10 лет apple: Приложению Apple Store 10 лет. Ловите пасхалку

Содержание

Презентация новинок Apple впервые почти за 10 лет пройдет без нового iPhone

Презентации Apple всегда заканчивались «еще одной штукой» – знаменитой фразой Стива Джобса, после которой он представлял что-то новое и прорывное. Но презентация 15 сентября пройдет скорее в формате «без еще одной штуки»: компания объявила о переносе релиза новинки iPhone 12 на октябрь из-за задержки в цепи поставок на фоне пандемии.

В результате в своей сегодняшней презентации под названием Time Flies («Время летит») Apple сосредоточится на сопутствующих продуктах, таких как шестое поколение умных часов Apple Watch и новый iPad Air, а также, возможно, новые накладные беспроводные наушники AirPods Studio и приложение для поиска потерянных вещей AirTags.

Как отмечает Financial Times, отсутствие нового iPhone на презентации позволит Apple продемонстрировать широкой общественности то, что уже признали инвесторы с Уолл-стрит: компания избавилась от зависимости от своего флагмана и сегодня получает доходы от широкого спектра продукции.

В текущем фискальном году, который заканчивается в сентябре, доход Apple прогнозируется на уровне в $274 млрд. И хотя с 2015 г. это прирост всего на 17%, главное отличие – в распределении доходов: за этот период доходы от продаж iPhone сократились на 16% и сегодня составляют 44% от общего заработка компании. А продажи подразделений носимых устройств и аксессуаров выросли на 144%, продажи iPad – на 45%, услуг – на 162%. По данным аналитической фирмы Canalys, на каждые 100 проданных iPhone компания продает 49 пар наушников AirPods и 14 умных часов Apple Watch.

При этом Apple еще далеко не исчерпала возможности роста. По данным инвестиционной фирмы Loup Ventures, пока только 9% владельцев iPhone приобрели Apple Watch, а прогноз может составлять 50% в течение 10 лет. На рынке беспроводных наушников, по данным Canalys, компания заняла внушительные 38%, опередив ближайшего конкурента – Xiaomi примерно в 4 раза. Но это тоже не предел, говорят аналитики: новые технологии и новые модели наушников могут еще больше увеличить лидерство Apple в секторе.

Шумиха вокруг App Store

Вряд ли навредят компании и продолжающиеся который год обвинения в монополизме в отношении правил размещения приложений в ее магазине App Store. Apple требует, чтобы все размещенные в App Store приложения, в которых пользователи совершают внутренние покупки (оплачивают подписку или дополнительные возможности), использовали платежную систему iTunes, за что взимается комиссия в 30%. Для сравнения: процессинговые компании взимают 1–5% с платежей по кредитным картам, маркетплейсы в интернете берут себе 1–10% от объема платежей в адрес магазинов. Разработчики приложений высказывали свое несогласие с так называемым налогом Apple с момента его введения в 2011 г.

В 2019 г. глава комитета конгресса по антимонопольной политике Дэвид Чичиллине в рамках расследования о злоупотреблении четырех ведущих американских технологических компаний (Apple, Alphabet, Amazon и Facebook) своим положением на рынке назвал «налог Apple» непомерным и сравнил с грабежом на большой дороге. В июне 2020 г. о начале формального расследования в отношении Apple по обвинению в нарушении антимонопольного законодательства объявила Еврокомиссия.

А в середине августа 2020 г. американская Epic Games, разработчик популярной игры Fortnite, подала на Apple в суд, назвав компанию в своем иске «монополистом на рынке распространения приложений для iPhone, который ищет способы контролировать рынки, блокировать конкуренцию и душить инновации». Свою поддержку Epic Games в борьбе с Apple выразили Telegram, Spotify, Netflix, Match Group, Airbnb, Basecamp, ClassPass и Facebook.

Apple подала ответный иск к Epic Games 8 сентября. Компания требует возместить ущерб от нарушения противником условий контракта на пользование App Store и запретить ему и дальше вести «нечестный бизнес»: в последнюю версию приложения Fortnite была встроена собственная внутренняя система прямых платежей, позволяющая обходить комиссию App Store в размере 30%. «Это просто разногласие по поводу денег», – говорится в иске. Не дожидаясь решения суда, назначенного на 29 сентября, Apple удалила учетную запись Epic Games из App Store за месяц до слушаний. Всего же в активе App Store сейчас 1,8 млн приложений.

Microsoft объявила 6 августа, что не будет размещать в App Store свои стриминговые игровые платформы. Такая же позиция у Google, Facebook и Nvidia. А 11 сентября стало известно, что Apple таки внесла изменения в правила размещения приложений в своем магазине. Во-первых, теперь разработчикам стриминговых игр разрешено размещать каталоги игр внутри приложений. Однако при этом каждая из игр все равно должна быть отдельным приложением и использовать платежную систему iTunes. Во-вторых, приложения для виртуальных занятий в формате «один учитель – один ученик» могут использовать стороннюю платежную систему. Однако, если учеников больше одного, все равно должна использоваться встроенная платежная система App Store. Третьим послаблением правил стало разрешение использовать стороннюю платежную систему приложениям, работающим в сфере b2b. Однако, если продажа производится физическим лицам, приложения все равно должны использовать платежную систему iTunes.

Как считают аналитики, судебные разбирательства не смогут затормозить развитие Apple. По словам ведущего технического аналитика Citigroup Джима Сува, «это не первый судебный процесс и не последний» – и это всего лишь «небольшой отвлекающий фактор для Apple». Бывший генеральный директор Apple Джон Скалли называет компанию «самой компетентной в мире, если говорить о ведении бизнеса и осуществлении деятельности» и считает, что «iPhone к 2030 г. никуда не денется и будет в миллиард раз мощнее оригинальной модели, представленной Джобсом».

Поскольку доходы от «налога Apple» относятся к сектору сервисов, т. е. к тому самому сегменту, на который компания делает ставку в условиях снижения продаж iPhone и сокращения его доли в общем объеме доходов, становится ясно, почему Apple не сдается под натиском претензий. Компания не раскрывает отдельно сумму своей выручки от комиссии за использование платежной системы iTunes, а также общую сумму доходов App Store. Суммарный доход в секторе сервисов превышает $50 млрд в год.

Финансовая стабильность

На протяжении последних лет Apple показывает стабильный финансовый рост. С 2016 г. объем годового дохода компании вырос на 20% с $215 млрд до $260 млрд в 2019 г. В этом году ожидается рост дохода еще на 5% по сравнению с результатами прошлого года. Чистая прибыль за этот же период также увеличилась на 20% с $45,7 млрд до $55,2 млрд, прогноз на 2020 г. – $57 млрд.

Инвесторы довольны состоянием дел в компании: «яблочные» акции за тот же период (с 2016 г.) подорожали в 4 раза, уже к 31 июля оправдав прогноз Сува от 16 июня о целевой стоимости акции в $400. При этом компания объявила о пятом в своей истории сплите акций, на этот раз по принципу «4 к 1», тем самым уменьшив их стоимость вчетверо (11 сентября стоимость акций Apple на момент закрытия торгов составила $112). Рыночная капитализация компании в августе превысила $2 трлн (рекорд, если не считать нефтяную компанию Saudi Aramco: ее стоимость достигала этого уровня в декабре 2019 г. , но ее часто не включают в число крупнейших публичных компаний, поскольку стоимость акций, выпущенных Saudi Aramco на биржу, составляет всего 1,5% ее капитализации, тогда как у Apple – около 90%).

Apple стабильно оправдывает и даже превосходит и другие прогнозы. Результаты III финансового квартала 2020 г. оказались выше, чем того ожидали аналитики с Уолл-стрит: доход вырос на 11% до $59,7 млрд вместо ожидаемого падения на 2% и $52,6 млрд. Доход в расчете на акцию составил $2,58 – на 18% выше показателей аналогичного периода прошлого года и на 24% выше прогнозов аналитиков в $2,07. К тому же глава Apple Тим Кук объявил в телефонном разговоре с CNBC, что компания с опережением на шесть месяцев достигла цели по увеличению годового дохода от сервисов (к ним относятся App Store, iTunes, Apple Care, Apple Pay, Apple Card и Apple Subscriptions) за пять лет в 2 раза до $50 млрд. В III квартале этот показатель вырос на 14,8% по сравнению с годом ранее и составил $13,1 млрд.

«Наши июньские результаты стали убедительным доказательством способности Apple внедрять инновации и эффективно работать в трудные времена», – заявил финансовый директор Apple Лука Маэстри. Уверенности в завтрашнем дне компании добавляют и солидные денежные запасы: на конец III финансового квартала они составили $193,8 млрд. Это больше, чем в предыдущем квартале ($192,8 млрд), но меньше, чем в аналогичный период 2019 г. ($210,6 млрд). Но для финансовой стабильности достаточно.

как менялись смартфоны Apple за 10 лет :: Технологии и медиа :: РБК

Американская компания Apple презентовала свой первый iPhone более десяти лет назад, в январе 2007 года. Устройство стало революцией на рынке смартфонов. Производитель отказался от клавиатуры и стилуса: сенсорный экран управлялся пальцем. На огромном для того времени экране с диагональю 3,5 дюйма были представлены приложения, через которые можно было управлять устройством. Впоследствии такая модель была скопирована производителями других операционных систем для мобильных устройств.

Полтора года спустя, летом 2008 года, вместе с новой моделью iPhone Apple представила App Store — магазин приложений, где свои продукты могли выставлять любые разработчики (Apple получает процент за каждую загрузку).

Приложения могут быть платными или бесплатными для пользователей. Похожие магазины позже запустили и владельцы других операционных систем для мобильных устройств. За десять лет Apple выпустила 15 моделей iPhone, несколько раз меняла дизайн устройства, улучшила его технические характеристики. Например, размер памяти устройства вырос 4 Гб до 256 Гб, разрешение камеры — с 3 до 12 Мп.​

iPhone (2007)

Фото: Paul Sakuma / AP

Один из основателей Apple Стив Джобс представил первый iPhone в январе 2007 года

iPhone 3G (2008)

Фото: Tim Wimborne / Reuters

Вместе со старой моделью Apple представила магазин приложений App Store

iPhone 3GS (2009)

Фото: Junji Kurokawa / AP

iPhone 4 (2010)

Фото: Antoine Antoniol / Bloomberg via Getty Images

Четвертая модель iPhone, представленная в 2010 году, стала первой попыткой кардинально изменить дизайн устройства

iPhone 4s (2011)

Фото: Kirsty Wigglesworth / AP

В iPhone 4S впервые появился интеллектуальный помощник Siri — система, распознающая речь и переводящая ее в текст

iPhone 5 (2012)

Фото: David Paul Morris / Bloomberg

В iPhone 5, представленном в сентябре 2012 года, экран был увеличен до 4 дюймов, появилась поддержка nano-SIM

iPhone 5s (2013)

Фото: George Frey / Bloomberg

В сентябре 2012 года Apple выпустила iPhone 5S — аппарат, оснащенный сканером отпечатка пальцев, был представлен в трех новых для устройства цветах: золотой, серебряный и «серый космос»

iPhone 5C

Фото: Lam Yik Fei / Getty Images

Одновременно с 5S Apple выпустила «бюджетную» версию своего смартфона — iPhone 5C. Устройство было без сканера отпечатка пальца и металлического корпуса, зато было представлено в пяти ярких цветах.

iPhone 6/6 Plus (2014)

Фото: Adrees Latif / Reuters

Осенью 2014 года была предпринята очередная попытка изменения дизайна смартфона. Вышел iPhone 6 с закругленными краями и экраном 4,7 дюймов, а также iPhone 6 Plus — с экраном 5,5 дюймов.

iPhone 6s/6s Plus

Фото: Xaume Olleros / Bloomberg

iPhone 7/7 Plus (2016)

Фото: Marcio Jose Sanchez / AP

В сентябре 2016 года Apple представила iPhone 7 и iPhone 7 Plus, в которых впервые появилась защита от брызг, воды и пыли

iPad 10 лет! 5 самых важных нововведений в истории планшета Apple

Популярный Apple iPad сегодня отмечает свое десятилетие! В этой статье мы вспомним историю самых важных нововведений в истории легендарного планшета.

Как все начиналось

Конференции, организованные производителями электроники, часто скучны, однообразны, как правило интересны только экспертам и поклонникам бренда. Но не в случае Apple, которая благодаря видению Стива Джобса получила человеческое лицо. Многие из его презентаций навсегда вошли в мировую историю.

Ровно 10 лет назад, 27 января 2010 года, Стив Джобс вышел на сцену центра Yerba Buena в Сан-Франциско и сделал то, что у него получалось лучше всего – навсегда изменил индустрию бытовой электроники.

В тот знаменательный день Джобс рассказал публике, что есть еще одна категория устройств, для которой имеется место где-то между быстрорастущими смартфонами, и традиционными ноутбуками.

Чтобы быть востребованным у покупателей, этот гаджет должен быть лучше, чем все, что упоминались выше, быть проще и удобнее в использовании. Прежде всего планшет предназначен для того, чтобы комфортно серфить в Интернете, просматривать фотографии, видео, читать книги и журналы, слушать музыку, работать с электронной почтой.

А кроме того – должен быть удобным для мобильных игр. В то время сложно было представить подобное чрезвычайно тонкое и портативное устройство с сенсорным экраном очень хорошего качества. Но именно такой планшет Стив тут же показал со сцены, назвав его iPad.

За прошедшие годы планшет от Apple прошел долгий путь и превратился из устройства, которому многие эксперты предрекали провал, в один из самых успешных продуктов компании. Он стал мощным инструментом для работы, игр, развлечений и образования.

iPad постоянно менялся, приобретая интересные функции и возможности. Некоторые из них плавно перекочевали с iPhone, а иные были только у планшетов Apple. В этой статье вспоминаем, какие основные функции и возможности появились в iPad с момента его запуска.

Читать также: iPad семь лет. Что можно делать с первым планшетом Apple в 2017 году?

Touch ID

Apple представила функцию Touch ID в 2013 году вместе с iPhone 5S, в корне изменив не только способ разблокировки смартфонов, но и способ авторизации для оплаты в App Store и в отдельных приложениях. Кроме того, с тех пор сканер внедрился во многие другие аспекты использования мобильных устройств и технологий. Чуть позже функция Touch ID появилась в iPad Air 2 и iPad mini 3.

В 2017 году «обычный» iPad также получил сканер отпечатков пальцев. Это был датчик, способный получать изображение небольших участков отпечатка пальца из субэпидермальных слоев кожи с высоким разрешением, он был размещен под кнопкой, изготовленной из прочного сапфирового стекла. Кнопка Touch ID заменяет предыдущую версию круглой кнопки «Домой» с квадратом в центре. Вы можете использовать Touch ID на iPad не только для разблокировки, но и для авторизации покупок в iTunes, App Store и Apple Books, а также для осуществления платежей через Apple Pay.

Как же работает Touch ID? Не вдаваясь в технические подробности, это датчики, которые срабатывают во время прикосновения к кнопке «Домой». Когда палец прикладывается к площадке, стальное кольцо отправляет сообщение на датчик, биометрические данные считываются и записываются на вашем устройстве.

Поскольку каждый отпечаток пальца является уникальным, ваш палец будет единственным, который будет распознан Touch ID планшета после регистрации. Затем его можно использовать в цепочке ключей для паролей, которые используются на различных этапах подтверждения личности. И нет причин для беспокойства по поводу конфиденциальности данных. Apple не раз уже подтверждала, что у нее нет доступа к этой информации.

Split View – многозадачность

По мере развития iPad, Apple стремилась сделать его самым мощным инструментом для работы. Что включало постепенное внедрение различных вариантов многозадачности.

Пользователи постепенно приобрели возможность использовать такие функции, как SplitView, для одновременного использования нескольких приложений в разделенном экране, просмотра видео в режиме «картинка в картинке», расширенных параметров перетаскивания объектов и многого другого. Кроме того, новые iPad также предлагают более удобные и эффективные жесты для управления планшетом.

Внедрение функций многозадачности в iPad позволил повысить уровень продуктивности пользователей при использовании планшета, поскольку можно удобно использовать различные приложения в тандеме, переключаться с одной задачи на другую и быстро перемещаться между окнами без потери фокуса на важных данных.

Многозадачность для iPad была представлена ​​в iOS 9 и, наконец, стала реально полезной функцией с обновлением до iOS 11. А выпуск iPadOS сделал многозадачность iPad еще более эффективной и простой в использовании.

Apple Pencil

С появлением iPad Pro в сентябре 2015 года, Apple также представила миру Apple Pencil. Первые насмешки и напоминания о знаменитом вопросе Стива Джобса «Кому нужен стилус» вскоре были заменены восторженными отзывами, особенно от людей, которые используют iPad для творчества.

Изначально Wireless Pencil работал только с iPad Pro, а также заряжался от разъема Lightning в нижней части планшета. Apple Pencil первого поколения поддерживал чувствительность к давлению и определение угла наклона пера.

Второе поколение стилуса, представленное в 2018 году, было совместимо с iPad Pro третьего поколения. Apple избавилась от разъема Lightning и оснастила перо новыми функциями, такими как повышенная степень чувствительности к уровню нажатия.

Face ID и iPad Pro без кнопки “Домой”

До этого момента все поколения iPad Pro все еще были оснащены кнопкой «Домой». Но в 2018 году Apple полностью лишила свои планшеты сканера отпечатков пальцев. Новый iPad Pro получил большой дисплей и новую систему безопасности за счет распознавания лица Face ID, которую Apple впервые представила вместе с юбилейным смартфоном iPhone X. Как и iPhone X, iPad Pro также стал предлагать широкий спектр жестов управления интерфейсом, которые пользователи быстро освоили и очень скоро полюбили.

Новый iPad Pro можно разблокировать через Face ID, как в горизонтальной, так и вертикальной ориентации, что значительно облегчает пользователям работу с ним.

Конечно же, отказ производителя от TouchID был встречен неоднозначно. Кто-то восхищенно хвалил новое решение и пытался рассказывать, как это удобно и круто, а кто-то ностальгически вспоминал удобную кнопку “Домой”, ругая и проклиная Apple. Но американская компания не обращала внимания на эти стоны, а продолжала гнуть свою линию.

iPadOS

Apple представила совершенно новую операционную систему iPadOS на WWDC в прошлом году. Это операционная система, предназначенная исключительно для iPad, и предлагающая пользователям ряд новых возможностей, от усовершенствованной многозадачности и измененного рабочего стола, до расширенных возможностей док-станции, измененной файловой системы и поддержки внешних карт или USB-накопителей.

Кроме того, iPadOS позволяет импортировать фотографии непосредственно с камеры или использовать мышь Bluetooth для удобной настольной работы.

В составе iPadOS также получил улучшения и веб-браузер Safari, который стал ближе к настольной версии из macOS. Долгожданный темный режим интерфейса также был добавлен в интерфейс и получил одобрение поклонников бренда.

Разработчики не преминули напомнить, что IPadOS 13 выпущена для обычных пользователей. Теперь их iPad получает поддержку мыши, что максимально приближает его к настольному компьютеру. Да, через 10 лет американская компания все еще пытается доказать, что iPad может заменить настольный ПК. Причем с упорством, достойным уважения.

Итоги

Конечно же, в истории самого известного планшета было много интересных событий. Мы постарались рассказать о самом главном, но могли забыть о чем-то важном, и что-то пропустить. Будет отлично, если вы в комментариях поделитесь своим видением самых важных нововведений за всю десятилетнюю славную историю iPad. А также можете рассказать о своем опыте эксплуатации планшета, если он имеется.

Читать также: Все новости, обзоры и статьи про Apple iPad

iPhone 12. будущее Apple или начало конца? — Офтоп на vc.ru

Apple — самая дорогая компания в мире, хребет американского фондового рынка. Падают акции Apple, падает и индекс технологических компаний.

{«id»:166779,»url»:»https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca»,»title»:»iPhone 12. \u0431\u0443\u0434\u0443\u0449\u0435\u0435 Apple \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u043e \u043a\u043e\u043d\u0446\u0430?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca&title=iPhone 12. \u0431\u0443\u0434\u0443\u0449\u0435\u0435 Apple \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u043e \u043a\u043e\u043d\u0446\u0430?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca&text=iPhone 12. \u0431\u0443\u0434\u0443\u0449\u0435\u0435 Apple \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u043e \u043a\u043e\u043d\u0446\u0430?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca&text=iPhone 12. \u0431\u0443\u0434\u0443\u0449\u0435\u0435 Apple \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u043e \u043a\u043e\u043d\u0446\u0430?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=iPhone 12. \u0431\u0443\u0434\u0443\u0449\u0435\u0435 Apple \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u043e \u043a\u043e\u043d\u0446\u0430?&body=https:\/\/vc.ru\/flood\/166779-iphone-12-budushchee-apple-ili-nachalo-konca»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1840 просмотров

Вчера Apple представила новый iPhone. И у меня ощущение, что это последний год и телефон, который выпущен в роли самой дорогой и вполне успешной , инновационной(когда то) компании.

Да, денежные запасы большие.

Да, компания прибыльная. Бизнес диверсифицирован — музыка, кино, приложения. Часы, ноутбуки, планшеты.

В ближайшей перспективе компания запросто может нарастить прибыль, демпинговать, остановить падение акций.

Но дальше… Это все уже проходили.

«В октябре 1983 года цена на готовящийся к появлению на свет Macintosh 128K/400 была уже назначена и зафиксирована. На отметке 1995 долларов. Но Скалли принял решение поднять её до 2495.

“Надо же нам откуда-то взять деньги на его рекламу и продвижение”, – ответил Скалли на возражения вскипевшего Джобса. «

Потом был Newton MessagePad, опять же с завышенной стоимостью.

Так вот, чему я это — Apple is also removing the power adapter and EarPods from iPhone packaging, further reducing carbon emissions. Источник Apple.com

Да, это правда, пилять. Они решили убрать из комплекта адаптер и наушники!

Чтобы покупали отдельно баксов за $50 за зарядку, а наушники где то еще, подешевле, тем не менее — телефон стоит дофига как и раньше , но там тупо ничего в комплекте. Такую выходку бы простили, как и косяки с клавиатурами на macBook, различные глюки и проблемы с iPhone, если бы компания была инновационной. Появлялись бы новые продукты. Как в свое время собственно iPhone, потом iPad, потом Watch. Но этого давным давно нет. Да и в нынешних продуктах с инновациями запоздания года на 2-3. Т.е. романтичный флер чего то технологического и прогрессивного утерян.

Как вишенка на торте — они уменьшили емкость аккумулятора. Здравствуйте нежданные отключения на холоде из-за аккумулятора, беготня от розетки(или беспроводной зарядки) к розетке. Мелочь, но ежедневная.

Монобровь — челка осталась? о, да…

В общем формула — выслушай покупателей и сделай наоборот.

Что ж, концовка приходит быстро и больно. Один квартал с продажами существенно ниже ожидаемых, разбор полетов, выводы и акции уходят в крутое пике. Еще один квартал и этот снежный шар катится под горку и не похоже что у них есть что то, что поможет остановить падение. Причем это будет продолжаться аж целый год до выпуска iPhone 13. Впрочем разбор полетов может начаться и раньше. Умирать они будут долго, как когда то Palm, Нокия, Blackberry — годами, но акции из портфеля точно пора выкидывать уже сейчас(или не добавлять на коррекции, кому как нравится). Вспомнят ли об этой компании лет через 20? А вы помните о компании Palm computing? О Blackberry? А ведь они были первыми в нише карманных компьютеров и самыми продаваемыми в свое время.

Upd. Думал что про падение продаж айфонов и попытки снизить зависимость от этих продаж это общеизвестный факт. Но по комментам вижу, что у людей иллюзия, что продажи такие же или даже увеличиваются год от года. Вот реальное состяние дел. С попытками Apple TV+ идет слабенько, Netflix и Amazon Prime TV по прежнему лидеры. Разумеется доход есть и будет, но он может быть куда меньше ожидаемого.

Upd2. Вот последний отчет компании. Видно, что год за годом доходы от iPhone падали, кроме Q1.

Бывший инженер Apple рассказал, как 10 лет назад началась разработка технологии, на основе которой создан чип M1

По информации 9to5Mac, бывший инженер Apple Шак Рон (Shac Ron) рассказал, как 10 лет назад началась разработка технологии, на основе которой был создан Apple Silicon М1 с ARM-архитектурой.

Разработчик ядра Apple Шак Рон рассказал, что компания начала работу над своими обновленными чипами на ARM 10 лет назад. Именно опыт, полученный на протяжении этих лет и дал возможность сделать чип M1 для Mac таким производительным и энергоэффективным.

Рон напомнил, что первый 64-битный чип на ARM от Apple под названием A7 был выпущен в 2013 году, в нем впервые была реализована настраиваемая архитектура набора команд (Instruction Set Architecture, ISA). Это означало, что фактически архитектура ARM64 была рождена в Apple до того, как ARM закончила разработку собственного ядра на AArch64 и подготовила его к продаже по лицензии третьим сторонам.

Рон подчеркнул, что инженеры Apple начали разрабатывать ARM64 еще в 2010 году. К моменту ее запуска в 2013 году новая технология компании действительно застала конкурентов, включая Qualcomm и Samsung, врасплох.

Говоря более подробно о технических деталях, Рон заявил, что ставка Apple на развитие ARM заключалась в том, чтобы «выйти на сверхширокий уровень с низкими тактовыми частотами» и с «высшей степенью OoO» (out-of-order, внеочередность). Это позволило Apple далее использовать все больше ядер в новых чипах, а также начать с более низких тактовых частот, которые с каждым поколением компания увеличивает.

У чипа A7 было 2 ядра с частотой около 1,3 ГГц, а последний A14 имеет 6-ядерный процессор с частотой до 2,99 ГГц, 4-ядерный графический процессор и 16-ядерный нейронный движок. Mac с M1 имеют 8-ядерные процессоры с тактовой частотой 3,2 ГГц (4 высокоэффективных и 4 производительных), 8-ядерный графический процессор и 16-ядерный нейронный движок.

Задействуя суперскалярную архитектуру с высокой степенью OoO, Apple смогла успешно разрабатывать новые чипы с постоянно увеличивающимся числом транзисторов, например, в М1 их 16 миллиардов штук. Использование OoO позволило отделить набор команд внешнего интерфейса от внутреннего (бэкендового) исполнения. И все это стало возможным с помощью специальной ARM ISA, разработанной Apple.

Рон подытожил, что очень хорошая производительность чипа M1 напрямую не связана с ARM ISA, а скорее развитие ARM ISA стала таковой благодаря новаторской работе и планам Apple по улучшению производительности своего ядра, которые компания начала реализовывать в 2010 году.

Примечательно, что в конце ноября 2020 года вице-президент Apple Крейг Федериги (Craig Federighi) рассказал, что одним из ключевых ингредиентов высокой производительности мобильного чипа с относительно низким энергопотреблением стала UMA (unified memory architecture) — унифицированная архитектура памяти. В M1 все компоненты — центральный процессор (CPU), графический процессор (GPU), нейронный процессор (NPU), сигнальный процессор для обработки изображений (ISP) совместно используют один пул очень быстрой памяти, который расположен физически очень близко к чипу M1. Эта архитектура противоречит общей парадигме, применяемой в настольных ПК, где, например, происходит выделение одного пула памяти процессору, а другой — графическому процессору. Полученное в итоге увеличение производительности Mac на M1 как раз связано с отказом от такой неэффективной парадигмы как на аппаратном, так и на программном уровне. Федериги также объяснил, что уже несколько лет графическое Apple Metal API использует «отложенный рендеринг на основе тайлов», который в GPU M1 реализуется в полной мере.

22 июня 2020 года на 31-й конференции для разработчиков WWDC 2020 Тим Кук объявил об историческом событии — Apple будет использовать в Mac процессоры ARM. Это третья смена архитектуры в истории компании.

В конце июня прошлого года бывший инженер Intel Франсуа Пьедноэль (François Piednoël) рассказал, что одной из главных причин перехода Apple на ARM стали большие проблемы с качеством процессоров на микроархитектуре Skylake. Позже его слова подтвердил бывший инженер Intel Чжэн Ли (Zheng Li). Он раскрыл, что Apple начала задумываться о создании собственного процессора после того, как Intel начала продавать конкурентам Apple технологии, реализованные в первом MacBook Air.

10 ноября 2020 года Apple представила MacBook Air, MacBook Pro 13 и Mac mini на новых ARM-процессорах M1.

В конце декабря 2020 года эксперты проанализировали внутренности чипа Apple M1 и сравнили их с системой на кристалле A14 Bionic.

10 лет назад App Store превратился в игровую платформу. Благодаря Epic Games, с которой враждует Apple

Ровно 10 лет назад, 1 сентября 2010 года, в App Store появилась демо-версия игры Citadel. Она была создана студией Epic Games на Unreal Engine 3 и показала разработчикам и геймерам, что для iPhone можно создавать точно такие же игры, какие выходят для Xbox 360 и PlayStation 3.

На Android релиз Citadel состоялся лишь спустя два с половиной года, и за это время App Store превратился в полноценную игровую платформу.

Многие игры Epic Games (например, серия Infinity Blade) выпускались эксклюзивно для iOS и задействовали передовые возможности процессоров и видеочипов в iPhone и iPad. Студия также развивала движок Unreal, на котором сторонними разработчиками было создано огромное количество популярных игр. Можно без преувеличения сказать, что если бы не лояльность Epic Games к Apple и её платформам, в App Store никогда не появились бы игры такого уровня, как BioShock и PUBG Mobile, а также многочисленные порты с консолей. Да и игровой климат на Android наверняка был бы другим.

Спустя десять лет ситуация кардинально изменилась — на iOS и iPadOS больше нет ни одной игры Epic Games, аккаунт этой студии вообще заблокирован в App Store. Яблоком раздора стали те 30%, которые Apple берёт с каждой покупки в Fortnite — одной из самых популярных и прибыльных мобильных игр. Компании не смогли договориться о снижении отчислений, и теперь они будут решать взаимные претензии друг к другу в суде.

Российским депутатам для решения вопроса о комиссионных начислениях в App Store не потребуется мнение ни Apple, ни Epic Games, достаточно своего собственного представления. Они собираются принять закон, снижающий комиссию до 20%, а также обязать Apple (а заодно Google и владельцев других магазинов с контентом) перечислять деньги в фонд на поддержку российских айтишников. Кроме того, депутаты хотят законодательно закрепить для россиян право устанавливать на смартфоны сторонние магазины приложений — немыслимое условие для Apple даже в текущей ситуации.


iGuides в Telegram — t.me/igmedia
iGuides в Яндекс.Дзен — zen.yandex.ru/iguides.ru

Apple iPod — 10 лет — Look At Me

Ровно 10 лет назад в мире появились портативные музыкальные плееры Apple iPod. Потребительская революция 2001 года была сравнима с той, когда Sony выпустила в мире первый кассетный плеер Sony Walkman.


 

 
 

Эта история началась тогда, когда Стив Джобс вернулся в компанию, которую он основал, но из которой был уволен в 1985 году. Разработка iPod велась всего 8 месяцев — сегодня даже трудно представить, что такой революционный продукт можно было вывести на рынок в столь короткое время. В Apple рассказывают, что в то время ее инженерам приходилось трудиться без выходных, с перерывами только на сон. Результат превзошел все ожидания: приспособление для прослушивания музыки превратилось в культурный символ.


 

Что значит iPod для Apple

Накануне выхода iPod Apple была «умирающей» компанией. Аналитики рекомендовали ее владельцам избавиться от убыточного актива и ликвидировать бренд. Казалось, что у компании действительно нет шансов остаться на плаву: за время отстутствия Джобса каждый год ее убытки составляли как минимум $1 млрд. Ее акции за 11 лет упали с $60 до $17 за штуку. Многим казалось, что Apple придет конец. Бренд умирал, продукты были ужасными. Совет директоров подумывал закрыть производство. Возвращение Джобса встретили как возвращение Мессии. И iPod стал его первым продуктом, ставшим основой возрождения компании в новом тысячелетии. «Это была первая культурная икона XXI века», — говорит Майкл Булл, эксперт из Университета Сассекса. «Он стал символом того, каким образом люди перемещаются в городах. У каждого в ушах появился собственный звуковой мир». Устройство представили миру 23 октября 2001 года.

Ipod classic первого и второго поколения (начало выпуска — 2001 и 2002 года соответственно)Ipod classic третьего поколения (начало выпуска — 2003 год)Ipod classic четвертого поколения (начало выпуска — 2004 год)Ipod classic пятого поколения (начало выпуска — 2005год)Ipod classic шестого поколения (начало выпуска — 2007 год)


 

Популярность iPod дала Apple деньги, столь необходимые впоследствии для разработки новых компьютеров Macintosh, ноутбуков MacBook и iPhone с iPad. Можно с уверенностью говорить, что если бы не легендарный плеер, других современных продуктов Apple появиться бы не могло.

Чем iPod отличался от всех плееров, продававшихся в 2001 году?

— У него был iTunes. Его праобразом был Napster. Сервис создал Шон Феннинг, который будучи первокурсником в Бостонском университете, как-то выслушал жалобы товарища и прислушался к ним. Того не устраивало, что музыку в формате mp3 иногда очень сложно найти в Интернете. Так возникла идея собрать «всю музыку в одном месте». За первый год работы Napster Феннинга собрал 60 млн постоянных пользователей. Но звукозаписывающая индустрия стерла проект с лица Земли. Но тогда стало очевидно: случилась революция на рынке распространения музыки, и нужно создать нечто подобное, но при сотрудничестве с музыкальными лейблами. Так зародилась идея iTunes. Джобс представил его в январе 2001 года. Это был первый «музыкальный автомат» для компьютеров Macintosh. Позже он стал одной из первоочередных причин популярности iPod.

Жесткий диск. Памяти в iPod было достаточно для того, чтобы можно было не переживать о том, удастся ли скопировать в плеер еще один альбом любимой группы.

Простота. Говорят, Стив Джобс очень злился, если не мог найти нужный ему трек в плеере всего за три нажатия кнопки. Инженерам была поставлена задача: кнопок в плеере должно быть как можно меньше. «Теперь каждый может хранить у себя тысячу песен и быстро находить среди них нужную», — заявил Джобс на презентации.

Дизайн, эстетика и внешний облик. «Молочный» белый корпус, такого же цвета наушники, и удивительная простота и лаконичность. Белые наушники стали символом плееров Apple. Это стало «фишкой»: люди знали, что у соседа в метро iPod по наушникам, даже когда ее гаджет лежал в кармане.


Интересные факты из истории iPod:

— Идея появления плеера размером с «пачку сигарет», который вмещал бы в себя тысячу песен, принадлежала независимому инженеру Тони Фаделлу. Заслуга Джобса состоит в том, что он убедил его в необходимости сотрудничества с Apple.

— Время выхода iPod на рынок было крайне неудачным. Napster только что был запрещен, а Америка все еще не могла оправиться от теракта 11 сентября. Экономика Силиконовой Долины после «краха дот-комов» трещала по швам.

— Первый iPod стоил $400. Многие говорили, что это — продукт для «идиотов», потому как он был совместим только с Mac, а в моде в то время были устройства на CD. Поддержку этому плееру на первоначальном этапе оказали только преданные пользователи «Макинтошей».

— За первые два месяца было продано 125 тыс. iPod. Многие из них показались в руках у «законодателей мод» в музыкальной индустрии.

— Спустя полтора года после появления этого гаджета его продажи составили 1 млн плееров. В 2007 году Apple объявила о продаже 100-миллионного iPod.

— Магазину iTunes понадобилось пять лет, чтобы стать крупнейшим продавцом музыки в мире. Главная проблема для Джобса в в сотрудничестве с музыкальными лейблами состояла в том, чтобы убедить их продавать песни «поштучно» по $0,99, а не полными альбомами. В конечном итоге, ставка на единичные треки привела к невероятному успеху.

— Идею с колесом прокрутки треков в iPod придумал Фил Шиллер, вице-президент Apple по маркетингу.




 

  Кто хотел убить iPod?

— Samsung предпринимала несколько попыток. Самая заметная — плеер YP-M1, созданный при поддержке nVidia. Корейцы удивили мир трехмерным интерфейсом, но потребители этого также не оценили.

 

— Microsoft очень хотела создать продукт, который бы пользовался не меньшей популярностью, чем iPod. Но за все годы существования — с ноября 2006 года — Zune так и не стал популярным. В марте 2011 года Microsoft приняла решение не развивать этот продукт и прекратить его произовдство.

 

— Компания iRiver в 2004 году выпустила довольно популярный плеер h420 с жестким диском внутри. Рыночные перспективы гаджета убила долгая загрузка плеерва: h420 получал доступ к своему диску только через 13-15 секунд после включения.


Сейчас линейка плееров iPod включает в себя четыре модели.

 
 

iPod shuffle — это маленький флэш-плеер без дисплея, зато с колесом прокрутки. Гаджет размером с монетку поражает своей невероятным удобством. Минус один: дисплей все же иногда необходим. Зато с помощью специального крепления его можно носить на рубашке или куртке.  Корпус нового iPod shuffle выполнен из цельного листа алюминия. Выпускается в нескольких цветах: можно купить даже розовым или салатовым.

 
 

iPod nano — такая же малютка, как Shuffle, только вместо традиционного блока управления, у этой модели — сенсорный экран. Управление воспроизведением стало ещё проще.

 
 

iPod Classic — самая оптимальная модель плеера по цене/функционалу. Внутри — емкий жесткий диск на 160 Гб. Снаружи — традиционный блок управления и дисплей. Тонкий металлический корпус из анодированного алюминия расскажет окружающим, что вы — не только поклонник модных гаджетов, но и знаете, что «настоящий айпод» — именно этот.

 
 

iPod Touch — устройство несколько странное. С виду — это тот же iPhone. По функционалу — почти он же, только без модуля для SIM-карты. Зато в этом плеере есть Wi-Fi, поддержка видеозвонков FaceTime и все то, за что любят смартфон от Apple. Одним словом, Touch — для тех, кто любит iPhone, но по непонятным причинам не изменяет своей старой трубке.

Где будет Apple через 10 лет?

Ранее в этом году журнал Forbes оценил Apple (NASDAQ: AAPL) как самый дорогой бренд в мире 10-й год подряд. Это впечатляет для компании, которая сосредоточена на технологиях, отрасли, в которой все может меняться со скоростью света. И все же Apple удалось стать крупнейшей компанией в мире по рыночной капитализации, не пытаясь стать крупнейшим поставщиком смартфонов, а самым любимым. Больше, чем какая-либо другая технологическая компания, Apple всегда ставила удобство конечного пользователя превыше всего, а не только скорость, емкость хранилища или другие технологические характеристики своих гаджетов.

Эта приверженность объединению технологий с гуманитарными науками была заложена при покойном основателе Стиве Джобсе и продолжается по сей день при нынешнем генеральном директоре Тиме Куке.И до тех пор, пока будущее руководство Apple будет заботиться о бренде и расширять его в новых сферах, Apple должна продолжать свой хороший послужной список.

Инновации Apple, как правило, постепенные, с учетом последних тенденций в области потребительских технологий. Apple не изобрела MP3-плеер или смартфон, но продолжала доминировать в этих продуктах, уделяя особое внимание дизайну, пользовательскому опыту и известности бренда.

В перспективе 10 лет Apple 2030 года должна продолжать постепенно улучшать свои аппаратные продукты и даже вводить некоторые новые — но в новом повороте Apple также расширит свой бренд, чтобы разработать набор комплексных потребительских услуг.Это будет большим вызовом для технологического гиганта, но также и возможностью. И, конечно же, есть вероятность появления нового неожиданного блокбастера в течение следующего десятилетия. Вот что ожидают покупатели и акционеры от Apple 2030 года.

Источник изображения: Apple.

Все еще производят гаджеты и iPhone

Хотя многие думают, что в 2030 году мы все будем жить на Марсе и общаться посредством телепатии, я думаю, что мы по-прежнему будем использовать смартфоны в качестве основных ворот в мир.Конечно, это будет гораздо лучший, быстрый и функциональный смартфон, работающий в одной из сетей 5G, которые в настоящее время находятся на ранней стадии развития.

Стандарт 4G был представлен в 2009 году и используется до сих пор. 5G, которая только началась, вероятно, потребует больше времени для наращивания из-за сложности создания дорогих «малых сот» по всей стране. Учитывая сложность построения сетей 5G, стандарт 5G, вероятно, также просуществует до 2030-х годов до введения «6G», каким бы он ни был.

Первый iPhone 5G от Apple

должен был выйти в сентябре этого года, но ходят слухи, что выпуск будет отложен примерно на месяц из-за вспышки коронавируса. Тем не менее, хотя iPhone 5G, вероятно, выйдет в этом году, многие из новых приложений космической эры, которые многие ожидают, вероятно, не будут готовы, пока сети не будут полностью построены в ближайшие несколько лет. Вот почему Apple не торопилась с выпуском телефона 5G намного позже других азиатских производителей смартфонов.

Некоторые также думают, что «помимо» iPhone может появиться еще один гаджет, который станет новым коммуникационным супергаджетом.Одна из возможностей — «умные очки», которые могут позволить человеку общаться, читать и взаимодействовать с Интернетом на экране объектива, похожем на дополненную реальность, а не на экране iPhone.

Ходят слухи, что Apple уже работает над парой умных очков дополненной и виртуальной реальности (AR / VR), которые могут быть выпущены уже в 2022 году, по словам аналитика Apple Минг-Чи Куо. Apple совершила недавнее приобретение на основе AR только в этом месяце, купив NEXTVR примерно за 100 миллионов долларов в середине мая.NEXTVR позволяет смотреть спортивные состязания, музыку и другие развлекательные мероприятия через всех основных поставщиков гарнитур VR, и он уже подписал соглашения с NBA, Wimbledon, Fox Sports, WWE и другими спортивными организациями.

Ходят слухи, что помимо потенциальных умных очков Apple работает над беспилотным автомобилем. Тем не менее, автомобиль Apple под кодовым названием Project Titan за эти годы претерпел несколько скачков и запусков, и некоторые полагают, что Apple полностью отказалась от идеи автомобиля, чтобы сосредоточиться на автономных программных системах.Тем не менее, Apple сделала ключевой прокат автомобилей не далее как в конце 2018 года, пригласив бывшего исполнительного директора Tesla Tesla (NASDAQ: TSLA) Дуга Филда, что заставило многих поверить в то, что автомобильный проект Apple все еще продолжается. Со своей стороны, Минг-Чи Куо считает, что Apple Car будет выпущен где-то в 2023-2025 годах, что принесет еще один потенциальный звездный продукт в арсенал устройств Apple, причем автомобиль станет самым большим и самым смелым проектом на сегодняшний день.

Помимо этих новых футуристических проектов, я все еще ожидаю, что Apple будет продавать множество iPhone, Apple Watch, планшетов iPad, ноутбуков и настольных компьютеров даже через 10 лет.В конце концов, портативный компьютер для персональных компьютеров был изобретен 40 лет назад, и я думаю, что он вряд ли сильно изменится как главный инструмент человечества для выполнения работы.

Источник изображения: Apple.

Услуги будут ключевыми

С тех пор, как в 2007 году iPhone стал самым важным электронным устройством в мире, с тех пор его значение для потребителей только возросло. Как сказал об iPhone инвестор Apple Уоррен Баффет: «Это очень, очень, очень ценный продукт для людей, которые строят свою жизнь вокруг него. И это верно для 8- и 80-летних ».

Другими словами, iPhone — это не просто телефон, а лучшая платформа для распространения в мире. Это позволило Apple получить значительную прибыль от продаж приложений для iOS через магазин приложений, за которые Apple обычно берет 30% скидку. Тем не менее, похоже, что Apple сама станет в большей степени сервисной компанией, выпуская все больше и больше услуг под собственной торговой маркой. За последний год Apple вложила много денег и ресурсов в создание множества новых сервисов под брендом Apple: Apple TV +, кредитную карту Apple, Apple News + и Apple Arcade в дополнение к существующим Apple Care, хранилищу iCloud, Apple Music, и услуги Apple Pay, которые компания разработала за последние несколько лет.

Ожидайте, что важность этих услуг станет расти в течение следующего десятилетия. В прошлом квартале сервисный бизнес Apple вырос на 16,6% до 13,3 млрд долларов, что составляет 22,9% от общих продаж Apple, в то время как продажи оборудования упали. Более того, валовая прибыль от услуг выше, чем у аппаратных продуктов Apple, с валовой прибылью 65,3% по сравнению с 30,3% для оборудования.

Как и другие крупные технологические гиганты, Apple приложит большие усилия для создания комплексной экосистемы потребительских услуг в течение следующего десятилетия, поскольку продажи оборудования неизбежно замедлятся, но установленная база Apple будет расширяться.Я ожидаю, что в ближайшее десятилетие будет введено несколько новых услуг под частными торговыми марками, а существующие со временем станут лучше. К 2030 году вполне возможно, что Apple выпустит версию практически всех видов развлекательных, финансовых или других потребительских услуг. Одно или два крупных приобретения также могут помочь в достижении этого подвига в определенных областях. К 2030 году более половины продаж Apple, возможно, будет приходиться на эти услуги, поскольку руководство выводит бренд Apple за рамки простых гаджетов.

И из этих новых услуг самой важной может быть здоровье потребителей.

Источник изображения: Getty Images.

Может ли здравоохранение изменить правила игры?

Говоря об инициативах Apple в области здравоохранения, генеральный директор Тим Кук однажды сказал: «Если вы уменьшите масштаб будущего, оглянетесь назад и зададите вопрос:« Каков самый большой вклад Apple в человечество? » Это будет о здоровье «. Это звучит довольно смело, учитывая, что Apple изобрела некоторые из наиболее значимых технологических инноваций в наше время и определенно не является компанией в сфере здравоохранения.

По крайней мере, пока. Apple всегда была на стыке технологий и человечества, и по мере того, как мы становимся все более и более привязанными к нашим электронным устройствам, неудивительно, что эти устройства, которые находятся на нашем теле или рядом с ним практически круглосуточно, 7 дней в неделю, станут основными инструментами улучшение нашего здоровья.

Apple в настоящее время реализует ряд инициатив в области здравоохранения, по крайней мере, те, о которых мы знаем. Компания включила пользователей Apple Watch в три отдельных исследования по вопросам здоровья сердца, гинекологического здоровья и слуха.Встроенная в Apple Watch функция электрокардиограммы (ЭКГ) может обнаруживать нерегулярные сердцебиения из-за состояния, известного как ишемия миокарда, потенциально опасного для жизни состояния. Совсем недавно Apple Watch немецкой женщины обнаружили у нее ишемию, которую не зафиксировал даже ЭКГ-аппарат в ее больнице, что потенциально спасло ей жизнь. Можно ожидать, что в следующих версиях Apple Watch будет еще больше полезных для здоровья функций, таких как отслеживание сна, мониторинг кислорода в крови, измерение стресса и многое другое.

Apple также решает проблему электронных медицинских карт, поскольку многие системы здравоохранения используют разные форматы, что затрудняет сбор информации о пациенте. Но за счет стандартизации формата Apple медицинские учреждения могут надеяться на беспрепятственный и легкий доступ к истории болезни пациента, независимо от того, где пациент лечился раньше. По состоянию на ноябрь прошлого года Apple заявила, что достигла 16% проникновения в системы здравоохранения США.

Наконец, Apple также может сыграть ключевую роль в отслеживании коронавируса, если ее новое приложение для отслеживания контактов, встроенное в iOS, получит одобрение регулирующего органа и скоро будет запущено.Apple также недавно пожертвовала 10 миллионов долларов на диагностику COPAN, чтобы к лету этого года увеличить производство пробных наборов для тестирования COVID-19 до миллионов тестов в неделю.

Когда во время недавней телефонной конференции с аналитиками спросили, открыл ли COVID-19 новые двери для Apple, Тим Кук сказал: «Я бы не сказал, что дверь в здоровье открылась шире. Я бы сказал, что она уже открылась довольно широко».

Дивный новый мир для Apple

По мере того как устройства Apple становятся все более и более тесно связанными с нашей жизнью, для компании открываются огромные возможности, но также и риск.Ведь создавать красивые устройства — это одно. Однако теперь, когда Apple является дистрибьютором кредитных карт, возьмет ли она на себя риск, связанный с брендом, в случае каких-либо нарушений в отношении ее финансовых услуг? В конце концов, Wells Fargo (NYSE: WFC) также был любимым банковским брендом, пока в 2016 году он не упал, и с тех пор не восстановился.

Apple также теперь производит собственный телевизионный и киноконтент. Какой контент он должен делать? Подходящие для семейного отдыха блюда или сложные, сложные материалы, призванные изменить статус-кво? Может и то, и другое? Что более тесно связано с брендом Apple, когда она становится все более крупной глобальной компанией? И не слишком ли поздно догнать Netflix (NASDAQ: NFLX) и другие, которые занимаются этим дольше? Более того, по мере того, как Apple все больше копается в здоровье людей, это открывает целую банку червей вокруг ответственности, а также конфиденциальности.

Это все проблемы, с которыми Apple придется столкнуться в 2020-х годах, но компании придется с ними бороться, если Apple хочет к 2030 году стать более сервисной компанией, что является ключом к росту ее прибыли.

Однако до тех пор, пока компания придерживается принципов своего бренда, допускает ошибки и продолжает улучшать свои продукты и услуги, сохраняя при этом свое технологическое преимущество, акционерам по-прежнему будет на что рассчитывать в следующем десятилетии.

Вот сколько вам нужно было инвестировать в Apple 10 лет назад, чтобы стать миллионером сегодня

Возраст смартфона, по сути, принадлежал Apple (NASDAQ: AAPL).Когда в 2007 году основатель и бывший генеральный директор Стив Джобс вышел на сцену, чтобы представить iPhone, было вероятно, что даже он не знал, насколько влиятельным это устройство вскоре станет. В следующем году компания представила App Store, который создал совершенно новую экосистему и канал продаж, который теперь самостоятельно приносит 50 миллиардов долларов продаж в год.

Это был столь же успешный запуск для инвесторов, поскольку сейчас компания торгуется с рыночной капитализацией более 2 триллионов долларов. Очевидно, что акции принесли инвесторам много денег за последнее десятилетие и в процессе сделали немало миллионеров.Но сколько вам нужно было инвестировать десять лет назад, чтобы стать сегодня миллионером?

Источник изображения: Getty Images.

Оглядываясь назад на последнее десятилетие Apple

Хотя Apple сегодня твердо является самой дорогой компанией в Соединенных Штатах, в конце 2010 года все было иначе. В то время эта честь досталась ExxonMobil , где Apple претендовала на второе место, но это было недолгое время. Благодаря продажам iPhone 4S, запущенным в конце 2011 года, Apple в следующем году обогнала Exxon и теперь имеет рыночную капитализацию в десять раз больше, чем нефтяная компания.

Если исходить из реинвестированных дивидендов, акции Apple принесли инвесторам прибыль примерно на 1200%, или 29,2% в год, за последнее десятилетие. Включая первоначальные инвестиции, если бы вы инвестировали 77000 долларов по скорректированной цене 11,50 долларов десять лет назад, ваши общие инвестиции составили бы примерно 1 миллион долларов в сегодняшних ценах.

Есть основания полагать, что в ближайшее время Apple не остановится. Возглавляемая нынешним генеральным директором Тимом Куком новая стратегия компании по монетизации своей огромной базы пользователей за счет высокоприбыльного дохода от подписки в значительной степени окупается.Ожидайте, что это будет продолжаться: пакетный сервис компании Apple One был запущен 30 октября и начнет отображаться в отчете о прибылях и убытках.

Кроме того, Apple может увеличить выручку от своей исключительно важной категории iPhone. Хотя в последние годы рост продаж iPhone снизился, эта тенденция может измениться в текущем цикле обновления. Согласно последним сообщениям, компания попросила увеличить производство почти на 30% в первой половине следующего года, предположительно, на основе роста популярности новой модели iPhone 12, совместимой с 5G.

Самое сложное при инвестировании — зачастую совсем ничего не делать

Сейчас это сложно представить, но удивительное десятилетие Apple не было прямым путем. Фактически, были периоды, когда компания показывала низкие результаты. В течение последних 10 лет акции пережили максимальную просадку в 46%, что измеряется как наименьшее значение от ее пикового значения. Тем не менее, долгосрочные инвесторы были вознаграждены.

Самые успешные инвесторы — это те, кто чувствует себя некомфортно, потому что зачастую самое сложное при инвестировании — ничего не делать.Однако существует значительная корреляция между продолжительностью владения акциями и вероятностью успеха. Долгосрочные инвесторы, которые могут найти высококачественные компании, которые меняют свое отношение к своей сфере, будут вознаграждены.

Если вы вложили 1000 долларов в Apple 10 лет назад, у вас будет столько же сейчас

акций Apple достигли исторической рыночной капитализации в 1 триллион долларов в четверг, став первой публичной компанией U.S. компания когда-либо достигнет рубежа. Акции ненадолго упали до 207,05 доллара за акцию, что было необходимо, чтобы вывести Apple на отметку в 1 триллион долларов, прежде чем отступить, сообщает CNBC.

Итак, если вы инвестировали в Apple десять лет назад, вы, вероятно, почувствовали бы себя неплохо сегодня. Согласно расчетам CNBC, инвестиции в размере 1000 долларов США, сделанные в начале августа 2008 года, будут стоить более 9 222,50 долларов США по состоянию на 2 августа 2018 года, или более чем в девять раз больше, включая повышение цен и без учета дивидендов.

Постоянный рост акций Apple по состоянию на 2 августа 2018 г. , 12:36 (Щелкните, чтобы увеличить.)

Несмотря на то, что акции Apple показали хорошие результаты, любая отдельная акция может показывать больше или меньше результатов, а прошлые доходы не предсказывают будущих результатов.

Недавний рост продаж Apple позволил компании-разработчику программного обеспечения победить гиганта электронной коммерции Amazon в гонке за то, чтобы стать первой публично торгуемой американской компанией стоимостью 1 триллион долларов.

Акции Apple также резко выросли в мае, когда главный исполнительный директор Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт сообщил, что его компания купила 75 миллионов акций Apple, добавив к 165.Он уже владеет 3 миллионами акций.

Некоторые аналитики высказали опасения по поводу возможного замедления продаж iPhone после того, как квартальный отчет компании показал, что Apple продала меньше iPhone, чем ожидалось. Но все же в своем интервью для Squawk Box Баффет сказал, что долгосрочные инвесторы не должны слишком беспокоиться о ближайших продажах iPhone.

«Идея о том, что вы потратите уйму времени, пытаясь угадать, сколько iPhone X … будет продано за трехмесячный период, полностью не соответствует сути», — сказал он.

Если вы хотите инвестировать в следующую компанию Apple или планируете вложить немного денег на фондовый рынок, опытные инвесторы, такие как Баффет, Марк Кьюбан и Тони Роббинс, рекомендуют вам начать осторожно.

Начните с индексных фондов, говорят они, которые держат все акции в индексе, предлагают низкие показатели оборачиваемости, сопутствующие сборы и налоговые счета и колеблются в зависимости от рынка, чтобы исключить риск выбора отдельных акций.

Это обновленная версия ранее опубликованного рассказа .

Не пропустите: Только 23% миллениалов предпочитают инвестировать наличными — вот почему они скептически относятся к фондовому рынку

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube !

Видео Андреа Крамар

Джим Крамер уверен, что Apple в следующее десятилетие может быть столь же успешным

Джим Крамер из CNBC использовал свое 65-летие в понедельник, чтобы проиллюстрировать, почему он всегда советует инвесторам покупать акции Apple на длительный срок, а не торговать ими в краткосрочной перспективе.

«Давайте посмотрим на 10-летний период — поскольку мне было 55 лет, 10 лет назад — акции Apple стоили 27,87 доллара. Так что вы, возможно, захотите торговать Apple? Я бы хотел, чтобы последние 10 лет инвестировали в Apple. И я: собираюсь сделать еще одну ставку на 10 лет. Думаю, они настолько хороши ». Крамер сказал в «Писк на улице».

Огромный прирост Apple с примерно 28 долларов на акцию в феврале 2010 года до более чем 314 долларов на акцию на открытии в понедельник на Уолл-стрит составил более 1000%. Apple в настоящее время является самой дорогой компанией США с ценой в 1 доллар.Рыночная капитализация 4 триллиона.

Крамер предположил, что не исключено, что в следующем десятилетии рост акций Apple будет расти аналогичным образом.

Позже он сказал продюсерам CNBC, что это «фантастика, что она может стоить 300 долларов — так что, может быть, еще через 10 лет, это так же фантастично. Что это будет значительно более высокая цена».

Ведущий «Безумных денег» сказал, что такие высокие уровни не могут быть такими уж невероятными. «Я помню, как вы заставили Merck и Coca-Cola преодолеть 100-миллиардный барьер… все думали, что это просто безумие. Я не хочу исключать то, что 10 лет назад казалось безумным ».

Крамер сказал, что iPhone, впервые выпущенный в 2007 году, стал повсеместным за последние 10 лет.« Это изменило мир », — сказал он:

Он также повторил свое мнение о том, что генеральный директор Apple Тим Кук действительно был новатором, указав на успех Apple AirPods и растущую популярность Apple Watch, не говоря уже о рост, который в последние кварталы наблюдал технологический гигант в сфере услуг.

«Этот парень изменил нашу жизнь», — сказал он о Куке, которого многие хвалили как отличного оператора, но не столь новаторского, как его предшественник, покойный соучредитель Apple Стив Джобс.

Сколько людей ходят с AirPods в ушах и разговаривают сами с собой, риторически спросил Крамер?

«Тим Кук заставил нас выглядеть чокнутыми, и мы за это платим», — сказал он. «Что он собирается придумать дальше?»

Apple: самые яркие моменты последних 10 лет

К концу 2019 года Apple стала сильнее, чем когда-либо. Его рыночная капитализация превышает триллион долларов, услуги идут полным ходом, и все указывает на то, что праздничный квартал установит новый рекорд и оправится от прошлогоднего спада.

Но путь к успеху был не так очевиден в последние недели 2000-х. Да, были явные признаки надвигающегося доминирования iPhone, но Apple, которую мы знаем сегодня, была совсем другой 10 лет назад. Вот 10 главных моментов, которые определили десятилетие Apple.

Представлен iPad

27 января 2010 г.

За последние 10 лет Apple вошла в несколько новых категорий, но ни одна из них не была более перспективной, чем iPad.Мгновенный успех, iPad получил 3,5-дюймовый экран iPhone и увеличил его до 9,7 дюйма, что упростило чтение, просмотр фильмов и веб-серфинг. IPad породил десятки подражателей, но никому не удавалось прибить его так, как это сделал оригинальный iPad.

Apple

Siri говорит свои первые слова

4 октября 2011 г.

Анонс очень итеративного iPhone 4s был бы полностью омрачен ухудшающимся здоровьем Стива Джобса, если бы не появление первого в мире цифрового помощника для смартфонов по имени Сири. И это было потрясающе, не столько из-за того, что он знал, сколько из-за того, насколько хорошо он понял, о чем вы спрашиваете. В наши дни Siri в основном использует Alexa и Google Assistant, но те первые моменты были совершенно волшебными.

Apple

Стив Джобс умер

5 октября 2011 г.

Мы все знаем, что это было коксом, но услышать эту новость было не меньшим шоком. Всего через день после того, как он пропустил презентацию iPhone 4s — хотя его пустое «зарезервированное» место было заметно на виду — и через несколько недель после того, как он ушел с поста генерального директора и передал бразды правления Тиму Куку, Стив Джобс уступил своей борьбе с раком в 56 лет. лет.Кук проделал замечательную работу, заняв место Стива на посту генерального директора, но Apple, возможно, никогда полностью не оправится от утраты видения своего основателя.

Apple

iCloud заменяет MobileMe

12 октября 2011 г.

Возможно, Apple следовало назвать его MobileMeaculpa. Но iCloud был не просто заменой изнурительной службы Apple MobileMe за 99 долларов в год. Что еще более важно, он закрепил iPhone как независимое устройство, перемещая файлы, фотографии и музыку в цифровой шкафчик, поэтому их больше не нужно было хранить на Mac или ПК.В iCloud постоянно добавляются функции и возможности, и сегодня это один из самых надежных облачных сервисов. Даже с теми же скудными 5 ГБ бесплатного хранилища, которые были у него при запуске.

Apple

iPhone открывается для Verizon

10 февраля 2012 г.

В течение пяти лет у AT&T были эксклюзивные права на iPhone, но все изменилось в 2011 году с выпуском первого iPhone, поддерживающего сеть CDMA Verizon. Это был важный момент не только для iPhone, но и для Nokia, BlackBerry и всех остальных телефонов, продаваемых в розничных магазинах Verizon.Все началось относительно медленно, всего 2,3 миллиона активаций в первом квартале, но к праздникам продажи были на низком уровне, и iPhone был на пути к сокрушению конкурентов.

Apple

Apple составляет свои карты

19 сентября 2012 г.

Карты Apple, мягко говоря, начали неудачный старт. Маршруты проезда были подозрительными, мосты таяли, ориентиры были неправильно обозначены, и это только заставляло пользователей тосковать по Google Maps (которые не вернутся к iPhone еще два месяца).Это было так плохо, что Тим Кук извинился за это. Но какими бы ухабистыми ни были эти ранние дороги, Apple знала, что ей придется взять на себя картографирование на iPhone, чтобы Google не продолжал тянуть с предоставлением пошаговой навигации и других современных функций. В 2012 году Карты были риском, который поначалу выглядел как грандиозный провал, но Apple придерживалась своего курса, и вы бы ничего об этом не узнали, используя его сейчас.

Apple

Apple покупает Beats

29 мая 2014 г.

Apple редко делает громкие покупки, поэтому стоит 3 доллара.Покупка Beats за 2 миллиарда долларов, безусловно, стала сенсацией. Но, оглядываясь назад, можно сказать, что это было нечто большее, чем просто крутой фактор. Apple уже разрабатывала сервис потоковой передачи музыки и iPhone без разъема для наушников, а Beats предоставила Apple путь к обоим. Проще говоря, у нас не было бы AirPods или Apple Music без приобретения Beats, а HomePod, вероятно, был бы намного менее басовитым.

Apple / Beats by Dre

Apple отказывает ФБР в доступе к резервной копии iCloud стрелка из Сан-Бернардино

19 февраля 2016 г.

Когда пара злоумышленников вошла на корпоративную рождественскую вечеринку Департамента здравоохранения округа Сан-Бернардино в декабре 2015 г. , никто не думал, что выпущенный государством iPhone 5c стрелка окажется в центре внимания.Но именно это и произошло. После того, как ФБР и АНБ не смогли разблокировать iPhone Сайеда Ризвана Фарука, они приказали Apple помочь, и Apple наотрез отказалась. То, что последовало за этим, было не чем иным, как отстаиванием конфиденциальности, и генеральный директор Тим Кук возглавил обвинение и заявил, что Apple «несет ответственность за защиту ваших данных и вашей конфиденциальности». Это стало переломным моментом для iPhone, и Apple только углубилась в дело с тех пор, как упал чехол с Face ID и более глубокими элементами управления, встроенными в iOS.

Вылет носимых устройств

7 сентября 2016 г.

Запуск Apple Watch в 2015 году определенно стал важной вехой, но только год спустя мы осознали истинный охват носимых устройств, представив Apple Watch Серия 2 и AirPods. Apple Watch Series 2 отказались от показной линейки из чистого золота и вместо этого подчеркнули фитнес с 50-метровой водонепроницаемостью и встроенным GPS, более ярким дисплеем и более быстрым процессором. Но все бросили в глаза Airpods.Анонсированный через несколько минут после того, как Apple потряс мир, убрав разъем для наушников с iPhone 7, он показал, что Apple уже готовится к миру после iPhone с серией носимых устройств, которые были больше, чем просто аксессуары.

Адам Патрик Мюррей

Джони Айв уходит

28 ноября 2019 года

Хотя шок от объявления Джони Айва об уходе из Apple прошел к тому времени, когда он был официально удален со страницы руководства Apple, влияние все еще очень велико. много неизвестного.Хотя в течение многих лет ходили слухи, что Айв взял отсрочку от повседневной дизайнерской работы в Apple, его уникальное чувство стиля можно почувствовать во всем, что Apple выпустила в этом десятилетии, вплоть до AirPods Pro. Мы не знаем, какая часть его дизайнерского мастерства все еще будет в распоряжении Apple. Он не уходит на пенсию, он просто уходит из Apple, чтобы основать собственную дизайнерскую фирму LoveFrom, клиентом которой будет Apple. Но даже если он все еще будет консультировать, его влияние не будет таким сильным, как было, и постепенно язык дизайна Джони Айва будет полностью вытеснен.Но, как и Стив Джобс, его наследие навсегда останется в ДНК Apple.

Яблоко Примечание. Когда вы покупаете что-то после перехода по ссылкам в наших статьях, мы можем получить небольшую комиссию. Прочтите нашу политику в отношении партнерских ссылок для получения более подробной информации.

Как Apple изменила мир 10 лет назад

Сегодня самому продаваемому продукту в истории исполняется 10 лет.29 июня 2007 года в продажу поступил оригинальный iPhone, который навсегда изменил мир. Несмотря на то, что Apple продала более 1 миллиарда iPhone за последние 10 лет, не все нынешние пользователи iPhone были потребителями с самого начала. А я был. Вот что я помню, купив первый iPhone 10 лет назад, и то, как мое увлечение iPhone и будущим компьютеров стало движущей силой, побудившей меня стать разработчиком iOS.

10 лет назад сегодня

Я помню этот день, как будто он был вчера — я был обычным старшеклассником с пиковым интересом к технологиям.Я ждал в очереди в магазине AT&T, потому что очередь в магазине Apple была слишком длинной, и мой отец раздавал пончики всем в очереди. Наконец настала моя очередь. Как только я активировал телефон, что было нетривиальным процессом, я просто сидел в изумлении, играя с системной анимацией. Ничего подобного никогда не существовало. Это был исторический момент для индустрии, навсегда изменивший вычисления.

Оглядываясь назад на iPhone первого поколения, он мало что сделал. У него не было хорошей камеры, App Store или SDK.Официального способа разработки приложений для iOS не было, кроме разработки стороннего веб-приложения. Но в нем были две удивительные вещи: функция автоповорота и интуитивно понятный мультисенсорный экран. Функция автоповорота была похожа на волшебство, и благодаря интуитивно понятному сенсорному интерфейсу сразу стало очевидно, что за этим устройством будущее. И с того дня я знал, что хочу стать разработчиком iOS.

Обзор инновационного десятилетия Apple

За последние 10 лет Apple сделала несколько невероятных вещей, которые изменили то, как разработчики iOS создают приложения и как потребители используют эти устройства.Одним из важнейших достижений является выпуск Swift в 2014 году. Swift — это современный язык, который позволяет разработчикам вроде меня писать более чистый и элегантный код. Включение Touch ID и Secure Enclave в iPhone 5S навсегда изменило уровень безопасности приложений и устройств и стало огромным шагом вперед в направлении предоставления этим устройствам доступа к нашей наиболее важной личной информации. Кроме того, запуск App Store и выпуск оригинального iPhone SDK в 2008 году были одним из самых исторических моментов в истории iPhone.

Связано: Ознакомьтесь с The New York Times история рождения iPhone

Хотя у Apple есть некоторые исторические моменты, обычно не было умопомрачительных обновлений каждый год. Apple осторожно и осторожно подошла к обновлению своего оборудования и программного обеспечения, сосредоточив свои усилия на улучшении основных функциональных возможностей нескольких функций каждый год. Четыре вещи, которые постоянно улучшались и в конечном итоге сделали этот телефон бесценным, — это процессор, камера, экран и сеть.

Процессор

С каждым годом процессор в iPhone постоянно улучшается, давая разработчикам больше возможностей для создания более совершенных и сложных приложений. Процессор A10 вместе с 6-ядерным графическим процессором в iPhone 7 теперь может использовать сложные алгоритмы машинного обучения для таких вещей, как распознавание лиц в реальном времени. В ранних версиях iPhone мы даже не могли концептуализировать эту идею или возможность. Теперь iPhone 7 в 120 раз быстрее в CPU и в 240 раз быстрее в GPU, чем оригинальный iPhone, что значительно опережает закон Мура.

Камера

Независимо от того, какой у вас телефон, мы все можем помнить, какими ужасными были камеры сотовых телефонов. Но со временем Apple инвестировала в постоянное совершенствование камеры до такой степени, что теперь большинство людей, у которых есть новые iPhone, даже не будут беспокоиться о камерах, отличных от DSLR, потому что они просто не так хороши. Прекрасным примером этого является iPhone 7 Plus с двумя камерами и портретным режимом. Я не сомневаюсь, что в будущем камера станет еще более невероятной.

Экран

Экран iPhone — еще одна важная функция, которая со временем изменилась. Экран увеличился в четыре раза, начиная с исходного размера 320 × 480, затем до 640 × 960 Retina-дисплея iPhone 4, чуть более высокого 640 × 1136 iPhone 5, а затем iPhone 6 с разрешением 750 × 1334 и iPhone 6. Плюс при 1242 × 2208. Если слухи верны, iPhone следующего поколения будет иметь разрешение 1125 × 2436 пикселей.

Хотя предложение этих нескольких размеров отлично подходит для предпочтений потребителей, для разработчика это больше работы.Когда я впервые стал разработчиком, было легко написать код и разработать интерфейс для одного размера. Переход на сетчатку означал, что мне потребовались ресурсы @ 2x, но это не имело большого значения. Но теперь, когда в игру вступают эти разные размеры, в том числе при разработке iPad, нужно уделять много внимания дизайну и кодированию, чтобы пользователи получали потрясающий, идеальный по пикселям опыт на каждом устройстве.

Сеть

Как я уже упоминал ранее, по сравнению с современным iPhone, оригинальный iPhone мало что делал, особенно если вы не были подключены к Wi-Fi. Если потребитель пытался загрузить видео на YouTube (это было оригинальное стороннее приложение) или веб-страницу, время загрузки было невыносимым. Затем, несколько лет спустя, появился 3G, который немного улучшил ситуацию. Пользователи могли просматривать Safari, но загрузка видео по-прежнему занимала некоторое время. Затем, с появлением 4G, дела пошли на поправку. Теперь с поддержкой LTE пользователи обычно отказываются от подключения к медленной сети Wi-Fi и используют сотовые данные, потому что это намного быстрее. Одно из самых фундаментальных преобразований в обществе — предоставление клиентам возможности всегда быть подключенным к Интернету, и iPhone был движущей силой этого.

Каким будет будущее технологического гиганта

Этот день 10 лет назад изменил мою жизнь. Я начал свою десятилетнюю традицию покупать новый iPhone каждый год, и этот день зажег искру, чтобы начать изучать и писать код. Все эти годы, наблюдая за постепенной эволюцией iPhone, я мог видеть будущее компьютеров, и с каждым годом будущее становилось все более настоящим. И если слухи верны, Apple создает телефон, который продолжит эту тенденцию, и я не могу дождаться сентября, когда технический гигант представит iPhone, посвященный десятилетию своего существования.На протяжении многих лет Apple и ее разработчики изумляли меня, вдохновляли работать усерднее и превратили меня в страстного разработчика, которым я являюсь сегодня. Я не могу дождаться следующих 10 лет, чтобы увидеть, что будет дальше.

25 лет назад Apple чуть не совершила фатальную ошибку. Эти 10 коротких слов спасли его

Это история об огромном решении в Apple — возможно, об одном из самых важных моментов во всей истории Apple — и все же о том, о котором люди почти не вспоминают сегодня.

Однако, если бы Apple не сделала этот выбор, у компании практически не было бы шансов существовать в том виде, в котором вы ее знаете сегодня: ни iPhone, ни Apple Music, ни Apple TV.

Черт возьми, если вы поклонник Ted Lasso , я не знаю, где вы его найдете.

Все началось в один день, 25 лет назад: 31 января 1996 года, начало около 8 часов утра, когда совет директоров Apple собрался в офисе своей юридической фирмы в Нью-Йорке.

В повестке дня было два пункта, согласно рассказу Джила Амелио, который в то время был членом правления и чье имя станет вам довольно скоро, если вы этого еще не знаете.

Пункт № 1: предложение о прямой продаже Apple компании Sun Microsystems.

Пункт № 2: план по привлечению Амелио в качестве генерального директора.

Как рассказывал Амелио в своей книге 1998 года « На линии огня: мои 500 дней в Apple », сделка по продаже Apple компании Sun была близка к тому, чтобы состояться. Он был впечатлен презентацией Sun до того момента, пока генеральный директор и основатель Sun Скотт МакНили не отказался от сохранения бренда Apple (в отличие от ребрендинга всего под «Sun»).

Идея выбросить «Яблоко» была «огромным красным флагом», — писал Амелио. «Может быть, этот умный и способный бизнес-символ не знал, что торговая марка Apple не только стоит того, чтобы ее сохранить, но и стоит развивать и продвигать?»

Тем не менее, Амелио сказал, что, по его мнению, он должен остаться в дискуссии, чтобы выяснить, сколько Sun заплатит за Apple. По его словам, именно здесь все развалилось.

Акции Apple торговались примерно по 28 долларов за штуку; Амелио ожидал услышать как минимум 30 долларов.Вместо этого Sun предложила 23 доллара за акцию.

Амелио отклонил его, сказав 10 слов: «Скотт, это невозможно. Я вообще не могу от этого оторваться».

Встреча продолжалась несколько часов, но позиция Амелио помешала сделке, поскольку ему официально предложили должность генерального директора, и он принял ее при условии, что совет директоров не будет продавать Sun со скидкой.

Я подозреваю, что имя Амелио не будет знакомо многим читателям; он был генеральным директором Apple в трудное время четверть века назад и, как видно из названия его книги, всего около 500 дней, до июля 1997 года.

Это было драматическое пребывание в должности, однако ретроспективно ограничивалось тем фактом, что именно Амелио привел Apple к покупке компании Стива Джобса NeXT. Через шесть месяцев после этого Джобс убедил совет директоров Apple уволить Амелио и в конечном итоге назначить себя временным генеральным директором.

(Амелио впоследствии был основателем и генеральным директором других компаний, а затем стал венчурным капиталистом).

Теперь я начал думать обо всей этой саге после того, как увидел обновленный отчет о неудачной сделке Apple по покупке Tesla. несколько лет назад.

Но вы должны задаться вопросом: если бы эта сделка состоялась и если бы Tesla была включена в состав Apple, имела бы она такой успех?

Если уж на то пошло, что бы случилось с Apple, если бы Sun немного повысила свое предложение еще в 1996 году? В таком случае Джобс, скорее всего, никогда бы не вернулся, верно?

Кто-нибудь читал бы это на айфоне? Я бы написал это на MacBook Air? Я не собираюсь угадывать.

Я думаю, что главный вывод для любого бизнес-лидера здесь — это то, сколько всего можно сделать за один день, или одно решение, или даже короткую фразу.

Те 10 слов, которые Амелио процитировал, отвергая предложение Сана, когда он собирался занять главное кресло в Apple, оказались очень важными.

One Reply to “10 лет apple: Приложению Apple Store 10 лет. Ловите пасхалку”

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *