBLNm-6CUmpy -4WMsc9-8a7D3T-83KJev-6CQ2bK-nNusHJ-a78rQH-nw3NvT-7aq2qf-8wwBso-3nNceh-ugSKP-4mh5kh-bbeeqH-a7biME-q3PtTf-brFpgb-cg38zw-bXMZc-nJPELD-f58Lmo-bXMYG-bz8AAi-bxNtNT-bXMYi-bXMY6 -bXMYv)

Результат рендеринга выглядит так:

Спасающиеся символы

Чтобы отобразить буквальный символ, который в противном случае использовался бы для форматирования текста в документе Markdown, добавьте обратную косую черту ( \ ) перед символом.

  \ * Без обратной косой черты это было бы маркером в неупорядоченном списке.

Результат рендеринга выглядит так:

* Без обратной косой черты это было бы маркером в неупорядоченном списке.

Персонажи, от которых можно сбежать

Для экранирования следующих символов можно использовать обратную косую черту.

Персонаж	Имя
\	обратная косая черта
`	обратная кавычка (см. Также экранирование обратных кавычек в коде)
*	звездочка
_	подчеркивание
{}	фигурные скобки
[]	кронштейны
<>	уголок
()	скобки
#	знак фунта
+	плюс
–	знак минус (дефис)
.	точка
!	восклицательный знак
\|	труба (см. Также выпускную трубу в таблицах)

HTML

Многие приложения Markdown позволяют использовать HTML-теги в тексте в формате Markdown. Это полезно, если вы предпочитаете определенные HTML-теги синтаксису Markdown. Например, некоторым людям проще использовать HTML-теги для изображений. Использование HTML также полезно, когда вам нужно изменить атрибуты элемента, например указать цвет текста или изменить ширину изображения.

Чтобы использовать HTML, поместите теги в текст файла в формате Markdown.

  Это ** слово ** выделено жирным шрифтом. Это  слово  выделено курсивом.

Результат рендеринга выглядит так:

Это слово выделено жирным шрифтом. Это слово выделено курсивом.

Оптимальные методы работы с HTML

По соображениям безопасности не все приложения Markdown поддерживают HTML в документах Markdown. В случае сомнений проверьте документацию к вашему приложению Markdown.Некоторые приложения поддерживают только часть HTML-тегов.

Используйте пустые строки, чтобы отделить элементы HTML на уровне блоков, такие как

,    и  , от окружающего содержимого. Старайтесь не делать отступы в тегах табуляцией или пробелами - это может помешать форматированию.
 Вы не можете использовать синтаксис Markdown внутри тегов HTML на уровне блоков. Например, 
 курсивом и ** полужирным **
  не подойдут.
 Поднимите свои навыки Markdown на новый уровень. 
 Изучите Markdown на 60 страницах. Книга  The Markdown Guide , предназначенная как для новичков, так и для экспертов, представляет собой исчерпывающий справочник, в котором есть все необходимое для начала работы и освоения синтаксиса Markdown.
 Получить книгу Не останавливайся сейчас! 😎 Включите репозиторий GitHub, а затем введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получать новые руководства по Markdown по электронной почте.Без спама!
 Определение правила пяти процентов 
 Что такое правило пяти процентов? 
 Правило пяти процентов является условием Регулирующего органа финансовой индустрии (FINRA), который наблюдает за брокерами и брокерскими фирмами в США. Начиная с 1943 года, оно предусматривает, что брокер не должен взимать комиссионные, наценки или уценки более чем на 5 процентов. % по стандартным сделкам, котировкам на фондовых биржах и внебиржевым сделкам, наряду с продажей выручки и безрисковыми сделками.Взаимодействие с другими людьми
 Правило пяти процентов, также известное как политика 5% -ной надбавки FINRA или политика 5% -ной надбавки, является скорее ориентиром, чем фактическим регулированием. Цель состоит в том, чтобы требовать от брокеров применения справедливых и этических норм при установлении комиссионных ставок, чтобы цены, которые платят инвесторы, были разумно связаны с рынком ценных бумаг, которые они покупают.
 Ключевые выводы 
 Правило пяти процентов, также известное как политика надбавки в размере 5%, является рекомендацией FINRA, согласно которой брокеры не должны взимать комиссию за транзакции, превышающие 5%.
 Правило пяти процентов - это скорее руководство, чем фактическое регулирование, направленное на обеспечение того, чтобы инвесторы платили разумные комиссии и чтобы брокеры придерживались этических норм при установлении своих комиссионных.
 В контексте инвестирования правило пяти процентов может также относиться к практике не позволять какой-либо отдельной ценной бумаге или активу составлять более 5% портфеля.
 Как работает правило пяти процентов 
 Само правило пяти процентов не устанавливает никаких критериев для расчета комиссионных или сборов.Вместо этого он указывает на то, что брокер должен следовать инструкциям. Правило применяется к различным транзакциям, включая следующие:
  Основные операции : Брокер-дилер покупает или продает ценные бумаги из своих собственных запасов и, исходя из этого, взимает надбавку или уценку.
  Агентские операции : брокерская фирма, выступая в качестве посредника, взимает комиссию за транзакцию.
  Сделки с выручкой : Брокер-дилер продает ценные бумаги для клиента и использует эти доходы для покупки других ценных бумаг.Это одна транзакция, а не две.
  Безрисковые транзакции : В таких одновременных транзакциях фирма покупает ценные бумаги из своих собственных активов и немедленно продает их покупателю.
 Само правило имеет несколько исключений. Например, он не применяется к ценным бумагам, проданным через проспект эмиссии, например, при первичном публичном размещении.
 Что определяет справедливую комиссию? 
 Если правило пяти процентов направлено на установление разумной платы, естественно задаться вопросом: как фирмы определяют, что справедливо? Элементы, которые учитываются при определении того, что является справедливым и разумным, включают:
 Цена рассматриваемой ценной бумаги
 Общая стоимость транзакции (более крупные транзакции могут иметь право на получение скидки)
 Какой это вид безопасности (например, операции с опционами и акциями имеют более высокую стоимость, чем облигации)
 Общая стоимость услуг участников
 Сколько стоит выполнение транзакции (некоторые фирмы устанавливают минимальную транзакцию)
 Следует отметить, что каждый фактор может повлиять на комиссию выше или ниже 5%; большая сделка с капиталом, которую было просто выполнить, могла быть сделана гораздо меньше, чем за 5%, в то время как небольшая сложная сделка с менее торгуемой бумагой могла быть намного больше, чем за 5%.
 Пример правила пяти процентов 
 Если клиент хотел купить 100 акций Hypothetical Co. по 10 долларов за акцию, общая стоимость этой сделки составила бы 1000 долларов. Если бы минимальная стоимость транзакции брокера составляла 100 долларов, общая комиссия составила бы 10% от сделки, что намного больше, чем правило пяти процентов. Однако, если клиент заранее знал о минимуме транзакции, правило не применялось.
 Особые соображения 
 Правило пяти процентов имеет и другое значение.В контексте инвестирования это может также относиться к практике нераспределения более 5% портфеля на какую-либо отдельную ценную бумагу - другими словами, недопущение того, чтобы какой-либо паевой инвестиционный фонд, акции компании или даже промышленный сектор накапливались в составляют более 5% от общих холдингов инвестора. Такое правило пяти процентов является критерием, помогающим инвесторам в диверсификации и управлении рисками.
 Retail Markdowns 
   Guest Post:  Наш давний друг и соратник Линда Картер из The Retail Management Advisors недавно опубликовала это замечательное объяснение уценок. Она была достаточно любезна, чтобы позволить нам повторно опубликовать ее статью. Это отличное резюме, и я настоятельно рекомендую подписаться на ее информационные бюллетени. 
 Простое определение уценки - это разница между первоначальной розничной ценой и фактической продажной ценой. Уценка в долларах рассчитывается путем вычитания фактической цены продажи из первоначальной цены продажи. Процент уценки - это доллар уценки, разделенный на объем продаж.
 Национальная ассоциация розничных торговцев добавляет немного больше к определению.Они определяют уценку как «снижение первоначально отмеченной розничной цены товара, которое в первую очередь используется для очистки плохого выбора, неработающего ассортимента, предшествующих запасов, для специальных мероприятий по продажам и для обеспечения конкуренции». Уценки могут быть постоянными или временными. Как правило, временная уценка называется уценкой в точке продажи и обрабатывается в точке продажи. Берут только при распродаже. Сюда входят акции 4 июля или «Снова в школу». Однако, если розничный продавец совершил ошибку и купил слишком большой ассортимент зонтов и дождевых дождя, а в этом районе была засуха, на эти предметы может быть начислена постоянная уценка, поскольку в этом сезоне их стоимость постоянно снижается, а цель состоит в том, чтобы улучшить товар. в наличные и как можно быстрее вытащите из магазина.Если постоянная уценка удаляется или отменяется позднее, розничная цена возвращается к исходной цене продажи, полученная сумма называется отменой уценки, а не наценкой.
 В мире розничной торговли уценки могут не нравиться, но их нельзя избежать. Это факт ведения бизнеса. Цвета или стили, непопулярные среди ваших клиентов, будут меняться только со значительными скидками. Конечно, всякий раз, когда вы заключаете «сделку» и покупаете трехлетний инвентарь носков, вы рискуете.Что делать, если будет представлено новое волокно, или новый цвет или дизайн станут модными, и весь ваш бюджет на носки будет потрачен на то, что было куплено в прошлом году. Если вы действительно хотите знать, сделали ли вы неудачный выбор при покупке, изучите свои стойки уценки.
 Перекуп - причина №1 чрезмерных уценок. Магазины не прекращают свою деятельность из-за высоких уценок. Они уходят из бизнеса, потому что не могут перевезти товар достаточно быстро, чтобы получить необходимые деньги для выполнения своих обязательств. Магазины, страдающие от проблем с денежным потоком, могут столкнуться с трудностями при своевременной оплате своим продавцам.И сколько сотрудников будут работать без своевременной выплаты зарплаты?
 Также имейте в виду, что цена, уплаченная за товар, не имеет ничего общего с уценкой. Покупателей не волнует, сколько покупатель заплатил за товар. Когда дело доходит до продаж и выбора товаров, единственной заботой профессионального покупателя должно быть то, как быстро товарные запасы будут преобразованы в наличные. Иногда случаются ошибки, и те «очень милые шляпы», которые, как знали покупатели, продавались как горячие пирожки, просто не продаются. Иногда единственный человек, который любит эти шляпы, - это покупатель и продавец, которые их продали. . . особенно поставщик, который знает, что им не придется их забирать.
 Время от времени магазины неохотно идут на большие скидки, а в некоторых случаях даже отказываются делать уценки ниже себестоимости. Идея состоит в том, что деньги могут быть потеряны, когда на самом деле на карту поставлено гораздо больше, если не получить наличные из медленно продаваемых запасов и заменить их новым продуктом. Хуже всего то, что год за годом хранить товары только для того, чтобы вывести их на рынок в следующем сезоне.Ваши постоянные клиенты знают, когда вы снова и снова предлагаете один и тот же товар.
 Как правило, уценки, относящиеся к фактору обучения клиентов (или просто чрезмерной закупке ... снова), будут постоянными уценками. Эти уценки могут называться «скрытыми» уценками, «массовыми» уценками или «постоянными» уценками. Эти уценки служат для обесценивания запасов для целей отчетности, уменьшая страхование и налоги (если применимо). Помните, что уценка может быть отменена, если обстоятельства изменятся.
 С другой стороны, уценки, предназначенные для стимулирования продаж в магазине, обычно называются временными уценками или уценками в точках продаж. Они берутся, когда товар продается, и не обесценивают весь инвентарь этого класса.
 Посмотрите пример ниже. По истечении 3-го месяца (см. Красное обозначение) розничный торговец, использующий метод розничной инвентаризации, решил, что кошельки движутся не так, как ожидалось, и решил взять постоянную скидку в размере 25%. Сумма запасов (себестоимость и розничная торговля) уменьшилась, хотя продажи не регистрировались.
 
  Метод розничной инвентаризации 
  для уценки     Метод учета затрат 
  для уценки 
 Стоимость  Розничная торговля  Стоимость  Розничная торговля
 Кол-во  $  Кол-во  $  Кол-во  $  Кол-во  $
 Начало инвентаризации – – – – – – – –
 Куплено 100 кошельков по 40 долларов каждый  100  4 000  100  10 000  100  4 000  100  10 000
 Продажи МО 1 (5 шт. )  -5  -200  -5  -500  -5  -200  -5  -500
 Продажи MO 2 (12 единиц)  -12  -480  -12  -1200  -12  -480  -12  -1200
 Продажи MO 3 (13 шт.)  -13  -520  -13  -1300  -13  -520  -13  -1300
 Остаток после 3 мес сезона  70  2,800  70  7 000  70  2,800  70  7 000
  Постоянный MD 25%    -700    -1750 
 Остаток после 3-го ПН сезона  70  2100  70  5250  70  2800  70  7000
 А теперь подумайте, сколько классификаций в магазине может быть в такой же ситуации. Если эту ситуацию умножить на несколько классификаций, разница может быть значительной. Кому бы не понравилось платить меньше за страхование и налоги на имущество? Это будет иметь наибольшее влияние в конце года при составлении отчетов о стоимости запасов для оценки налога на имущество. Вы можете сказать, что конечный результат практически такой же, но учитывайте экономию средств инвестора за 3 месяца. Настоящая экономия заключается в раннем распознавании ошибки и принятии постоянной уценки, как только ошибка обнаруживается.
 В заключение, ниже приводится список возможных причин снижения цен от Retail Merchandise Management Джона Вингейта, Элмера Шаллера и Леонарда Миллера.
  Уценка из-за перепродажи  
 - Неспособность спланировать продажи по классу 
 - Неспособность купить в небольших экспериментальных количествах до размещения крупных заказов 
 - Покупка большего количества товаров, чем необходимо, с учетом наличия запасов и запланированных продаж 
 - Покупка неправильных стилей , цвета, ткани или размеры 
 - Плохое планирование поставок 
 - Чрезмерная зависимость от нескольких «домашних» ресурсов 
 - Отсутствие проверки поступающих товаров для контроля качества
  Уценка из-за плохих цен  
 - Установка слишком высокой начальной наценки 
 - Установка слишком низкой начальной наценки, чтобы покупатели с подозрением относились к стоимости 
 - Отсутствие проверки цен конкурентов на тот же или аналогичный товар 
 - Слишком долгая отсрочка снижения цен 
 - Слишком маленькая первая уценка - 10% или 15% уценка сегодня мало что значит
  Ошибки при продаже, ведущие к уценке  
 - Плохое отображение товаров в торговом зале 
 - Неспособность обучить персонал продаж товарам 
 - Небрежное обращение с товарами 
 - Продажа под давлением, ведущая к высокой прибыли
  Политика продаж, ведущая к уценке  
 - Соответствие ценовой конкуренции 
 - Осуществление специальных продаж обычных запасов 
 - Использование специальных продаж рекламных товаров, ведущих к промо-остаткам 
 - Поддержание полного ассортимента в течение большей части сезона 
 - Наличие больших наценок в сочетании с большие скидки для использования привлекательности сравнительной цены 
 - Преждевременное снижение цен 
 - Политика переноса остатка 
 - Раздача бесплатных образцов клиентам
 Консультанты по управлению розничной торговлей предоставляют доступные услуги Open-To-Buy для независимых розничных продавцов, а также общие управленческие консультации для руководства розничных магазинов. Для Open-To-Buy мы помогаем вам настроить и контролировать Open-To-Buy, включенную в ваш программный пакет, или предоставляем и обрабатываем ежемесячный OTB для вас. К другим областям внимания относятся: составление бюджета, прогнозы денежных потоков, планы поощрительных компенсаций, руководства по политике магазина, инструкции по процедурам, контроль усадки, анализ эффективности товаров, а также многие другие проблемы, возникающие в розничной торговле. В этом году добавлена новая услуга - группы SWAP (Share With A Peer) для розничных продавцов.
 "Процент" проблем со словами: разметка и уценка 
   "Процент
 of "Word Problems: 
 Примеры разметки и уценки     (стр.
 2 из 3)  
  Разделы:   Базовый
 процентные упражнения, Разметка / уценка, Общие
 увеличение / уменьшение 
 Важная категория
 процентные упражнения - это проблемы разметки и уценки. Для них вы рассчитываете
 наценка или уценка в абсолютном выражении (вы узнаете, насколько количество
 изменено), а затем вы вычисляете процентное изменение относительно исходного
 ценить. Так что они на самом деле просто еще одна форма «увеличение - уменьшение».
 упражнения.
  Компьютерное программное обеспечение
 ритейлер использовал наценку 40%. Найдите продавца
 цена компьютерной игры, которая обошлась продавцу в 25 долларов.
 Наценка составляет 40% от стоимости в 25 долларов, поэтому наценка составляет:
 Тогда продажная цена,
 стоимость плюс наценка:
 25 + 10 =
 35
  Товар продан за 35 долларов. 
  Магазин для гольфа платит
 его оптовый продавец 40 долларов за определенный клуб, а затем продает его игроку в гольф за 75 долларов. Какая наценка? 
 Сначала подсчитаю
 наценка в абсолютном выражении:
 Тогда найду родственника
 наценка сверх первоначальной цены или ставка наценки: (35 долларов) составляет (некоторый процент) от (40 долларов),
 или же: 
 Авторские права
 © Элизабет Стапель 1999-2011 Все права защищены
...относительная разметка
 сверх первоначальной цены:
 Поскольку  x  означает процент, мне нужно не забыть преобразовать это десятичное число
 значение на соответствующий процент.
  Обувной магазин использует
 наценка на 40%. Найдите стоимость пары обуви, которая продается за 63 доллара. 
 Эта проблема несколько
 назад.Мне дали продажную цену, которая включает стоимость плюс наценка,
 и они дали мне ставку наценки, но не сказали мне фактическую
 стоимость или наценка. Так что мне нужно быть умным, чтобы решить эту проблему.
 Позволю " x "
 быть стоимостью. Тогда наценка, составляющая 40% от стоимости, составит 0,40  x .
 А отпускная цена в 63 доллара складывается из стоимости и наценки, поэтому:
 63 =  х  + 0.40  х  
 63
 = 1  x  + 0,40  x  
 63
 = 1,40  х  
 63
 ÷ 1,40 =  x  = 45 
  Обувь стоила
 магазин 45 долларов. 
  Товар изначально
 по цене 55 долларов со скидкой 25%. Какая цена продажи? 
 Сначала я найду
 уценка.Уценка составляет 25% от первоначальной цены 55 долларов США,
 итак:
 За вычетом этой уценки
 от первоначальной цены, я могу найти цену продажи:
  Товар, который регулярно
 цена продажи 425 долларов снижается до 318,75 доллара. Какая ставка дисконтирования? 
 Сначала я найду
 размер уценки:
 Затем я подсчитаю "
 уценка сверх первоначальной цены ", или ставка уценки: ($ 106.25) составляет (несколько процентов) из (425 долларов США),
 итак:
 ... и относительная уценка
 сверх первоначальной цены:
 Начиная с " x "
 обозначает процент, мне нужно не забыть преобразовать это десятичное число
 в процентной форме.
  Товар отмечен
 вниз на 15%;
 цена продажи - 127,46 $.
 Какая была первоначальная цена? 
 Проблема в обратном направлении.Они дали мне цену продажи (127,46 доллара) и уценку (15%),
 но ни сумма уценки, ни первоначальная цена. Я позволю " x "
 стенд по первоначальной цене. Тогда уценка, составляющая 15% от этой цены, составила 0,15  x . И цена продажи - это первоначальная цена без уценки, поэтому я получаю:
 Эта проблема не указана
 как округлить окончательный ответ, но всегда пишут доллары и центы
 с двумя десятичными знаками, поэтому:
 Примечание в этой последней задаче
 что я закончил, в третьей строке вычислений, с уравнением, которое
 сказал: «восемьдесят пять процентов от первоначальной цены составляют 127 долларов.46 ".
 Вы можете сэкономить время, если подумаете о скидках таким образом:
 если цена составляет 15%, то на самом деле вы платите только 85%.
 Точно так же, если цена составляет 25%, вы платите 75%;
 если цена 30%, то вы платите 70%;
 и так далее.
 << Предыдущий Наверх |  1 | 2 | 3  | Возвращаться
 к указателю Вперед >>
 Цитируйте эту статью
 как:  Стапель, Елизавета. «Процент проблем со словами: разметка и уценка».  Purplemath . Доступна с 
  https://www.purplemath.com/modules/percntof2.htm .
 Дата обращения [Дата] [Месяц] 2016 г. 
 Сделайте пять лучших скидок, которые мы нашли на сайте 
 Внимание: впереди большая экономия. (Фото: Garmin / Dash)
  - Рекомендации выбираются независимо редакторами Reviewed.Покупки, которые вы совершаете по нашим ссылкам, могут приносить нам комиссию. 
 Наконец-то пятница, и помимо празднования наступления выходных, этот день принес больше сделок, чем вы можете представить на Amazon. Кажется, что почти все - и мы имеем в виду все - сегодня было уценено, от гамака у бассейна с более чем 6500 отзывами до одного из наших любимых французских прессов всех времен. Чтобы увидеть все впечатляющие покупки, которые я нашел, продолжайте читать - эти продажи не разочаруют.
  Нужна помощь в поиске продуктов ?:  Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку. Это бесплатно, и вы можете отказаться от подписки в любое время.
 1. Скидка 50 долларов: лучшие часы для бега, которые мы когда-либо тестировали. 
 Эти часы меняют правила игры. (Фото: Reviewed / Betsey Goldwasser)
 Бегуны, радуйтесь! Прямо сейчас вы можете получить наши любимые часы для бега Garmin Forerunner 245 Music за 50 долларов по сравнению с их обычной ценой в 349,99 долларов на Amazon, где она упадет до чуть менее 300 долларов. Эти умные часы будут отслеживать ваши шаги, сон и тренировки, а также будут предоставлять удобный прогноз погоды и календарь.Он также оснащен текстовыми и телефонными оповещениями наготове. Хотя прилагаемое к нему приложение, по общему признанию, немного дезорганизовано, нам нравится почти все остальное в этом устройстве, от его удобного ношения и простой настройки до его музыкальной функции, меняющей правила игры, которая позволяет вам играть мелодии без использования телефона. Подключение к вашей любимой потоковой службе через Wi-Fi занимает некоторое время, но мы обнаружили, что это того стоит. Также примечательно? Большой, легко читаемый дисплей, на котором отображается вся статистика, необходимая для мотивации.
  Купите Garmin Forerunner 245 Music за 299,99 долларов (сэкономьте 50 долларов). 
 2. Сэкономьте 15%: эта известная в Интернете яйцеварка 
 Принесите яйца. (Фото: Dash)
 Когда дело доходит до получения белка, есть несколько более крупных источников, чем яйцо, и одна из любимых яиц в Интернете - яичная плита Dash 6-Egg Rapid Egg Cooker - оказывается в продаже. Эта машина стоимостью 16,99 долларов США была проверена более чем 25000 покупателей Amazon, не говоря уже о нашей собственной команде Reviewed.При тестировании мы обнаружили, что он отлично подходит для всего, от варки вкрутую до браконьерства, в зависимости от ваших личных предпочтений в отношении яиц - нам даже удалось приготовить легкий и пушистый омлет! Хотя вы захотите прочитать руководство, чтобы убедиться, что у вас правильный уровень воды, мы обнаружили, что с практикой это становится все проще и проще. (То же самое относится и к выниманию яиц-пашот из лотков, не разбивая их.) Их очень легко мыть. В общем, мы обнаружили, что это удобное маленькое устройство - особенно для тех, кто ест яйца два раза в неделю или чаще.
  Купите яичковарку Dash с 6 яйцами Rapid за 16,99 доллара (сэкономьте 3 доллара) 
 3. Скидка 29%: этот расслабляющий гамак для бассейна с более чем 6500 отзывами 
 Мы только что нашли нашу идеальную летнюю поплавок. (Фото: Aqua)
 Если вы готовы встретить лето с распростертыми объятиями, вы не ошибетесь с этим гамаком Aqua Deluxe Monterey Resort. Более 6500 клиентов Amazon оставили свои отзывы об этом сайте, 76% дали ему 5 звезд. Многие назвали его компактным и легким размером, поэтому его легко брать с собой в дорогу.Он не уклоняется от качества, поскольку один покупатель назвал его «опасно удобным». Этот поплавок можно использовать четырьмя разными способами (как гамак, дрифтер, кресло для отдыха или седло для упражнений), и он даже поставляется с собственной сумкой для переноски. Обычно цена составляет 29,99 долларов, а в цвете Antigua Blue она падает до 26,89 долларов, и вы можете получить ее еще дешевле, если щелкнете поле купона под ценой, чтобы сбросить ее до 23,89 долларов в корзине. Обратите внимание, что этот товар не будет доставлен до 13 июня, и члены BJ's Whole Club (вступление в него стоит 55 долларов в год) могут воспользоваться аналогичным стилем за еще меньшую плату (19 долларов).99) без сумки.
  Приобретите гамак Aqua Deluxe Monterey за 23,86 доллара (сэкономьте 6,13 доллара) 
 4. Менее 30 долларов: наша лучшая стеклянная френч-пресс для стекла 
 С помощью этого устройства вы сможете значительно улучшить свою кофейную игру. (Фото: Reviewed / Jackson Ruckar)
 Если вы ценитель кофе, скорее всего, вы также являетесь энтузиастом французской прессы. Конечно, эти приборы могут не дать вам мгновенного удовольствия от кофеварки на одну порцию, но недостаток скорости и простоты использования они часто компенсируют приятным и крепким вкусом. Если вы спросите нас, это особенно верно, если у вас под рукой есть отличная модель, такая как кофеварка Kona French Press, которая, вы бы не знали, сейчас продается. Обычная цена 39,98 долларов, вы можете купить эту маленькую красотку за 29,99 долларов прямо сейчас на сайте. Получив высшие награды за лучший френч-пресс для стекла, мы обнаружили, что Kona обладает привлекательным, эргономичным дизайном, с удобной ручкой, плотно прилегающей крышкой и плавно перемещающимся поршнем. Но что еще более важно, он сделал невозможное, быстро вспенив молоко - что, как мы обнаружили, было чрезвычайно сложно и / или требовало много времени с другими моделями стекла.
  Купите кофеварку Kona French Press за 29,99 долларов США (сэкономьте 9,99 долларов США). 
 5. Скидка 75%: эта программа защиты от вирусов с более чем 800 отзывами. 
 Оставайтесь в безопасности. (Фото: McAfee)
 Хотя мы еще не тестировали программное обеспечение McAfee AntiVirus Protection на 2020 год (ознакомьтесь с нашим лучшим выбором защиты в антивирусе Bitdefender, который в настоящее время продается по цене 29,99 долларов США), он получил 4-звездочный обзор с почти 900 рецензенты. Он также продается на Amazon прямо сейчас со скидкой 75%.Это означает, что вы можете получить цифровую версию этой программы, регулярно за 39,99 долларов, всего за 9,99 долларов сегодня. После покупки на вашу электронную почту будет доставлен код активации, который поддерживает одно устройство и утверждает, что защищает от вредоносных программ, программ-вымогателей (также называемых шифрованием данных), шпионского ПО, спама и т. Д. Рецензенты отметили, что это программное обеспечение позаботилось даже о самых стойких вирусах, хотя многие посоветовали пропустить завышенную плату за продление, которую можно увидеть на сайте McAfee, и приобрести его в качестве нового продукта для продажи, если вы хотите продолжить покрытие по истечении предоставленных 365 дней.
  Получите McAfee AntiVirus Protection для 2020 за 9,99 долларов США (сэкономьте 30 долларов США) 
  Эксперты по продуктам в Reviewed обеспечат все ваши покупки. Подпишитесь на Reviewed в Facebook, Twitter и Instagram, чтобы узнать о последних предложениях, обзорах и многом другом. 
  Цены были точными на момент публикации этой статьи, но со временем могут измениться. 
 Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/tech/reviewedcom/2020/06/05/amazon-deals-shop-five-best-markdowns-we-found-site/3155701001 /
 5-минутное руководство по Markdown
|
GitLab 
 Впервые в GitLab? Впервые в Markdown? Вот краткое объяснение использования Markdown для форматирования текста во всем GitLab.
 В GitLab нам нравится Markdown за то, что он предоставляет простой и понятный способ добавления стиля и форматирования к обычному тексту, который виден и воспроизводится в нескольких приложениях. Это означает, что вы можете копировать и вставлять текст без потери форматирования, а также упрощает просмотр различий, поскольку вы по-прежнему просматриваете простой текст без скрытых данных.
 Менеджер по маркетингу продуктов GitLab Уильям Чиа записал это пятиминутное руководство по Markdown для другого члена команды GitLab, чтобы вы могли увидеть, как Markdown работает в GitLab:
 <noscript><img src='/800/600/https/rsmarket24.ru/wp-content/uploads/2019/02/Sklad-utsenennoi-bytovoi-tekhniki-v-Moskve.jpg' style='float: right;' /></noscript> youtube.com/embed/Ix416lAYRSg" frameborder="0" allowfullscreen="true">  Уценка со вкусом GitLab 
 GitLab использует GitLab Flavored Markdown (GFM) для других полезных функций, не поддерживаемых стандартным Markdown.Вот несколько полезных вещей, которые вы можете сделать с GFM:
 Ссылки на проблемы, фиксации, запросы на слияние или членов команды 
 Когда вы вводите  # 12  (или любое число) в задаче, она автоматически создает ссылку на соответствующую проблему в этом проекте. Вы также можете легко ссылаться на другие элементы, относящиеся к GitLab.
 URL автосылки 
 Необязательно использовать стандартный формат  [] ()  для создания ссылки: простая вставка URL-адреса приведет к автоматическому связыванию.
 Создание диаграмм и блок-схем 
 в GitLab 10.3 мы добавили возможность генерировать диаграммы и блок-схемы с помощью русалки.
 Быстрые действия 
 Открывать или закрывать задачи, переназначать запросы на слияние, добавлять задачи, отписываться от проблем - это всего лишь несколько вещей, которые вы можете сделать с помощью быстрых действий GFM, не покидая клавиатуры.